【正文】 西安通源石油科技股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度 SP001200720071126發(fā)布 20071201實施西安通源石油科技股份有限公司目 錄1. 公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置2. 公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃3. 安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制◎ 安委會安全生產(chǎn)責(zé)任制◎ 運(yùn)營管理中心安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制◎ 國內(nèi)事業(yè)部安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制◎ 研發(fā)中心安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制◎ 北京事業(yè)部安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制◎ 財務(wù)管理中心安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位責(zé)任制4. 安全生產(chǎn)管理制度 ◎ 安全會議制度 ◎ 安全教育與崗位培訓(xùn)制度 ◎ 安全監(jiān)督檢查制度 ◎ 消防管理制度 ◎ 動火動焊管理制度 ◎ 安全技措資金使用管理制度 ◎ 勞動防護(hù)用品管理制度 ◎生產(chǎn)安全事故管理制度 ◎ 安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎懲制度5． 安全生產(chǎn)責(zé)任書西安通源石油科技股份有限公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置 一 、設(shè)置目的為使《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《民用爆炸物品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)得到貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障社會安全、員工生命和公司財產(chǎn)安全，維護(hù)公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展，結(jié)合公司的實際，設(shè)立公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。二、設(shè)置原則 1. 為貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證公司安全生產(chǎn)，公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、組織管理工作。2. 公司的安全生產(chǎn)管理工作在公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)管理委員會（簡稱安委會）督查、組織下進(jìn)行。3. 公司安全生產(chǎn)中的重大決策由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，日常工作主持與安排由公司安委會負(fù)責(zé)。4. 安全生產(chǎn)工作堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰審批、誰負(fù)責(zé)的原則。三、公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)1. 安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)管理委員會運(yùn)營管理中心財務(wù)管理中心國內(nèi)事業(yè)部北京事業(yè)部作業(yè)事業(yè)部研發(fā)中心 2．組織機(jī)構(gòu)成員：1)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：張國桉副組長：田 毅成 員：張志堅 車萬輝 劉蔭忠 王 濤 成建龍 劉 軍2) 安全生產(chǎn)管理委員會主 任：田 毅副主任：劉蔭忠 王 濤 成建龍 劉 軍 委 員：徐 波 胡小江 孟 虎 蘭新杰 李剛強(qiáng) 倪繼廣 師西宏 舒淑寧 陳 琰 3）安全監(jiān)查運(yùn)營管理中心 趙建文財務(wù)管理中心 黨小松研發(fā)中心 孫憲宏國內(nèi)事業(yè)部 師西宏北京事業(yè)部 熊 浩作業(yè)事業(yè)部 田福成4）岐山庫房安全員：毋長松庫管員：金亞娟 二00七年十一月二十六日西安通源石油科技股份有限公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃 一、總則：為保護(hù)公司財產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行，根據(jù)國家171。安全生產(chǎn)法187。、171。民用爆炸物品安全管理條例187。等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，特制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、計劃。二、安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主，全員關(guān)注、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。1．生產(chǎn)安全與生產(chǎn)利益產(chǎn)生沖突時，各級生產(chǎn)指揮人員及操作者必須堅持安全第一的原則安排工作。2．各部門、各崗位從生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)分析查找潛在事故隱患，把安全生產(chǎn)的重點放在建立事故隱患預(yù)防體系上，通過規(guī)章制度及整改措施超前防范，把預(yù)防為主落到實處。3．落實安全培訓(xùn)計劃，提高全員安全意識，明確各級各類人員責(zé)任，權(quán)、利、責(zé)密切掛鉤，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全員關(guān)注氛圍。4．安全技措資金保證、到位，安全計劃、設(shè)施同步實施，規(guī)章制度執(zhí)行與檢查督促有效，安全責(zé)任書簽訂與獎懲兌現(xiàn)，建立安全生產(chǎn)綜合治理理念。三、安全生產(chǎn)目標(biāo)1．重大燃燒、爆炸事故為零；2．因工死亡、重傷人數(shù)為零；3．直接經(jīng)濟(jì)損失十萬元以上的重大生產(chǎn)、交通安全事故為零。四、安全生產(chǎn)計劃1．總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，公司安委會主任負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作的管理與事務(wù)處理，是公司安全生產(chǎn)工作的主要責(zé)任人，各部門經(jīng)理為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2． 要堅決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點。3． 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，使員工樹立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中增強(qiáng)安全意識，遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和公司規(guī)章制度。4． 逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)管理制度，有計劃的進(jìn)行危險因素分析調(diào)查，消除重大事故隱患，控制重大危險源。5． 總結(jié)安全管理方面的經(jīng)驗，找出存在的不足，提出改進(jìn)方案和強(qiáng)化措施，落實整改資金，做到?？顚Ｓ?。6． 教育引導(dǎo)本公司員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。7． 整改重大事故隱患、制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，公司從組織、資金、財物和人員各個方面給予保障。