【總結(jié)】......前臺(tái)接待工作流程及注意事項(xiàng)一、崗位職責(zé)1、服從上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)向客人提供一流的接待服務(wù);2、負(fù)責(zé)訪客、來(lái)賓的登記、接待、引見,對(duì)無(wú)關(guān)人員應(yīng)阻擋在外或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理;3、熟練掌握公司概況,能夠回答客人提
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】校長(zhǎng)內(nèi)參前臺(tái)工作流程前臺(tái)接待流程圖詢問(wèn)來(lái)訪者學(xué)習(xí)何課程↓詢問(wèn)學(xué)習(xí)時(shí)間↓詢問(wèn)目前學(xué)習(xí)程度,并給予建議↓拿出相應(yīng)教材讓其參看↓具體介紹課程設(shè)置及時(shí)間安排未報(bào)名:詳細(xì)詢問(wèn)后,請(qǐng)其留下聯(lián)系方式,填入咨詢記錄登記表已報(bào)名:填寫學(xué)員情況登記表,并指引交費(fèi)※由咨詢員填寫出寫填入當(dāng)月學(xué)員檔案一覽表
2025-04-08 13:43
【總結(jié)】收銀作業(yè)管理規(guī)范 目的使收銀作業(yè)規(guī)范化、正規(guī)化管理,防止作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生舞弊或有損公司利益的情況。適用范圍適用于營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)POS及中藥柜、處方藥柜收銀操作流程職責(zé)收銀員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本作業(yè)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)出納應(yīng)確保收銀數(shù)額準(zhǔn)確、交款手續(xù)完整、監(jiān)督收銀行為管理監(jiān)察員應(yīng)監(jiān)督并執(zhí)行部分收銀作業(yè)流程內(nèi)容一、前臺(tái)收銀作業(yè)流程:(一)、營(yíng)業(yè)前作業(yè)規(guī)范:1、
2025-04-08 13:51
【總結(jié)】1、酒店前臺(tái)工作流程(簡(jiǎn)明)2、酒店前臺(tái)工作流程(詳細(xì))酒店前臺(tái)工作流程(簡(jiǎn)明)早班:1、提前10分鐘準(zhǔn)時(shí)到崗,整理妝容及工作服,認(rèn)真檢查夜班工作是否合格2、進(jìn)行交接班,認(rèn)真閱讀交班本,特殊事項(xiàng)進(jìn)行口頭交
2024-12-17 17:06
【總結(jié)】第一篇使用電腦點(diǎn)菜啟動(dòng)飲食通點(diǎn)菜軟件在點(diǎn)菜站點(diǎn)電腦上安裝飲食通客戶端。鼠標(biāo)左鍵單擊開始-程序-飲食通網(wǎng)絡(luò)版-前臺(tái)管理,或者雙擊桌面“前臺(tái)管理”快捷方式,啟動(dòng)飲食通前臺(tái)管理程序??旖莘绞降卿浀斤嬍惩c(diǎn)菜系統(tǒng)什么叫登錄登錄是對(duì)用戶身份的驗(yàn)證,記錄用戶的操作,以便后期對(duì)用戶業(yè)績(jī)的統(tǒng)計(jì)。登錄方式有三種:鍵盤登錄(直接在鍵盤上輸入用戶代號(hào)
2025-07-07 12:58
【總結(jié)】操作規(guī)程Policies&ProcedureTitle內(nèi)容:工作交班本Section崗位:前臺(tái)Department部門:前廳部:SSGH-FO-FD-SOP-001程序:1.提供信息,便于酒店管理層對(duì)接待處的工作情況有大致了解。2.便于前廳內(nèi)部溝通信息,保證接待處服務(wù)工作的順利進(jìn)行。3.總結(jié)管理中存在的問(wèn)題,提出解決方法,保證接待服務(wù)質(zhì)
2025-07-07 15:37
【總結(jié)】第一篇:前臺(tái)收銀操作管理 前臺(tái)收銀操作管理細(xì)則 (一)A類過(guò)失: 1、錯(cuò)錄窗口:若有新收費(fèi)項(xiàng)目,則先上報(bào),問(wèn)清錄入窗口后再操作。每月錄入窗口錯(cuò)誤3次 以上,予以處罰5元/次。 2、營(yíng)業(yè)收入交...
