研發(fā)人員培養(yǎng)進(jìn)修管理制度匯編(已修改)
2025-04-20 01:28 本頁面
【正文】 . .. . ..XXXXX有限公司研發(fā)人員培養(yǎng)進(jìn)修管理制度[2018]007號第1章 總則第一條 為了加強(qiáng)技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的研發(fā)人員隊(duì)伍，引進(jìn)和運(yùn)用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，不斷提高中心整體專業(yè)技術(shù)水平，建立研發(fā)人員培訓(xùn)工作管理的計(jì)劃化、規(guī)范化和制度化，加強(qiáng)進(jìn)修培訓(xùn)管理，經(jīng)研究，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本管理辦法。第二條 本規(guī)定適用于中心研發(fā)人員外出進(jìn)修培訓(xùn)：包括管理培訓(xùn)、現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn)、單科進(jìn)修、短期培訓(xùn)班、專業(yè)技能及職業(yè)資格證書培訓(xùn)、社會實(shí)踐等。第三條 培訓(xùn)原則：（一）總體規(guī)劃、合理安排的原則。在確保工作正常進(jìn)行的前提下，根據(jù)中心工作需要，制訂年度進(jìn)修計(jì)劃，分期、分批合理安排培訓(xùn)進(jìn)修。對要求進(jìn)修培訓(xùn)的研發(fā)人員進(jìn)行考核，實(shí)行擇優(yōu)安排，專業(yè)學(xué)科帶頭人和專業(yè)后備人才優(yōu)先參加培訓(xùn)進(jìn)修，對考核不符合培養(yǎng)條件的暫不安排進(jìn)修培訓(xùn)。（二）重點(diǎn)培養(yǎng)、有所側(cè)重的原則。根據(jù)中心發(fā)展的需要，單位認(rèn)定的學(xué)科、專業(yè)帶頭人、專業(yè)負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干、管理關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人、年輕大學(xué)生作為培養(yǎng)重點(diǎn)，通過培訓(xùn)更好地履行崗位職責(zé)。（三）按需培訓(xùn)、學(xué)用一致的原則。培訓(xùn)、進(jìn)修應(yīng)符合公司學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的近期需求和長遠(yuǎn)目標(biāo)。
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