化工企業(yè)員工考核細則(已修改)
2025-04-20 13:46 本頁面
【正文】 員工日?？己斯芾磙k法一、考核的目的 “制度是保障企業(yè)正常生產(chǎn)的最低限度”。為加強和提高工作效率，調(diào)動員工的工作積極性，及時有效地評估員工日常工作績效，以確保公司控制目標(biāo)的順利實現(xiàn)。二、考核的原則 認真負責(zé)、客觀求是、公正合理。主管對屬下員工的工作評價，應(yīng)盡可能以量化的崗位工作指標(biāo)來衡量其工作成果及進步成長狀況。 不可憑主觀感覺或印象來考核，以免造成不公平現(xiàn)象。 考核結(jié)果要及時反饋給被考核人，每日張貼公布。 員工考核由班長負責(zé)，車間主任監(jiān)督。 制定考核表，是反映每個人全日全月工作情況的最終體現(xiàn)，車間以考核表為依據(jù)作為工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。三、 考核適用范圍 鉀化所有普通員工。四、考核細則及辦法： 每日考核的基本分數(shù)為10分，根據(jù)細則，班長每日為員工打分。未進行獎勵和處罰的，考核分數(shù)為10分。 出現(xiàn)違紀(jì)或獎勵，填寫?yīng)剟钆_賬和違紀(jì)扣分臺賬，由違紀(jì)或獎勵人員親自簽字確認，班長和車間主任簽字后報辦公室登記生效。所有獎罰必須有明確的事實依據(jù)，不得亂獎亂罰。 每日考核分數(shù)，張貼上墻公布，保證公開、
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