種植基地管理制度(已修改)
2025-04-20 01:48 本頁面
【正文】 種植基地管理手冊第一節(jié) 種植基地的職能一、種植基地的職能種植基地的職能是在常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹公司的管理方針與經(jīng)營政策，負(fù)責(zé)公司種植基地全面工作，組織種植基地的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計劃的安排及落實。種植基地主要負(fù)責(zé)種植基地農(nóng)業(yè)投入品的采購計劃及管理；種植基地肥料、農(nóng)藥使用管理；種植基地病蟲害防治；種植基地田間檔案管理；種植基地的環(huán)境監(jiān)察保護；種植基地產(chǎn)品采收事宜。二、種植基地的組織結(jié)構(gòu)種植基地組織結(jié)構(gòu)設(shè)置如圖所示。常務(wù)副總經(jīng)理種植基地經(jīng)理技術(shù)員種植員第二節(jié) 種植基地的崗位職責(zé)一、種植基地經(jīng)理崗位職責(zé) 種植基地經(jīng)理受常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)種植基地的全面工作，并向常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)組織種植基地的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計劃的安排及落實，掌握各種植區(qū)的產(chǎn)量情況，并作出適當(dāng)?shù)陌才拧?負(fù)責(zé)編制種植基地各種種植產(chǎn)品的種植操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)種植基地掌握財務(wù)支出狀況，控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，落實完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。 負(fù)責(zé)種植基地的人員管理工作，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)種植種植技術(shù)，努力提高他們的人員素質(zhì)和技術(shù)水平。 做好種植基地周邊環(huán)境的治理、抓好安全生產(chǎn)，為種植基地的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。 組織好種植基地的各項工作，督促檢查基地及各種植區(qū)的衛(wèi)生和安全工作。 做好種植基地的生產(chǎn)計劃安排及生產(chǎn)落實情況，月底進(jìn)行總結(jié)，上報常務(wù)副總經(jīng)理并備案。 完成常務(wù)副總經(jīng)理交給的其他任務(wù)。二、種植基地技術(shù)工作職責(zé) 種植技術(shù)員在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)基地種植生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和實施。 有計劃、有重點的觀察各種種植的生長規(guī)律及特點，根據(jù)實際情況及時制訂出適合的園藝措施并付諸實踐，同時指導(dǎo)種植人員科學(xué)管理種植基地的各項
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