【正文】 加油站安全生產(chǎn)管理制度加油站安全生產(chǎn)管理制度目 錄加油站安全生產(chǎn)管理制度……………………………………………………………1一、安全生產(chǎn)職責(zé)考核制度……………………………………………………………2二、安全生產(chǎn)會議制度…………………………………………………………………3三、安全教育培訓(xùn)制度…………………………………………………………………4四、安全檢查制度………………………………………………………………………4五、加油機(jī)日常維護(hù)保養(yǎng)制度…………………………………………………………7六、事故隱患管理制度…………………………………………………………………8七、消防管理制度………………………………………………………………………9八、加油區(qū)及儲油罐區(qū)安全監(jiān)控制度…………………………………………………9九、安全獎懲制度……………………………………………………………………10十、安全投入保障制度………………………………………………………………11十一、事故應(yīng)急救援制度……………………………………………………………12十二、加油站值班制度………………………………………………………………13十三、加油站設(shè)備檢測、檢驗(yàn)制度…………………………………………………13十四、加油站防火防爆安全管理制度………………………………………………15十五、勞動防護(hù)用品管理制度………………………………………………………15十六、特種作業(yè)人員管理制度………………………………………………………16十七、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度………………………………………………………16十八、危險化學(xué)品安全管理制度……………………………………………………18十九、電氣設(shè)備檢查和維護(hù)制度……………………………………………………20二十、職業(yè)病防治管理制度…………………………………………………………22加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………………………………24一、站長安全職責(zé)……………………………………………………………………25二、班（組）長安全職責(zé)……………………………………………………………26三、安全員安全職責(zé)…………………………………………………………………26四、加油員安全職責(zé)…………………………………………………………………27五、收銀員安全職責(zé)…………………………………………………………………28六、計(jì)量員安全職責(zé)…………………………………………………………………28加油站崗位職責(zé)……………………………………………………………………30一、站長崗位職責(zé)……………………………………………………………………31二、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)…………………………………………………………………31三、加油員崗位職責(zé)…………………………………………………………………32四、計(jì)量員崗位職責(zé)…………………………………………………………………32五、安全員崗位職責(zé)…………………………………………………………………33加油站經(jīng)營作業(yè)安全操作規(guī)程……………………………………………………34一、加油作業(yè)安全操作規(guī)程…………………………………………………………35二、接卸油料安全操作規(guī)程…………………………………………………………36三、加油站計(jì)量安全操作規(guī)程………………………………………………………38四、巡檢作業(yè)安全操作規(guī)程…………………………………………………………40五、加油站油罐清洗操作規(guī)程………………………………………………………41一、安全生產(chǎn)職責(zé)考核制度為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家法律、法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度：考核辦法1）由加油站安全辦公室編制安全生產(chǎn)職責(zé)考核評分表，并根據(jù)實(shí)際情況每年進(jìn)行一次修訂。2）加油站組建安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，由第一責(zé)任人擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)對全站及個人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。3）考核時間為每季度一次，在每季度的第一月的上旬對前一季度的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，并作為考核工資發(fā)放和獎懲的依據(jù)。4）財(cái)務(wù)在發(fā)放工資時，暫緩發(fā)放工資的30%，作為考核工資，視考核情況記錄按季度發(fā)放。5）凡在考核評分中弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本年度的考核工資及評選先進(jìn)資格，和經(jīng)濟(jì)處罰。獎勵1）經(jīng)考核，班組或個人達(dá)到加油站安全辦公室制定的全部目標(biāo)，考核評分在70分（含）以上的，發(fā)班組或個人的該季度的考核工資?？己嗽u分在85分以上的，另外按考核工資的50%獎勵該站人員。2）一年中四個季度評分全部在70分以上，并有至少兩個季度在85分以上，則在年終按一個季度考核工資的100%予以獎勵。處罰1）加油站安全辦公室所制定的目標(biāo)凡有一項(xiàng)未達(dá)到，對相關(guān)責(zé)任班組罰以500元，負(fù)責(zé)人罰100元，造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責(zé)任。2）經(jīng)責(zé)任制考核評分在60分以下的，直接扣除本季度的考核工資。3）考核評分在60～70分的，將本季度考核工資暫扣，視下季度考核情況補(bǔ)發(fā)。如下季度得分在60分以下，則直接扣除兩個季度的考核工資；如下季度得分在60～70分，則扣除一個季度的考核工資；如得分在70～85分，則按50%補(bǔ)發(fā)上一季度的考核工資；如果得分在85分以上，則按100%補(bǔ)發(fā)。4）一年中有兩個季度在60分以下的，取消本年度評選先進(jìn)資格。