項(xiàng)目施工質(zhì)量常態(tài)化管理(已修改)
2025-04-20 07:02 本頁面
【正文】 施工質(zhì)量常態(tài)化管理1. 三檢及交接檢查制度為了提高工程質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，避免不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)序，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，特制定此制度。1) 各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部和分部施工結(jié)束，班組長應(yīng)按照技術(shù)交底的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫自檢記錄（各分部、子分部、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批記錄）報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)人員復(fù)驗(yàn)。2) 項(xiàng)目部質(zhì)檢員收到班組自檢記錄即按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行復(fù)查，評定質(zhì)量等級，對復(fù)驗(yàn)部位要有產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)識和驗(yàn)收記錄，以備月底質(zhì)量評比進(jìn)行獎(jiǎng)罰。3) 公司工程部對項(xiàng)目施工部驗(yàn)收評比結(jié)果按施工質(zhì)量驗(yàn)收程序（六到位、三定位）進(jìn)行抽查核定，出具質(zhì)量檢查結(jié)論。4) 隱蔽工程檢查驗(yàn)收，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢員、班組長和分公司質(zhì)量管理人員參加，認(rèn)真填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄并簽字齊全。5) 交接檢查時(shí)后一工序施工前應(yīng)對前一工序質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，滿足優(yōu)良、合格標(biāo)準(zhǔn)雙方交接。6) 未經(jīng)過三檢及交接檢查的分部、子分部、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批不得進(jìn)入下道工序，不得報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察和建設(shè)單位組織驗(yàn)收。7) 各項(xiàng)檢查記錄均應(yīng)整理齊全后歸檔，作為質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量管理資料內(nèi)容一部分。8) 凡不按此制度執(zhí)行的項(xiàng)目，根據(jù)情節(jié)輕重，公司將不予辦理有關(guān)驗(yàn)收手續(xù)，并按質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度給予處罰。2. 實(shí)測實(shí)量制度 目的 通過建立實(shí)測實(shí)量體系標(biāo)準(zhǔn)，并形成常態(tài)化的工程管理制度，客觀真實(shí)的反應(yīng)工程實(shí)體的質(zhì)量水平，促進(jìn)施工單位加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理，為集團(tuán)公司“高品質(zhì)”的質(zhì)量方針提供保障。 適用范圍廊坊銀行項(xiàng)目。 人員配置及職責(zé)要求 業(yè)主單位（以下稱甲方）。、督促各自所對接的監(jiān)理、總分包單位對工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)測實(shí)量。對實(shí)測實(shí)量結(jié)果進(jìn)行抽檢，落實(shí)相應(yīng)單位對出現(xiàn)偏差的項(xiàng)目進(jìn)行整改并對整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 監(jiān)理單位（專人專職）。，并對實(shí)測實(shí)量結(jié)果進(jìn)行全檢，對檢查不合格的項(xiàng)目落實(shí)整改并對整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（2個(gè)人），檢查小組人員須專人專職，禁止負(fù)責(zé)實(shí)測實(shí)量之外其它任何工作。檢查小組人員名單須上報(bào)甲方、監(jiān)理。禁止隨意更換、抽調(diào)小組人員。，并對不合格項(xiàng)進(jìn)行整改（整改期限）。實(shí)測實(shí)量檢查內(nèi)容:鋼筋砼工程、砌體工程、設(shè)備安裝工程、抹灰工程、水泥砂漿地面工程、防水工程、涂飾工程、墻磚飾面磚工程、地磚飾面磚工程、室內(nèi)門安裝工程、入戶門安裝工程、鋁合金（塑鋼）門窗工程。實(shí)測實(shí)量檔案管理及操作流程 實(shí)測實(shí)量檔案管理、并依照檢查單元建立完善的實(shí)測實(shí)量檔案。實(shí)測實(shí)量檔案主要包括檢查記錄表及建筑圖紙，檢查記錄表應(yīng)同建筑平面、立面圖相對應(yīng)（檢查部位于圖紙上標(biāo)注，檢查數(shù)據(jù)于記錄表上反應(yīng)）。、甲方復(fù)驗(yàn)合格的實(shí)測實(shí)量檔案資料報(bào)送至甲方存檔。在各分項(xiàng)工程完工后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，對實(shí)測實(shí)量不合格的，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)整改。施工單位自檢的實(shí)測實(shí)量檔案資料各應(yīng)在各分項(xiàng)工程具備實(shí)測條件后5日內(nèi)報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。%的比例抽查復(fù)驗(yàn)。對復(fù)驗(yàn)結(jié)果不合格的，監(jiān)理單位除在實(shí)測實(shí)量檢查記錄表上記錄以外，還須以監(jiān)理通知單的形式告知施工單位抽檢結(jié)果及整改期限。監(jiān)理單位復(fù)檢合格后將施工單位的實(shí)測實(shí)量檔案報(bào)送至甲方申請復(fù)驗(yàn)。監(jiān)理單位報(bào)甲方復(fù)驗(yàn)時(shí)間應(yīng)在接到施工單位自檢資料5日內(nèi)完成。%的比例進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對復(fù)驗(yàn)結(jié)果不合格的，監(jiān)理單位組織施工單位對施工單位所報(bào)驗(yàn)范圍全部復(fù)檢、整改，直至合格。4. 質(zhì)量專項(xiàng)檢查制度 對重要工序、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)施工、隱蔽工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查，由項(xiàng)目工程部組織工程監(jiān)理單位、總包單位進(jìn)行檢查?？偘鼏挝粦?yīng)先行自檢并填寫工程檢查有關(guān)內(nèi)容，備齊有關(guān)資料，首先通知內(nèi)部質(zhì)量檢查工程師檢查簽證，后送監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查和簽認(rèn)重要工序、隱蔽工程檢查證，否則不得隱蔽或進(jìn)行下一道工序的施工，以確保工程質(zhì)量。各級管理人員，無論是否參加定期的質(zhì)量大檢查，凡到工地布置、指導(dǎo)、檢查工作時(shí)，均應(yīng)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)將有關(guān)情況反饋給監(jiān)理單位、總包單位并提出處理意見，督促及時(shí)改進(jìn)。5. 質(zhì)量例會(huì)制度項(xiàng)目部每月五日由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部質(zhì)量例會(huì)。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長、施工班組
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