淺談供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商管理(已修改)
2025-04-21 03:21 本頁面
【正文】 .對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)論文淺談供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商管理 專 業(yè)：采購與供應(yīng)管理 學(xué)生姓名： 準考證號： 指導(dǎo)教師： 日 期：2016年9月～2016年10月目錄摘 要 3一、 供應(yīng)商管理的必要性 1二、 供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀 1 供應(yīng)商管理的內(nèi)容 1 供應(yīng)商開發(fā)與選擇 1 供應(yīng)商的績效指標 1三、供應(yīng)商管理存在的問題及策略 2 2 2 4 供應(yīng)商績效考核 5 供應(yīng)商的溝通和信息共享 6四、 總結(jié) 7參考文獻 8致 謝 9淺談供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商管理摘 要單純的購買者和供應(yīng)者之間的對抗性關(guān)系已經(jīng)消亡，與此同時，供需關(guān)系也發(fā)生了方向性的轉(zhuǎn)變，逐漸趨向于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。供需雙方相互信任和尊重，信息共享，企業(yè)之間緊密的結(jié)合在一起。供應(yīng)商的重要性也逐漸凸顯。在本研究中，著重探索了如下幾點問題，分別為：供應(yīng)鏈中供應(yīng)商管理的必要性、基本概念、存在問題及解決策略，希望優(yōu)化供應(yīng)鏈管理后提高供應(yīng)商的素質(zhì)和企業(yè)管理供應(yīng)商的能力，從而實現(xiàn)了成本的降低，增強企業(yè)的競爭力。關(guān)鍵詞：競爭 合作 問題 策略 增強競爭力一、 供應(yīng)商管理的必要性現(xiàn)在，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。如何有效的降低企業(yè)的成本和提高企業(yè)的收益成為很多企業(yè)面臨的難題。而且，外部資源是所有企業(yè)生存的必要基礎(chǔ)。由此可見，企業(yè)必須要強化供應(yīng)鏈管理，致力于供應(yīng)鏈管理能力的全面提升。從“供應(yīng)鏈”理念角度來看，企業(yè)核心優(yōu)勢的發(fā)揮，依賴于資源集成作用，唯有這樣才能夠最大程度的提升自身業(yè)績水平。由此可見，相比于傳統(tǒng)情況，供應(yīng)鏈環(huán)境下的“供應(yīng)鏈管理”增添了許多新的內(nèi)涵。供應(yīng)鏈環(huán)境下，主要強調(diào)了供需雙方的合作伙伴關(guān)系，而不是傳統(tǒng)的你強我弱的關(guān)系。企業(yè)間的配合會全面提升雙方盈利能力，進而達到“共贏”的終極目標。從上述分析中可以獲知，供應(yīng)商己經(jīng)成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略砝碼之一，供應(yīng)商管理具有必要性。（【1】 供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商選擇管理，科技資訊，2012）二、 供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀 供應(yīng)商管理的內(nèi)容供應(yīng)商的審核、開發(fā)、績效評價、選擇、信息管理等內(nèi)容都包含于供應(yīng)商管理的范疇內(nèi)。在這里需要強調(diào)的一點為，供應(yīng)商開發(fā)、選擇、審核和績效評價是供應(yīng)商管理工作的重點，他們對采購的成本有直接的影響，被視作供應(yīng)鏈管理的核心所在。 供應(yīng)商開發(fā)與選擇供應(yīng)商選擇是供應(yīng)商管理中的一個重要環(huán)節(jié)，將直接影響到企業(yè)成分的降低、柔性的增加以及競爭力的提高。選擇供應(yīng)商是采購工作當中一項非常重要工作，其重要性主要體現(xiàn)在：1）交貨數(shù)量的符合：必須確保公司生產(chǎn)數(shù)量的準確性；2）供應(yīng)商供應(yīng)順暢的物料：避免出現(xiàn)由于待料原因而引發(fā)的停工現(xiàn)象；3）穩(wěn)定的進料質(zhì)量：通過提供穩(wěn)定的進料質(zhì)量維持穩(wěn)定的生產(chǎn)
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