【總結】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 3崗位:技術副總任國海(季度考核) 3崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 3崗位:財務總監(jiān)(季度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 3部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 3部門:技術部崗位:副經(jīng)理 3部門:公共事業(yè)部
2025-06-30 22:19
【總結】1企業(yè)績效考核制度旨在為人力資源工作者提供績效考核相關的實用性的指導2目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標監(jiān)事會關鍵績效考核指標
2024-11-05 03:30
【總結】1/61I/61房地產(chǎn)企業(yè)績效考核指標庫目錄一、總經(jīng)理辦公室1主任關鍵績效考核指標1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標3公共關系關鍵績效考核指標4秘書關鍵績效考核指標5檔案管理關鍵績效考核指標6總工關鍵績效考核指標7二、行政管理部9經(jīng)理關鍵績效考核指標9后勤管理關鍵績效考核指標10物業(yè)管理關鍵績效考核指標11車
2025-04-16 02:42
【總結】某發(fā)電企業(yè)檢修部任務績效考核指標詳表考核期間:年月至年月被考核人部門檢修部崗位主任績效%序號指標權重如何考核的描述任務績效%1計劃編制完成率20%上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內容時每處扣()分,計劃編制每滯后一次扣
2025-06-30 22:59
【總結】績效指標設計與績效考核績效指標設計 2績效考核概述 21.績效考核 2 2績效指標設計 21.績效指標 22.績效指標設計的原則 23.績效指標設計的方法 3績效考核方法 4目標管理績效考核法 41.目標管理概述 42.目標管理考核法操作流程 4圖1-1目標管理考核法的操作流程 4關鍵業(yè)績指標績效考核
2025-06-30 08:42
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632總裁辦績效考核指標總裁辦總裁助理績效考核指標1、總裁辦總裁助理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質量、效率、效果等方面的綜合評價50見計算方法說明表本崗位提交報告對計劃工
2025-08-22 05:35
【總結】關鍵績效考核指標目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3公共關系關鍵績效考核指標 4秘書關鍵績效考核指標 5檔案管理關鍵績效考核指標 6總工關鍵績效考核指標 7二、行政管理部 9經(jīng)理關鍵績效考核指
2025-04-16 13:05
【總結】信托企業(yè)行政公文副經(jīng)理任務績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)行政公文工作的計劃性保證行政公文工作開展的有序性有無年度、季度工作計劃,上級審核發(fā)現(xiàn)所制定計劃中缺失的重要內容不超過[]處綜合管理部經(jīng)理行政公文工作計劃的完成率保證行政公文各項工作計劃制定的成效逐條核實計劃是否按時完成。已完成的工作項數(shù)/
2025-04-18 03:04
【總結】中聯(lián)重科企業(yè)管理部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄企業(yè)管理部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3企業(yè)管理部質量管理室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6企業(yè)管理部質量管理室質量管理員崗位業(yè)績考核指標組成表 9企業(yè)管理部計劃成本管理室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 12企業(yè)管理部計劃成本管理室工藝核算師崗位業(yè)績考核指標組成表
2025-04-19 02:30
【總結】KPI指標庫XXXXX有限公司2011年月企業(yè)(一)關鍵績效指標(KPI)辭典財務會計指標序號指標指標定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財政年度內的全部銷售收入與當期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率,鼓勵公司提高員工整體素質和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售
2025-04-12 11:50
【總結】7/7企業(yè)關鍵業(yè)績指標(KPI)與績效考核????企業(yè)關鍵業(yè)績指標(KPI-?Key?Process?Indication)是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的工具,是企業(yè)績效管理系統(tǒng)
2025-04-08 11:12
【總結】人力資源績效考核指標——KPI序號指標類型考核目標具體指標指標說明數(shù)據(jù)來源指標定義/計算公式考核周期范圍權重1財務類費用和成本控制部門費用預算達成率當年部門實際發(fā)生費用與預算費用的比例(以財務部下發(fā)的費用預算表為準)部門費用實際及預算資料(實際部門費用/計劃費用)*100% 2 薪資總量預算安排
2025-04-07 07:35
【總結】關鍵績效考核指標目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3公共關系關鍵績效考核指標 4秘書關鍵績效考核指標 5檔案管理關鍵績效考核指標 6總工關鍵績效考核指標 7二、行政管理部 9經(jīng)理關鍵績效考核
2025-04-18 05:05
【總結】第一章人力資源與公共事務部目錄一、部門績效考核指標 6二、部門績效考核評估標準 8三、崗位績效考核指標 8部門經(jīng)理 8人力資源主管 8招聘管理員 9培訓管理員 9薪酬管理員 10績效管理員 11企管辦主管 11企劃宣傳員 12企業(yè)管理員 12電子監(jiān)控員 13總經(jīng)理秘書 13
2025-04-18 23:15
【總結】投資有限公司績效考核指標一、財務部1、財務部部長績效考核指標績效維度具體指標考核標準權重考核周期信息來源經(jīng)營目標70%稅收籌劃成效年實際納稅額/年收入總額≤16%90分-100分16%25%
2025-04-09 01:05