項目施工企業(yè)總體及年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)(已修改)
2025-04-20 06:39 本頁面
【正文】 福建省廣閩建設(shè)工程有限公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)一、建筑施工企業(yè)總體及年度安全管理目標(biāo)： 1）根據(jù)《建筑法》《安全生產(chǎn)法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，制定本制度。2 ）管理目標(biāo)各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。職工因工傷控制指標(biāo)。（按公司對項目部及有關(guān)單位簽訂的年度安全管理目標(biāo)責(zé)任狀）。現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)。（合格率100%；優(yōu)良率60%）創(chuàng)建文明工地目標(biāo)。3）主要措施：建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。2 、各項目部要制定年度安全管理目標(biāo)并制定具體措施，確保目標(biāo)實現(xiàn)。項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并將安全負(fù)責(zé)目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實，各項目標(biāo)有人抓、有人管，實現(xiàn)目標(biāo)管理。工安全管理目標(biāo)實施的主要內(nèi)容包括六杜絕、三消滅、二控制、一創(chuàng)建。施工安全管理控制對象主要以施工活動中的人力，物力和環(huán)境為對象。抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，控制傷亡事故，在項目施工中，分包單位的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。施工安全目標(biāo)管理控制的程序：提出目標(biāo)控制措施組織實施監(jiān)督檢查改進(jìn)措施考核評價獎罰。二、安全事故控制指標(biāo)，安全生產(chǎn)及文明施工管理目標(biāo)：（1）安全事故控制主要措施：公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等；公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達(dá)工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標(biāo)；各單位在與班組或個人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個人，一律取消當(dāng)年的評先評獎資格；公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)
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