8． 按規(guī)定的處理原則和程序進(jìn)行生產(chǎn)安全事故處理，事故處理要堅持“三不放過”的原則（事故原因沒有查清的不放過；事故發(fā)生后沒有整改措施的不放過；責(zé)任者和員工沒有受到教育的不放過）。 本方針、目標(biāo)及計劃由安委會提出，田 毅審核，張國桉批準(zhǔn)。二00七年七月二十六日西安通源石油科技股份有限公司安委會安全工作責(zé)任制一、安委會安全工作責(zé)任制1．依照國家171。安全生產(chǎn)法187。及171。民用爆炸物品安全管理條例187。等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定；負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理的政策擬定、實施、管理和監(jiān)督工作，對公司安全生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。2．負(fù)責(zé)組織、落實省國防科工委下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)與活動；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的處理并進(jìn)行解決。3．負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理中重大問題的決策，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作；4．負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)與計劃并落實實施；5．負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)工作；6．按事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理；決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲；7．負(fù)責(zé)計劃執(zhí)行的監(jiān)督、檢查、考核；負(fù)責(zé)安全隱患的提報，整改措施的落實。二、企業(yè)負(fù)責(zé)人安全工作責(zé)任制1．認(rèn)真貫徹國家安全方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持安全生產(chǎn)工作會議，簽發(fā)有關(guān)安全的重大決定； 2．負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，督促各部門抓好安全生產(chǎn)管理工作；3．健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實安全生產(chǎn)管理人員；4．組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安全措施費(fèi)用；5．負(fù)責(zé)與職能部門經(jīng)理簽訂171。安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書187。三、安委會主任安全工作責(zé)任制 1．貫徹“五同時”的原則，即安全工作要同時在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的原則下開展安全生產(chǎn)工作。2．負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、計劃的制定；3．組織制訂、修訂部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施；4．組織安全生產(chǎn)大檢查，組織落實重大事故隱患的整改；5．分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時組織解決安全生產(chǎn)中存在的問題。四、安委會副主任安全工作責(zé)任制1．負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、計劃的落實實施；2．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)工作；3．負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查及考核； 4．負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂；5．負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)事故的處理及整改結(jié)果檢查。五、 安全干事工作崗位責(zé)任制1．宣傳、執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)和規(guī)程；2．在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重事故隱患的，應(yīng)立即制止其作業(yè)，并報告安委會處理；3．會同有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)考核，辦理安全、操作等證件以及辦理公司需要的其他安全生產(chǎn)資質(zhì)；4．參加事故的調(diào)查處理，對造成事故的責(zé)任者提出處理意見；5．制定和掌握勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，對防護(hù)用品的質(zhì)量和使用，進(jìn)行監(jiān)督檢查。六、 安全員工作崗位責(zé)任制1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及公司各項安全規(guī)章制度，對能嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，安全生產(chǎn)工作成績突出的員工提出獎勵意見，對違章蠻干造成事故者，提出懲罰意見。2．堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事要敢于阻止和教育；3．根據(jù)公司有關(guān)制度進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督，對安全設(shè)施的配置提出合理意見，提交安委會解決，如得不到解決，應(yīng)責(zé)令暫停施工，報公司處理。4．發(fā)生工傷事故，及時保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救及立即報告部門和公司。5．做好安全技術(shù)交底工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。本崗位責(zé)任制由羅尚智、倪繼廣編寫，劉 軍審核，田 毅批準(zhǔn)。二00七年七月三十一日西安通源石油科技股份有限公司運(yùn)營管理中心安全生產(chǎn)責(zé)任制1． 負(fù)責(zé)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及公司的安全生產(chǎn)管理制度在本中心的貫徹執(zhí)行； 2．負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行安全、專業(yè)理論、技能教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的安排、實施與備案；3．負(fù)責(zé)滿足市場運(yùn)作需求的各型號機(jī)械品、密封件及火工品的采購與加工；4．按照171。民用爆炸物品安全管理條例187。的要求，簽訂民用爆炸品采購合同，負(fù)責(zé)火工器材的庫存及運(yùn)輸安全管理，危險品運(yùn)輸證辦理；5. 負(fù)責(zé)辦公場所空調(diào)、計算機(jī)及復(fù)印機(jī)等電器的安全使用、防止電器火災(zāi)的發(fā)生；6. 經(jīng)常教育車輛駕駛員嚴(yán)格按照交通法規(guī)安全行駛，合理調(diào)度使用車輛，不得出現(xiàn)因安排不當(dāng)而導(dǎo)致司機(jī)疲勞駕駛的現(xiàn)象；7．參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作； 8．負(fù)責(zé)制定本部門有關(guān)工作崗位的安全操作規(guī)程；9．負(fù)責(zé)檢驗工房、庫房，打壓、起重等生產(chǎn)設(shè)備的管理、維修及整改，使其符合安全生產(chǎn)要求；10. 負(fù)責(zé)部門各類質(zhì)量及安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計上