項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及分工(已修改)
2025-04-20 07:08 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)及分工 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人施工隊(duì)長(zhǎng)資料員材料員質(zhì)檢員技術(shù)員安全員班 組 長(zhǎng) 及 施 工 人 員 項(xiàng)目管理人員分工職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理：貫徹執(zhí)行國(guó)家方針政策、有關(guān)法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，明確施工項(xiàng)目的總目標(biāo)，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、全面管理工作，對(duì)項(xiàng)目部管理人員嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，以身作則起模范作用；對(duì)項(xiàng)目總目標(biāo)（包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本）起決定性作用。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目的落實(shí)運(yùn)行工作，定期召開進(jìn)度、質(zhì)量、安全會(huì)議，及時(shí)解決質(zhì)量和安全存在的問(wèn)題，落實(shí)各職能部門崗位責(zé)任制。定期組織項(xiàng)目部管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)做全面檢查，落實(shí)施工計(jì)劃完成情況，落實(shí)文明施工情況，落實(shí)安全措施情況；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行綜合分析，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)制定合理措施加以解決。做好與業(yè)主及監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作。（2）安全負(fù)責(zé)人：貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法令和各項(xiàng)安全規(guī)章制度。執(zhí)行黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)和制度。協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)組織本單位安全生產(chǎn)和勞動(dòng)的落實(shí)；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好文明施工、安全生產(chǎn)的全面工作，對(duì)項(xiàng)目文明安全施工負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；協(xié)
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