【正文】 ................................................................2 第 1 節(jié) 對(duì)招標(biāo)文件的理解 ....................................................2 第 2 節(jié) 公司的承諾 ..........................................................2 第 3 節(jié) 編制原則 ............................................................2 第 4 節(jié) 編制說(shuō)明 ............................................................3 第 5 節(jié) 編制依據(jù) ............................................................3 第 6 節(jié) 適用范圍 ............................................................3 第二章 工程概況 ................................................................4 第 1 節(jié) 建筑特征 ............................................................4 第 2 節(jié) 結(jié)構(gòu)特征 ............................................................4 第 3 節(jié) 建設(shè)地點(diǎn)的特征 ......................................................5 第 4 節(jié) 施工條件 ............................................................5 第 5 節(jié) 主要實(shí)物工程量 ......................................................6 第 6 節(jié) 工程施工的重點(diǎn)及難點(diǎn) ................................................6 第三章 施工部 置 ................................................................7 第 1 節(jié) 總體思路 ............................................................7 第 2 節(jié) 工程總體目標(biāo) ........................................................7 第 3 節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu) ....................................................8 第 4 節(jié) 主要施工方案的選定 ..................................................9 第 5 節(jié) 總體施工程序 .......................................................10 第四章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 .......................................................14 第五章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 .......................................................14 第六章 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施 .......................................................16 第 1 節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)污水處理及排放設(shè)計(jì) .............................................16 第 2 節(jié) 粉塵、噪音控制措施 .................................................16 第七章 工程技術(shù)資料管理 .......................................................17 第八章 工程交驗(yàn)后服務(wù)措施 .....................................................17 綜合說(shuō)明 第一節(jié) 對(duì)招標(biāo)文件的理解 自領(lǐng)取 **文化藝術(shù)中心工程招標(biāo)文件后，我公司管理層高度重視，立即組織具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員熟讀招標(biāo)文件和施工圖紙，充分認(rèn)識(shí)和理解招標(biāo)文件中所包含的內(nèi)容，到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，向建設(shè)單位招標(biāo)機(jī)構(gòu)溝通，提出答疑問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)本公司的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)及規(guī)模，積極組織預(yù)算人員編制工程預(yù)算，施工管理人員和技術(shù)人員編制施工組織 設(shè)計(jì)。 由于對(duì)招標(biāo)文件有詳盡而充分的理解，我們能夠?qū)崿F(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中所敘述的內(nèi)容，能夠?qū)崿F(xiàn)我們對(duì)建設(shè)單位的承諾，能夠充滿信心地，在我公司實(shí)力的基礎(chǔ)上圓滿完成工程任務(wù)，達(dá)到讓建設(shè)單位及社會(huì)各界非常滿意的水平。 第一節(jié) 公司的承諾 **文化藝術(shù)中心工程是該區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，也是該區(qū)非常有影響力的工程項(xiàng)目，因此在工程施工中，我公司項(xiàng)目經(jīng)理部將以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為施工宗旨，嚴(yán)格貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，本著對(duì)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按施工計(jì)劃控制工期，合理安排布置，做好施工技術(shù)儲(chǔ)備和施工資源的配套，確保施工全過(guò)程處于受 控狀態(tài)，力求工程成本最低、效率最高、質(zhì)量最好，并爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 同時(shí)我項(xiàng)目經(jīng)理部將從全局整體利益出發(fā)，積極與建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、監(jiān)理等相關(guān)單位及部門(mén)密切配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好有利的外部環(huán)境。 我項(xiàng)目經(jīng)理部相信在建設(shè)單位及上級(jí)主管部門(mén)的大力支持和各相關(guān)單位的幫助指導(dǎo)下，以雄厚的整體實(shí)力為依托，保證優(yōu)質(zhì)高速完成本工程施工目標(biāo)，交出讓業(yè)主滿意的作品。 第一節(jié) 編制原則 一、優(yōu)質(zhì)高效的原則 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量方針目標(biāo)，貫徹執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn) ，積極推廣使用三新技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程施工過(guò)程中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，控制成本，降低工程造價(jià)。 二、確保工期的原則 根據(jù)業(yè)主對(duì)該工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，合理安排進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。 三、安全第一的原則 施工組織設(shè)計(jì)的編制，始終按照技術(shù)可靠，措施得力，確保安全的原則確定施工方案，確定安全措施，落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)。 四、方案優(yōu)化的原則 科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南，在施工組織設(shè)計(jì) 編制中，對(duì)重點(diǎn)工程及難點(diǎn)工程的關(guān)鍵工序進(jìn)行多種方案的綜合比選，再技術(shù)可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。 五、科學(xué)配置的原則 根據(jù)該工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織中實(shí)行科學(xué)配置，選用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，使用專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、材、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。 六、合理布置的原則 做到合理安排生產(chǎn)和生活場(chǎng)地等布置及文明施工的要求。 第一節(jié) 編制說(shuō)明 本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，對(duì)本工程項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn) 材料配備、主要分部分項(xiàng)施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、三新技術(shù)推廣應(yīng)用、工程檔案管理、成品保護(hù)措施以及工程技術(shù)資料管理等方面因素在編制過(guò)程中予以充分考慮，力求使本施工組織設(shè)計(jì)突出科學(xué)性、適用性及針對(duì)性，成為確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施