項(xiàng)目經(jīng)理安全工作管理責(zé)任書(shū)(已修改)
2025-04-20 06:44 本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理安全工作管理責(zé)任書(shū)為了扎實(shí)搞好該工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，確保安全無(wú)事故，特制訂本責(zé)任書(shū)。一、安全責(zé)任、規(guī)定和制度，對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。，呈報(bào)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施。，研究本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，對(duì)檢查出的問(wèn)題，按“三定”原則積極整改。、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”的思想，對(duì)本項(xiàng)目的職工，特別是工長(zhǎng)、組長(zhǎng)，進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和勞動(dòng)紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展安全衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)安全獎(jiǎng)懲。，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并認(rèn)真分析事故原因，按照“四不放過(guò)”的原則提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施，對(duì)事故責(zé)任者，提出處理意見(jiàn)。，支持安全員的工作，使之有職有權(quán)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。、收集、整理、歸檔等管理工作。二、管理措施，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，做到警鐘長(zhǎng)鳴。、規(guī)范、規(guī)章和規(guī)程，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式。、違章指揮的不良傾向和行為，對(duì)責(zé)任人堅(jiān)決查處，不徇私情。三、管理效果。，各種麻痹大意思想和違章行為得到有效整治。、衛(wèi)生、秩序良好，無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。四、獎(jiǎng)懲“管理效果”目標(biāo)并經(jīng)上級(jí)主管部門根據(jù)《JGJ5999》標(biāo)準(zhǔn)及文明施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合考核，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。，概由責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任，并寫出書(shū)面檢查，限期整改。，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，并暫停一年上崗時(shí)間。五、本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司一份，項(xiàng)目經(jīng)理一份。華興公司（公章）：責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理）簽字：二○○ 年 月 日項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)、文明施工管理責(zé)任書(shū)為了扎實(shí)搞好該工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工，確保安全無(wú)事故，特制訂本責(zé)任書(shū)。一、安全責(zé)任、政策及有關(guān)規(guī)定和制度，對(duì)項(xiàng)目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。，組織或參加一般工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）向單位工程技術(shù)員、工長(zhǎng)及其有關(guān)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，并督促其實(shí)施，主持編制項(xiàng)目部冬雨季施工安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。，制訂防范技術(shù)措施。、設(shè)備，消除粉塵噪聲，改善勞動(dòng)條件。二、管理措施，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。、規(guī)范、規(guī)章和規(guī)程，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式。、違章指揮的不良傾向和行為，對(duì)責(zé)任人堅(jiān)決查處，不徇私情。三、管理效果。，各種麻痹大意思想和違章行為得到有效整治。、衛(wèi)生、秩序良好，無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。四、獎(jiǎng)懲“管理效果”目標(biāo)并經(jīng)上級(jí)主管部門根據(jù)《JGJ5999》標(biāo)準(zhǔn)及文明施工評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合考核，考評(píng)合格，給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。，概由責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任，并寫出書(shū)面檢查。，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任，并暫停一年上崗時(shí)間
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