冠東總裝考核指標(biāo)定義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義（總裝車(chē)間）編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)差錯(cuò)率指標(biāo)定義指工時(shí)錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)數(shù)量和錄入數(shù)量的比率。計(jì)算公式差錯(cuò)率＝錯(cuò)誤錄入信息÷總錄入量×100%數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考核

2025-04-07 20:34

冠東績(jī)效指標(biāo)定義財(cái)務(wù)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義(財(cái)務(wù))編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)完整性指標(biāo)定義指材料出、入庫(kù)單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計(jì)算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來(lái)源各部門(mén)數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：完整率大于等于90%且處理單

2025-04-07 20:34

冠東績(jī)效指標(biāo)定義開(kāi)發(fā)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)計(jì)劃合理性指標(biāo)定義指計(jì)劃與客戶(hù)開(kāi)發(fā)周期符合情況和供方接受計(jì)劃情況。計(jì)算公式數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部數(shù)據(jù)來(lái)源產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部數(shù)據(jù)核對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部統(tǒng)計(jì)周期每個(gè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)方式檢查記錄考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B考核標(biāo)準(zhǔn)：合理為A、不合理完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為2。操作

2025-04-07 20:34

冠東財(cái)務(wù)考核指標(biāo)定義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)完整性指標(biāo)定義指材料出、入庫(kù)單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計(jì)算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)來(lái)源各部門(mén)數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C考核標(biāo)準(zhǔn)：完整率大于等于90%且處理單據(jù)完整為

2025-04-07 20:34

冠東績(jī)效指標(biāo)定義模具-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)計(jì)劃完成率指標(biāo)定義指達(dá)成交期圖面數(shù)量與加工圖面數(shù)量的比率。計(jì)算公式計(jì)劃完成率＝交期達(dá)成圖面數(shù)量÷加工圖面數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集模具部數(shù)據(jù)來(lái)源模具部數(shù)據(jù)核對(duì)模具部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C、D考

2025-04-07 20:34

考核指標(biāo)定義品保部-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義（0001-0008為進(jìn)貨檢驗(yàn)指標(biāo)、0009-0015為過(guò)程檢驗(yàn)指標(biāo)、0016-0022為出廠(chǎng)檢驗(yàn)指標(biāo)、0025-0030的為工藝紀(jì)律檢查指標(biāo)、0031-0037為計(jì)量與試驗(yàn)指標(biāo)、0038-0043為體系管理指標(biāo)、0046-0055為產(chǎn)品工程師指標(biāo)0056-為模具檢驗(yàn)員）編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)進(jìn)貨檢驗(yàn)及時(shí)性指標(biāo)定義正常工作日內(nèi)，供應(yīng)部報(bào)驗(yàn)至檢驗(yàn)結(jié)論給出不超

2025-04-09 06:25

恒安集團(tuán)生產(chǎn)成本(不含材料)衡量指標(biāo)依據(jù)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】衡量指標(biāo)依據(jù)表BasisforMeasurement020525E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2020-7\11\af486727-32dc-4ba0-badc-ba3fcbade9ff\Page1of1業(yè)務(wù)流程BusinessProcess生產(chǎn)技術(shù)Fulfill

2025-05-28 13:45

冠東績(jī)效指標(biāo)定義生產(chǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】冠東考核指表庫(kù)編號(hào)部門(mén)名稱(chēng)崗位名稱(chēng)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)權(quán)重%考核使用人備注生產(chǎn)副總辦生產(chǎn)計(jì)劃員生產(chǎn)副總0001計(jì)劃制定的準(zhǔn)確性25以不影響銷(xiāo)售計(jì)劃為指標(biāo)0002及時(shí)性150003差錯(cuò)率15-0004及時(shí)性5

2025-04-07 20:34

冠東績(jī)效指標(biāo)定義模改-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)任務(wù)完成情況指標(biāo)定義修改模具按時(shí)完成數(shù)量與修改模數(shù)量的比率。計(jì)算公式任務(wù)完成率＝修改模具按時(shí)完成數(shù)量÷修改模數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集模具改善部數(shù)據(jù)來(lái)源模具改善部數(shù)據(jù)核對(duì)模具改善部統(tǒng)計(jì)周期每季度一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：S、A、B、C

