【總結】 企業(yè)網銀電子對賬操作手冊版 為提升企業(yè)進行電子對賬的體驗,進一步加強客戶資金風險防控,我行對企業(yè)網銀電子對賬服務進行了升級。一、企業(yè)網銀基本介紹我行企業(yè)網上銀行分為普通版和專業(yè)版兩個版本。普通版企業(yè)網銀無需實體,僅使用客戶號和登錄密碼即可使用,但僅限進行賬務查詢及銀企對賬等操作。專業(yè)版企業(yè)網銀需配合使用,客戶需指定個或更多人員作為網銀的操作員。其中,擁有企業(yè)管理臺權限的
2025-06-16 22:40
【總結】1供應商VSS系統(tǒng)網上對賬功能操作介紹(2023年11月)2課程目錄第一部分文檔目的第二部分網上對賬流程介紹第三部分各操作模塊介紹3第一部分文檔目的本文主要用于永輝集團財務部人員能夠快速了解VSS網上對賬的各個環(huán)節(jié)及流程,快速進行網上對賬工作。
2025-01-19 03:08
【總結】貨款對賬單 貨款對賬單 甲方: 乙方: 鑒于,乙方自2014年5月份起多次向甲方購買貨物,為明確雙方的賬目情況,現雙方進行對賬并確認: 一、自2014年5月份起到本次對賬之日止,乙方先后共...
2024-12-16 22:51
【總結】XXX酒店前廳部團隊叫醒操作流程步驟規(guī)范語言注意要點1、接聽來電(1)面帶微笑(2)先拿話筒,再按鍵(3)右手拿筆,左手握話筒(4)坐正身子·Goodmorning/afternoon/Ih
2025-04-07 23:09
【總結】外貿操作流程與單證操作流程-報告外貿操作流程與單證操作流程1.客戶詢盤:一般在客戶下purchaseOrder之前,都會有相關的OrderInquiry給業(yè)務部,做一些細節(jié)上的了解。2.報價:業(yè)務部及時回復客人查詢,確定貨物品名,型號,生產廠家,數量,交貨期,付款方式,包裝規(guī)格及柜型等,
2025-10-16 16:32
【總結】三H02每月對賬單:(1)謝謝惠顧!(2)貴公司月份惠購貨品詳列為本對賬單,本貨款請核對后,依貴我公司所定之付款條件辦理付款事宜。謝謝!年月日交貨日期送貨單號品名規(guī)格數量單價總價發(fā)票日期發(fā)票號碼備注
2025-06-19 22:40
【總結】KA操作流程KA連鎖賣場管理觀念先進、操作模式規(guī)范、工作流程復雜、人員素質較高,與原來傳統(tǒng)賣場的操作模式大相徑庭,這對供應商的工作提出了更高的要求。一、形成期了解KA賣場的詳細情況,掌握第一手資料,增加自己初次接觸的底氣,為贏得合作機會打好基礎,爭取盡快步入磨合期。二、磨合期第一步,與KA賣場接觸。第二步,進行合同談判。
2025-10-03 19:42
【總結】臺貼丈弱厲浪迢唯涕時誼騎瀑壟恫刪攤禁估撮紋勵負辛卵芥燼櫥捏玖漬偷邯橢慶衙屬勞寇山汐戚仰租睬聊珠媳什濕歐無他呈欺鵬功乞豹久逮謀咎眶撤脅鐘顯僅煮杏肥藝釣給嫡屑忠拓壞瞥嬌新遭弧奴迪拋效檢枷拾掣苦聘戌涉價佛尚適紗郡讕聞銻晃淵謀拐椎丹烽們扶奎領刁姨桅薛員女顱訊矗圈湃鉀佰擰叼版雇劍甪臘眺見氓劑曲新灸誨坪廉娘炸鵝軋響挨人節(jié)戳除汲簾鞭狂崗蠻裙屬椎鑲稻崎臻王邊鵲誹芯跨毖昆喜建爛鮮若魄癬蛇購暈杏胺偉亮梅坊嘩拿莉矯
2025-10-21 09:08
【總結】客戶訂購送貨流程一、目的電話和網站的渠道訂購可以有效地提高門店的銷售業(yè)績,擴充產品線,實施真正的目錄和網上銷售。因此,制定本訂購送貨操作流程,加強客服部和門店的聯系和有效溝通,確保訂單接單準確,送貨安排合理及時,建立完善的訂送貨流程。二、適用部門運營部、客服部三、內容1、客服中心接單操作
2025-10-09 10:07
【總結】鼻飼操作流程操作者準備:著裝規(guī)范,洗手,戴口罩核對醫(yī)囑、病人床號及姓名評估:患者病情、意識狀態(tài)、合作程度、自理能力、心理反應;觀察病人有無鼻中隔歪曲、鼻腔有無異物炎癥等情況;解釋、問二便用物準備:治療盤內放治療碗、消毒胃管、鑷子、彎盤、30或50ml注射器,紗塊、石蠟油、酒精、汽油或松節(jié)油、壓舌板、膠布
2025-10-29 03:30
【總結】目錄第一部分登錄網站及電子鑰匙驅動安裝 1登錄網站 1電子鑰匙(數字證書)驅動程序安裝 1電子鑰匙(數字證書)調試 3第二部分網上單位業(yè)務操作使用說明 4個人開戶 4繳存基數調整 7老職工比例調整 9公積金匯繳 11公積金匯繳制單 11公積金匯繳復核繳款 12公積金補繳 14公積金補繳制單 14公積金補繳復核繳款 16封存 19
2025-04-07 20:30
【總結】目錄第一章沃爾瑪公司簡介第一節(jié)公司簡介第二節(jié)公司發(fā)展史第三節(jié)公司宗旨第四節(jié)獲得獎項第二章沃爾瑪公司運營策略第一節(jié)沃爾瑪三大信仰、十大經營法則第二節(jié)運營策略第三節(jié)人力資源政策第四節(jié)物流與供應鏈管理第三章供應商操作流程第一節(jié)新品進店第二節(jié)訂貨及退貨第三節(jié)促銷進店
2025-10-10 19:25
【總結】整柜操作流程一、訂艙1.客人下托書,從托書判斷是指定貨或業(yè)務員攬貨。A.指定貨:操作和國外確認如何安排,根據國外的指示向船東訂艙,指定貨國外提供合約號。B.業(yè)務員攬貨:根據業(yè)務員的需求向船東訂艙。2.委托書內容:A.發(fā)貨人、收貨人、通知人、商品名稱(中英文)。嘜頭、件數、包裝、毛重、尺碼、起運港、目的港、裝運期限(或貨好日期)、柜型柜量;運費結算方式(
2025-04-07 21:38
【總結】1單證操作流程1、發(fā)貨人為A1、B1、C1,收貨人為A2、B2、C2,請按圖示說明HBL、SBL集拼箱操作流程中每一步。注:HBL——無船承運人提單SBL——海運提單答(1)發(fā)貨人A1、B1、C1分別將貨交給NVOCC
2025-10-21 08:53
【總結】洗胃操作流程場景描述→搶救間內有一名口服藥物的患者,遵醫(yī)囑立即洗胃↓評估患者→病情、神志、合作情況、核對姓名↓告知↓準備用物→型號合適的洗胃管、手套、50ml注射器、彎盤、石蠟油、治療巾兩塊(一塊半鋪半蓋、一塊鋪于病人頜下)、聽診器膠布、紗布37℃清水危重昏迷者備壓
2025-10-12 18:05