二、安全生產(chǎn)會議制度為了及時傳達(dá)公司安全生產(chǎn)會議及文件精神，切實(shí)貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)及平?jīng)鋈A茂電力實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司加油站安全生產(chǎn)方針，特制定本制度。加油站站長定期（每月至少一次）組織本站所有員工召開安全生產(chǎn)會議，傳達(dá)公司安全生產(chǎn)會議及文件精神，分析社會安全形勢，總結(jié)本站安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，剖析加油站安全事故，吸取事故教訓(xùn)，落實(shí)加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制，本站安全注意事項(xiàng)，人身安全注意事項(xiàng)，安排本站日常安全管理事項(xiàng)等。重大節(jié)假日前，加油站必須結(jié)合本站以及周圍治安環(huán)境等因素，召集全體員工召開安全生產(chǎn)會議，傳達(dá)公司安全生產(chǎn)會議及文件精神，分析社會治安情況，布置做好加油站防搶防盜以及人身安全工作，安排好節(jié)日期間人員輪流值班等。季節(jié)變化時，加油站要召開季節(jié)變化安全生產(chǎn)會議，根據(jù)不同季節(jié)氣候特點(diǎn)，對加油站員工進(jìn)行安全教育，根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。加油站安全生產(chǎn)會議必須由站長主持，會議內(nèi)容及時記錄到《加油站安全管理記錄本》中，并且需要參會人員對會議內(nèi)容簽名確認(rèn)。三、安全教育培訓(xùn)制度加油站負(fù)責(zé)人應(yīng)組織舉行多種形式的安全教育培訓(xùn)活動，提高員工消防安全意識。兩周對員工進(jìn)行一次安全知識教育培訓(xùn)。每月一次消防安全活動日，加油站人員必須參加。每月舉行不少于一次的消防演習(xí)。每年五月和十二月對員工進(jìn)行安全知識考核，所有員工必須參加，對考核不合格者，勒令其停工學(xué)習(xí)直至合格為止，若仍不合格者，堅(jiān)決辭退。開展多形式的安全知識競賽活動，多舉辦一些墻報、板報，加強(qiáng)員工的安全保障意識。積極參加公司舉辦的各種安全教育培訓(xùn)活動。各部門員工參加安全教育培訓(xùn)必須達(dá)到90%以上，重點(diǎn)崗位員工100%參加培訓(xùn)。新招聘的員工必須先參加上崗前的培訓(xùn)并且要經(jīng)過考核合格才能上崗，不合格者堅(jiān)決辭退。四、安全檢查制度為了及時發(fā)現(xiàn)和消除加油站潛在的各種不安全因素，解決安全管理中存在的問題，加強(qiáng)和指導(dǎo)各級安全檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，避免和杜絕形式上的檢查，逐步提高安全管理水平，特制定本制度。安全檢查的形式1）加油站認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持自檢自查為主，上級主管監(jiān)督、檢查相結(jié)合的原則。2）安全檢查的形式主要有日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、不定期檢查。3）加油站日常安全檢查主要是以加油站班組為主體的檢查形式，由各班組安全員做好班前和班后安全檢查工作，并對上一班和下一班進(jìn)行交接，督促本班員工執(zhí)行安全責(zé)任制，遵守操作規(guī)程，及時將作業(yè)現(xiàn)場不安全因素進(jìn)行糾正并落實(shí)安全措施，做好檢查記錄，班組解決不了的問題應(yīng)及時報告站長處理。4）定期安全檢查一般包括周檢查、月檢查、季度檢查、年度大檢查和節(jié)日前檢查。5）周檢查由加油站站長或加油站安全管理員對加油設(shè)備、油罐區(qū)、生活設(shè)備、消防器材、班組安全交接記錄等進(jìn)行全方位檢查，每周不少于一次，并做好檢查記錄。加油站能夠整改的應(yīng)及時落實(shí)整改，加油站自身難以整改的，做好記錄，落實(shí)預(yù)防措施，上報、督促公司有關(guān)部門解決。6）加油站每月由站長組織各班組安全員對加油站開展一次自身安全大檢查，并做好檢查記錄，對檢查出的問題，及時落實(shí)預(yù)防措施，上報、督促公司有關(guān)部門解決。7）加油站管理部門每月負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對加油站至少進(jìn)行一次安全檢查，并對檢查情況做好記錄。8）公司安全管理部每月對加油站進(jìn)行抽查，每季度根據(jù)本地氣候、環(huán)境特點(diǎn)，有重點(diǎn)地開展安全檢查，并做好檢查記錄。 9）重大節(jié)假日前，由公司安全管理部組織相關(guān)人員開展節(jié)日前安全大檢查，重點(diǎn)落實(shí)加油站節(jié)假日的防火、防盜、員工安全教育、值班的組織安排工作。10）專業(yè)性安全檢查一般是根據(jù)上級部門的要求，對某一項(xiàng)危險性大的或某一個安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專門檢查，目的是為了及時查清隱患和問題的現(xiàn)狀、原因和危險性，提出預(yù)防和整改建議，督促消除和解決。11）加油站除定期檢查外，還應(yīng)不定期進(jìn)行安全檢查、夜間巡查，以彌補(bǔ)定期檢查的不足。2安全檢查的內(nèi)容1）加油機(jī)：檢查法蘭盤、應(yīng)急切斷閥、過濾器、油氣分離器、計(jì)量器、視油器、油槍等部位有無滲漏現(xiàn)象，電動機(jī)、電源盒、接線盒的進(jìn)線盒密封螺栓有無松動，能否保證電器密封，電動機(jī)、接線盒的保護(hù)接地線連接是否牢固可靠等。2）油罐區(qū)：檢查計(jì)量孔蓋密封情況（蓋內(nèi)膠墊完好情況），有無上鎖，法蘭盤跨接情況，呼吸閥通氣有效情況，卸油接頭密封情況（即蓋內(nèi)膠墊完好情況），卸油口油品標(biāo)識是否清晰準(zhǔn)確，防靜電接地線是否有效接地，靜電報警器是否正常，油罐操作井及卸油口處是否清潔無積水，潛油泵輸油法蘭盤是否滲漏油，防爆撓性管是否緊固、完好，液位儀套管接線是否完好等。3）發(fā)配電房：檢查防雷設(shè)備是否正常、有效，配電柜（箱）內(nèi)開關(guān)、熔斷器和繼電器的接點(diǎn)是否牢靠，有無過熱變色現(xiàn)象，配電線路各連接點(diǎn)的接觸情況是否良好，有無腐蝕性脫落、裸露和過熱現(xiàn)象，保護(hù)接地線與接地螺栓的連接是否牢固，有無銹蝕。 4）生