2025-04-07 20:34

某公司質(zhì)量指標(biāo)定義手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】19/19**公司指標(biāo)定義手冊(cè)版本號(hào)：（第0次修改）發(fā)放編號(hào)：批準(zhǔn)：受控狀態(tài)：2003年5月20批準(zhǔn)2003年6月1日實(shí)施介紹**有限公司主要指標(biāo)手冊(cè)是公司下屬各個(gè)部門(mén)共同努力的結(jié)果。此手冊(cè)的出版目的是為各部門(mén)提供一個(gè)培訓(xùn)工具，并在部門(mén)之間進(jìn)行一致的績(jī)效衡量。本手冊(cè)適用于公司所

2025-06-25 11:56

ltekpi指標(biāo)定義分類(lèi)指導(dǎo)書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄1 概述 1 編寫(xiě)目的 1 術(shù)語(yǔ)和縮寫(xiě) 1 本文書(shū)寫(xiě)約定 12 無(wú)線(xiàn)關(guān)鍵性能指標(biāo) 3 覆蓋類(lèi)指標(biāo) 3 RSRP 3 RSRQ 3 覆蓋率 4 呼叫建立類(lèi)指標(biāo) 4 RRC連接建立成功率（業(yè)務(wù)相關(guān)） 5 RRC連接建立成功率 6 RRC連接重建立成功率（是否需要？） 6 E-RAB建立成功率 6 無(wú)線(xiàn)接通率（LTE中是否需要？）

2025-05-13 22:08

冠東績(jī)效指標(biāo)定義人資-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】考核指標(biāo)定義編號(hào)：0001指標(biāo)名稱(chēng)招聘完成率指標(biāo)定義指招聘計(jì)劃完成數(shù)量與招聘計(jì)劃數(shù)量的比率。計(jì)算公式招聘完成率＝招聘完成數(shù)量÷招聘計(jì)劃數(shù)量×100%數(shù)據(jù)采集人力資源部數(shù)據(jù)來(lái)源人力資源部數(shù)據(jù)核對(duì)人力資源部統(tǒng)計(jì)周期每月/年一次統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明考核等級(jí)：A、B、C、D

2025-04-07 20:34

02新產(chǎn)品可行性評(píng)估表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海汽車(chē)部件有限公司　新產(chǎn)品可行性評(píng)審表　　客戶(hù)名稱(chēng)　　　日期　　　　　產(chǎn)品名稱(chēng)　　　　產(chǎn)品件號(hào)　　類(lèi)型　　　部件□總成□零件□　　一、客戶(hù)要求及所提供的樣品/資料（由客戶(hù)/客戶(hù)代表填寫(xiě)）　客戶(hù)要求　　客戶(hù)所提供的樣品/資料　　1、產(chǎn)能要求：年產(chǎn)量預(yù)計(jì)臺(tái)　　　序號(hào)　　　名稱(chēng)　　數(shù)量　備注　

2025-08-06 05:36

02新產(chǎn)品可行性評(píng)估表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海汽車(chē)部件有限公司新產(chǎn)品可行性評(píng)審表客戶(hù)名稱(chēng)日期產(chǎn)品名稱(chēng)產(chǎn)品件號(hào)類(lèi)型部件□總成□零件□一、客戶(hù)要求及所提供的樣品/資料（由客戶(hù)/客戶(hù)代表填寫(xiě)）客戶(hù)要求客戶(hù)所提供的樣品/資料1、產(chǎn)能要求：年產(chǎn)量預(yù)計(jì)

2024-11-23 04:02

恒安集團(tuán)廢料百分比衡量指標(biāo)依據(jù)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】衡量指標(biāo)依據(jù)表BasisForMeasurement020525E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2020-7\11\d7d27237-88c0-4eff-8e0b-b1bfe2506136\Page1of1業(yè)務(wù)流程BusinessProcess生產(chǎn)技術(shù)Fulfillm

2025-05-28 13:48

恒安集團(tuán)提出概念期新產(chǎn)品的數(shù)量評(píng)估指標(biāo)定義工作表(編輯修改稿)

恒安集團(tuán)提出概念期新產(chǎn)品的數(shù)量評(píng)估指標(biāo)定義工作表-wenkub.com

恒安集團(tuán)提出概念期新產(chǎn)品的數(shù)量評(píng)估指標(biāo)定義工作表(已改無(wú)錯(cuò)字)

恒安集團(tuán)提出概念期新產(chǎn)品的數(shù)量評(píng)估指標(biāo)定義工作表-資料下載頁(yè)

恒安集團(tuán)提出概念期新產(chǎn)品的數(shù)量評(píng)估指標(biāo)定義工作表(參考版)