【總結(jié)】鍋爐運行工程師崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1發(fā)電量計劃完成率當期實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%,扣()分;每增加1%,加()分技術(shù)安全部2廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】除灰、渣運行工崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1電除塵投入率當期電除塵運行時間/鍋爐運行時間×100%100%低于目標()、()及()以上時,分別加/扣()、()及()分技術(shù)安全部2電除塵氣側(cè)投入率當期氣側(cè)運行時間/電除塵運行時間×100%100%
2025-04-09 01:26
【總結(jié)】補水泵房運行工崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1循環(huán)水補水量()噸每高于10噸,加()分;每低于10噸,扣()分技術(shù)安全部2操作票完成情況當期本人負責或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部3運行操作正確性當期由于本人責任造成的誤操
【總結(jié)】除鹽制水運行工崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1酸耗率當期用酸量×比重×酸濃度(%)×102/周期制水量×(酸度+堿度)(本班組范圍)不超過()千克/克當量每增加1千克/克當量,扣()分技術(shù)安全部2堿耗率當期用堿量×比重×堿濃度
【總結(jié)】灰水泵房運行工崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1操作票完成情況當期本人負責或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分技術(shù)安全部2運行操作正確性當期由于本人責任造成的誤操作次數(shù)0次每發(fā)生1次,扣()分工作記錄3設(shè)備缺陷管理當期本人負責范圍應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的缺陷
2025-04-09 01:25
【總結(jié)】汽機運行工程師崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1發(fā)電量計劃完成率當期實際完成發(fā)量電/計劃完成發(fā)電量×100%100%每降低1%,扣()分;每增加1%,加()分技術(shù)安全部2廠用電率當期廠用電量/發(fā)電總量×100%()%%,加()分;%,扣()
【總結(jié)】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 3崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?3崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 3崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 3部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 3部門:公共事業(yè)部
2025-06-30 22:19
【總結(jié)】物資中心主任崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1計劃完成率已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)×100%100%每降低1%,扣()分經(jīng)營策劃部2部門費用與預(yù)算的差異率1-(實際發(fā)生的成本費用/預(yù)算成本費用)×100%()%絕對值每增加1%,扣()分費用明細科
2025-07-18 09:22
【總結(jié)】零米給水除氧運行工崗位任務(wù)績效考核指標編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標考核標準信息來源1汽機真空(本班組范圍)()kPa高/低于目標()、()及()以上時,分別加/扣()、()及()分技術(shù)安全部2給水溫度(本班組范圍)()℃高/低于目標()、()及()以上時,分別扣()、(
【總結(jié)】1/78南寧某房地產(chǎn)集團崗位績效考核指標KPI表(初稿)2/78表一:人力資源部部長KPI表…………………………………………………………………………………………………….4表二:人力資源部專員KPI表…………………………………………………………………………………………………….6表三:人力資源部經(jīng)理
2025-07-04 21:56
【總結(jié)】倉儲部部長績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標準信息來源考核周期1按ERP單據(jù)收、發(fā)料的準確性對發(fā)料按打印的套料或零星領(lǐng)料單發(fā)料錯誤1次,減()分工作記錄每月2材料出入庫單據(jù)傳遞及時性倉儲部24小時內(nèi)對處理完的單據(jù)進行傳遞延遲1天,減()分工作記錄每月3月庫存動態(tài)表、材料消耗表、出庫單據(jù)完成的
2025-04-07 12:06
【總結(jié)】........人力資源部招聘主管績效考核表直接上級:被考核者:被考核職位:考核日期:年月日考核維度考核指標考核要點權(quán)重評分標準(除10分以外均不含上限)
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】★機密關(guān)鍵績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月54/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標 4秘書關(guān)鍵績效考核指標 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標 6總工關(guān)鍵績效考核指標 7二、
2025-04-19 04:16
【總結(jié)】附表一:行政主管崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位行政主管考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分辦公室主任辦公室主任20%標
2025-04-19 05:36
【總結(jié)】晶科能源企業(yè)生產(chǎn)績效考核(KPI)。生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法名稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核方法編碼A005版本B02頁次1/6修改狀態(tài)1.生產(chǎn)計劃部考核分值表考核對象:生產(chǎn)計劃部考核時間:指標類別指標
2025-06-17 17:16