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正文內(nèi)容

樓體亮化投標(biāo)技術(shù)標(biāo)范文(已修改)

2024-11-10 11:38 本頁面
 

【正文】 ****照明工程 投 標(biāo) 書 (技術(shù)標(biāo)) 投標(biāo)單位: ***照明科技有限公司 編制日期: 年 月 日 目 錄 一、編制說明及工程概況 二、工程實施計劃 三、施工進度控制網(wǎng)絡(luò)計劃 四、施工資源供應(yīng)計劃 五、安全、文明、環(huán)保施工措施 六、施工方案 一、編制說明及工程概況 1. 本技術(shù)方案及施工工藝說明編制依據(jù): 招標(biāo)文件要求及設(shè)計圖紙 國家安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 現(xiàn)場場地的具體情況 技術(shù)方案及施工工藝說明編制指導(dǎo)思想: 編制的指導(dǎo)思想是以工程的“質(zhì)量、安全、進度”為核心,在組織機構(gòu)、施工措施、安全生產(chǎn)上進行了全面落實。該工程實行以合同工期為目標(biāo)的項目法施工,全面履行工程合同,所有進場工作人員要求技術(shù)過硬、作風(fēng)正派、思想道德責(zé)任心強的精兵人員。 : 本方案根據(jù)業(yè)主提供的效果圖、施工圖、現(xiàn)場勘查,結(jié)合業(yè)主招標(biāo)精神和本公司貫徹 ISO9002 國際標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊、程序文件編制而成。本方案僅作為本次投標(biāo)使用,待工程中標(biāo)后,將對方案進一步完善、深化,并經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表等部 門審核認(rèn)可后,方可在工程中實施。 公司承諾:接投訴后不超過 24 小時,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員到現(xiàn)場處理解決問題,以滿足顧客提出的合理要求為止。 4.工程概況: 本項目位于江蘇省 蘭州 市武進區(qū)武宜路西側(cè),總用地面積為: 675840 M2( 1024 畝),總建筑面積約 160 萬平米,業(yè)態(tài)有住宅、商業(yè)、會所、學(xué)校等,整個項目計劃分五期開發(fā)建設(shè)。 【星河丹堤】 地塊位于西太湖孟津路以北,鳳苑路以西,占地面積 125728平方米,其中地上建筑面積約 164206 平方米,地下建筑面積約 26548 平方米。一期住宅地塊由 8 幢 33 層高層住宅( 有一層架空層)、 25 幢 3層的別墅、一幢3層的幼兒園及相應(yīng)地下室組成。 工程系統(tǒng)范圍及施工段: 本次工程內(nèi)容為 蘭州 星河 ****高層、商業(yè)地塊及星河丹堤一期高層泛光照明 亮化工程,包括所有燈具材料的供貨 、安裝調(diào)試、確保驗收通過及維保工作。 工程施工的指導(dǎo)思想 我公司將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 GB/T190021994 質(zhì)量保證模式,按照我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)要求,以工程合同為依據(jù),全面地搞好項目施工全過程的管理,竭誠為業(yè)主提供更多更好更可靠的優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng)一流的質(zhì)量和一流的施工進度。 為能達到合同 質(zhì)量的要求,我們指定本公司組織能力極強且具備豐富施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的同志擔(dān)任項目經(jīng)理,實行項目經(jīng)理負責(zé)制。同時,本公司還要求我單位的全體工作人員必須時刻注重自己的精神面貌,以一個積極向上的工作態(tài)度來對待本工程的施工。在施工管理人員的層次上,我們將向該工程提供職業(yè)素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)強的施工員。在人員調(diào)配方面,以服從工程需要為準(zhǔn)則,保證足夠的施工人員在合同期內(nèi)完成安裝工作。本公司駐現(xiàn)場項目經(jīng)理部的所有人員在工程進行過程中,隨時受業(yè)主的檢查與監(jiān)督,在保證人員的同時我方還提供本公司最先進、最優(yōu)化機具,以求“人、機、料 ”的統(tǒng)一。 在施工過程中,我方會在業(yè)主的統(tǒng)一指揮下,與工行工作人員緊密配合,相互協(xié)調(diào),保持與各單位的友好關(guān)系,盡量減少工作中的磨擦。對于業(yè)主分配的工作,我公司會積極配合,以達到“統(tǒng)一計劃進度,統(tǒng)一現(xiàn)場管理,統(tǒng)一組織指揮,統(tǒng)一物料供應(yīng)” 二、 工程實施計劃 1 本工程工期初步預(yù)計如下: 丹堤一期項目:進場時間: 2020 年 7月底(具體時間以甲方書面通知為準(zhǔn));整個亮化工程要求在 2020 年 9月 20 日完工并通過竣工驗收。 ****項目:高層住宅進場時間: 2020 年 8 月 30 日(具體時間以甲 方書面通知為準(zhǔn))局部管道預(yù)埋,商住及商業(yè)進場時間為 2020 年 6 月 30日。 2 質(zhì)量目標(biāo): 本工程要求達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn): 合格 。 3 項目部管理機構(gòu) ( 1)、項目部管理網(wǎng)絡(luò) 項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理各 作 業(yè) 組電氣施工員項 目 技 術(shù) 負 責(zé) 人質(zhì)檢員安全員材料員 ( 2)、文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理 兼項 目 負 責(zé) 人各 班 組電 氣 施 工 員 ( 3)、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò) 項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理 兼項 目 負 責(zé) 人各 班 組電 氣 施 工 員安 全 員 4 項目部管理人員職責(zé) ( 1)、項目部經(jīng)理職責(zé) ① 完成公司交辦的本項目的各項管理工作,執(zhí)行公司、分公司規(guī)定的項目部有關(guān)管理制度。 ② 全面負責(zé)本項目勞動力、工程進度、工程質(zhì)量、工程材料及工程機具的使用調(diào)度管理工作。 ③ 保證項目經(jīng)濟效益達到預(yù)期目標(biāo)。 ④ 負責(zé)制訂各階段施工計劃(包括勞動力使用計劃、材料供應(yīng)計劃、工機具使用計劃),并及時向分公司上報各階段計劃實施情況報表(資金使用情況及項目收支情況、驗工月報等),并按驗工月報收取工程進度款。 ⑤ 根據(jù)項目實際情況,有權(quán)聘用項目管理人員。合理調(diào)度勞動力,對項目管理人員及班組職 工貢獻大小實行獎罰。 ⑥ 積極與業(yè)主、監(jiān)理單位、土建單位建立良好關(guān)系,樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的思想,充分調(diào)動項目部管理人員積極性,保證項目質(zhì)量、工期、安全文明達到預(yù)控要求。 ⑦ 主動做好工程竣工前的資料整理工作,及時編制好工程決算,配合有關(guān)單位做好審計工作,并做好資金回收工作。 ( 2)、項目工程師及項目副經(jīng)理職責(zé) ① 全面負責(zé)本項目的施工技術(shù)管理工作,做好各專業(yè)分項施工的協(xié)調(diào)工作,負責(zé)處理好各工種交叉施工時發(fā)生的各種問題,負責(zé)配合業(yè)主處理施工中發(fā)生的圖紙變更事項。 ② 負責(zé)制 訂各階段施工計劃(包括勞動力使用計劃、材料供應(yīng)計劃、工機具使用計劃),并及時向分公司上報各階段計劃實施情況報表(資金使用情況及項目收支情況、驗工月報等)。 ③ 代表項目部會同業(yè)主、監(jiān)理單位等進行隱蔽工程和分項工程的驗收工作,督促各專業(yè)施工員做好隱蔽工程和分項工程的驗收資料,組織好各分項工程的自檢工作。 ④ 協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目的其他有關(guān)技術(shù)管理工作,負責(zé)審核各分項工程施工進度月報。 ( 3)、項目部各專業(yè)施工員職責(zé) ① 認(rèn)真做好本專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)及施工管理工作,服從項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完 成項目經(jīng)理交辦的本項目部的工作。 ② 按分公司及項目部要求認(rèn)真及時做好每月驗工報表、專業(yè)勞務(wù)計劃表、勞動定額考核表及專業(yè)材料計劃表、工機具計劃表(每月 25日前完成以上各項報表)。 ③ 工程開工前編制好工程預(yù)算、專業(yè)施工方案及安全交底書,同時編制相應(yīng)的施工方案或技術(shù)交底。 ④ 全面負責(zé)及管理本專業(yè)勞務(wù)施工作業(yè)組或作業(yè)隊。負責(zé)對勞務(wù)人員施工前的技術(shù)交底或培訓(xùn)工作。 ⑤ 負責(zé)本專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,并嚴(yán)格按公司、分公司項目部要求做好技術(shù)資料、質(zhì)量檢查、自檢工作。 ⑥ 嚴(yán)格按專業(yè)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)及管理本專業(yè)施 工。 ⑦
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