2024-11-14 18:12
【總結(jié)】雅悅家居酒店前臺(tái)操作手冊(cè)一、崗位工作描述:[直屬上級(jí)]:值班經(jīng)理[崗位職責(zé)]:為客人提供接待、預(yù)訂、問(wèn)詢、結(jié)帳等服務(wù)。在任何工作時(shí)間,提供主動(dòng)、熱情、耐心、細(xì)致、準(zhǔn)確、高效的服務(wù)。[工作內(nèi)容]:1.為客人辦理入住登記以及退房結(jié)賬手續(xù),發(fā)放回收房卡。2.隨時(shí)準(zhǔn)確掌握和了解客房狀態(tài)、價(jià)格等信息,積極有效地推銷客房及餐飲項(xiàng)目。3.辦理客房的換房手續(xù)。
2025-07-07 16:08
【總結(jié)】KA操作流程KA連鎖賣場(chǎng)管理觀念先進(jìn)、操作模式規(guī)范、工作流程復(fù)雜、人員素質(zhì)較高,與原來(lái)傳統(tǒng)賣場(chǎng)的操作模式大相徑庭,這對(duì)供應(yīng)商的工作提出了更高的要求。一、形成期了解KA賣場(chǎng)的詳細(xì)情況,掌握第一手資料,增加自己初次接觸的底氣,為贏得合作機(jī)會(huì)打好基礎(chǔ),爭(zhēng)取盡快步入磨合期。二、磨合期第一步,與KA賣場(chǎng)接觸。第二步,進(jìn)行合同談判。
2025-10-03 19:42
【總結(jié)】客戶訂購(gòu)送貨流程一、目的電話和網(wǎng)站的渠道訂購(gòu)可以有效地提高門店的銷售業(yè)績(jī),擴(kuò)充產(chǎn)品線,實(shí)施真正的目錄和網(wǎng)上銷售。因此,制定本訂購(gòu)送貨操作流程,加強(qiáng)客服部和門店的聯(lián)系和有效溝通,確保訂單接單準(zhǔn)確,送貨安排合理及時(shí),建立完善的訂送貨流程。二、適用部門運(yùn)營(yíng)部、客服部三、內(nèi)容1、客服中心接單操作
2025-10-09 10:07
【總結(jié)】鼻飼操作流程操作者準(zhǔn)備:著裝規(guī)范,洗手,戴口罩核對(duì)醫(yī)囑、病人床號(hào)及姓名評(píng)估:患者病情、意識(shí)狀態(tài)、合作程度、自理能力、心理反應(yīng);觀察病人有無(wú)鼻中隔歪曲、鼻腔有無(wú)異物炎癥等情況;解釋、問(wèn)二便用物準(zhǔn)備:治療盤內(nèi)放治療碗、消毒胃管、鑷子、彎盤、30或50ml注射器,紗塊、石蠟油、酒精、汽油或松節(jié)油、壓舌板、膠布
2025-10-29 03:30
【總結(jié)】目錄第一部分登錄網(wǎng)站及電子鑰匙驅(qū)動(dòng)安裝 1登錄網(wǎng)站 1電子鑰匙(數(shù)字證書)驅(qū)動(dòng)程序安裝 1電子鑰匙(數(shù)字證書)調(diào)試 3第二部分網(wǎng)上單位業(yè)務(wù)操作使用說(shuō)明 4個(gè)人開戶 4繳存基數(shù)調(diào)整 7老職工比例調(diào)整 9公積金匯繳 11公積金匯繳制單 11公積金匯繳復(fù)核繳款 12公積金補(bǔ)繳 14公積金補(bǔ)繳制單 14公積金補(bǔ)繳復(fù)核繳款 16封存 19
2025-04-07 20:30
【總結(jié)】目錄第一章沃爾瑪公司簡(jiǎn)介第一節(jié)公司簡(jiǎn)介第二節(jié)公司發(fā)展史第三節(jié)公司宗旨第四節(jié)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)第二章沃爾瑪公司運(yùn)營(yíng)策略第一節(jié)沃爾瑪三大信仰、十大經(jīng)營(yíng)法則第二節(jié)運(yùn)營(yíng)策略第三節(jié)人力資源政策第四節(jié)物流與供應(yīng)鏈管理第三章供應(yīng)商操作流程第一節(jié)新品進(jìn)店第二節(jié)訂貨及退貨第三節(jié)促銷進(jìn)店
2025-10-10 19:25
【總結(jié)】整柜操作流程一、訂艙1.客人下托書,從托書判斷是指定貨或業(yè)務(wù)員攬貨。A.指定貨:操作和國(guó)外確認(rèn)如何安排,根據(jù)國(guó)外的指示向船東訂艙,指定貨國(guó)外提供合約號(hào)。B.業(yè)務(wù)員攬貨:根據(jù)業(yè)務(wù)員的需求向船東訂艙。2.委托書內(nèi)容:A.發(fā)貨人、收貨人、通知人、商品名稱(中英文)。嘜頭、件數(shù)、包裝、毛重、尺碼、起運(yùn)港、目的港、裝運(yùn)期限(或貨好日期)、柜型柜量;運(yùn)費(fèi)結(jié)算方式(
2025-04-07 21:38
【總結(jié)】1單證操作流程1、發(fā)貨人為A1、B1、C1,收貨人為A2、B2、C2,請(qǐng)按圖示說(shuō)明HBL、SBL集拼箱操作流程中每一步。注:HBL——無(wú)船承運(yùn)人提單SBL——海運(yùn)提單答(1)發(fā)貨人A1、B1、C1分別將貨交給NVOCC
2025-10-21 08:53