【總結(jié)】施工企業(yè)管理制度匯編GBT50430標(biāo)準(zhǔn)樣本編制:審核:審批:2010-8-1發(fā)布2010-8-1實施目錄一、施工質(zhì)量管理制度3二、施工質(zhì)量檢查制度
2025-04-12 12:42
【總結(jié)】,項目經(jīng)理應(yīng)組織技術(shù)員、施工員、安全員、預(yù)算員及財務(wù)人員等按相關(guān)規(guī)定制定安全文明施工措施費的使用計劃,并將該計劃報送公司(或分公司)主要負責(zé)人批準(zhǔn)。、落實安全施工措施和改善安全生產(chǎn)條件等方面。,不得用于其他方面,財務(wù)人員對安全文明施工措施費的支付實施監(jiān)督,并建立專項賬戶。、施工進度和實際情況,由使用人申請,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財務(wù)部門根據(jù)公司財務(wù)制度支付。,并
【總結(jié)】:QB/QL-ZD-2021版本A/O編制:審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):發(fā)放編號:2021-08-10發(fā)布
2024-12-15 23:56
【總結(jié)】財務(wù)資金管理制度財務(wù)資金部部門職責(zé)及員工崗位職責(zé)財務(wù)資金部部門職責(zé)1、負責(zé)管理公司各地區(qū)機關(guān)、各項目部財務(wù)會計工作。2、負責(zé)建立公司內(nèi)部資金、會計、財務(wù)與成本核算管理制度并督促運行。3、負責(zé)管理公司資金調(diào)配,控制項目現(xiàn)金流量。制定公司各項目部收付款計劃,督促項目部按計劃進行資金安排。4、負責(zé)公司稅務(wù)工作,承辦各種稅費的申報
2025-05-13 20:43
【總結(jié)】工程施工進度管理制度為有效控制項目部各類工程建設(shè)施工進度,依據(jù)公司計劃安排和施工合同,確保工期目標(biāo)的按時實現(xiàn),特制定本制度。一、各部門職責(zé)1、項目部全面負責(zé)工程施工進度管理,及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系,檢查、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí)行情況。2、監(jiān)理單位審核、審批施工進度計劃,代表甲方監(jiān)督計劃執(zhí)行并督促施工單位采取有效措施實現(xiàn)工期目標(biāo)。3、施工
2025-09-05 21:44
【總結(jié)】施工單位質(zhì)量管理制度一、工程報建制度建設(shè)單位在工程開工前要按有關(guān)規(guī)定辦理報建手續(xù),并根據(jù)工程特點和技術(shù)要求,通過招標(biāo)選擇相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位。施工前要組織設(shè)計和施工單位進行交底和圖紙會審,施工中要按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計文件等對工程質(zhì)量進行檢查,竣工后要組織有關(guān)單位進行竣工驗收。因建設(shè)單位不履行上述義務(wù)
2024-11-13 23:39
【總結(jié)】1..............................................................3各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制........................................................................19安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度...............................
2025-05-14 06:45
【總結(jié)】 項目部管理制度施工企業(yè)管理制度匯編GBT50430標(biāo)準(zhǔn)樣本編制:審核:審批:2010-8-1發(fā)布2010-8-1實施目錄一、施工質(zhì)量管理制度3二、施工質(zhì)量
2025-08-05 01:21
【總結(jié)】。XX建設(shè)集團薪酬管理制度一、建立薪酬管理體系的作用(一)公平合理的薪酬有利于企業(yè)制定人才策略,幫助企業(yè)吸納人才、留住人才,也是減少勞資糾紛的重要手段。(二)科學(xué)合理的薪酬制度可以大大提高員工的積極性,激發(fā)工作熱情,是增強企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。(三)科學(xué)的薪酬制度可以幫助企業(yè)有效地控制成本。(四)科學(xué)的薪酬制度是企業(yè)制度建設(shè)的重要組成部分,對企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)外部
2025-04-19 03:40
【總結(jié)】XX在建工程項目施工管理辦法第一章總則第一條 本管理辦法依照我局《經(jīng)營管理責(zé)任制暫行條例》、《項目法施工實施細則(暫行)》以及與其相配套或?qū)ζ渥餮a充的一系列基本管理制度,結(jié)合建筑市場實際,總結(jié)在建工程施工管理實踐制定。本辦法屬工程局項目法施工管理的主要實施細則之一,是規(guī)范在建項目施工管理的專業(yè)性、規(guī)定性文件。第二條 工程局對在建工程采用項目法施工管理模
2025-04-18 12:27
【總結(jié)】技術(shù)管理制度第一節(jié)技術(shù)管理責(zé)任制度一、技術(shù)管理機構(gòu)責(zé)任制(1)按各級技術(shù)人員的職責(zé)范圍,分工負責(zé),做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。(2)組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級辦法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、和各項技術(shù)管理制度。(3)負責(zé)收集和提供技術(shù)情報、技術(shù)資料、技術(shù)建議和技術(shù)措施等。(4)深入實際、調(diào)查研究,進行全過
2025-04-18 12:28
【總結(jié)】建筑工程施工項目管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:第1章施工項目管理制度建筑工程施工管理制度1.總則(l)為了科學(xué)、合理地利用企業(yè)人力、物力、財力,有效地協(xié)調(diào)
2025-04-18 12:26
【總結(jié)】37/37某建筑分公司安全文明施工管理制度一.安全生產(chǎn)教育制度1)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工必須大力宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和上級頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)定,樹立“安全第一”的思想。2)各施工現(xiàn)場都要設(shè)置“六牌二圖”和安全生產(chǎn)的標(biāo)志。利用宣傳工具(廣播、黑板報、圖片、電視錄象)開展安全生產(chǎn)的宣傳教育活動。3)堅持新工人(包括合同工
2025-04-08 23:00
【總結(jié)】第一篇:建筑施工企業(yè)項目部管理制度 項目部管理制度(初稿) 一、人事管理制度 1、項目部所有管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。 2、對于項目管理人員在工作過程中不能適應(yīng)相關(guān)崗位工作或?qū)ぷ鳑]有責(zé)任心...
2024-11-09 04:53
【總結(jié)】第一篇:建筑施工企業(yè)技術(shù)管理制度 建筑施工企業(yè)技術(shù)管理制度 第一節(jié)技術(shù)管理責(zé)任制度 一、技術(shù)管理機構(gòu)責(zé)任制 (1)按各級技術(shù)人員的職責(zé)范圍,分工負責(zé),做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。(2)組織貫徹執(zhí)...
2024-10-13 22:02