生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編26-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/6生產(chǎn)技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)技術(shù)副廠(chǎng)長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)二廠(chǎng)崗位定員1人直接上級(jí)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)分析人所轄人員7人分析日期本職：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)二廠(chǎng)生產(chǎn)管理工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)工廠(chǎng)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編

2025-04-08 00:50

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編38-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某口腔護(hù)理用品股份有限公司崗位說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息分析日期：崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)科長(zhǎng)隸屬部門(mén)：生產(chǎn)綜合部崗位編碼：直接上級(jí)：生產(chǎn)綜合部長(zhǎng)工資等級(jí)：直接下級(jí)：可輪換崗位：

2025-04-08 00:09

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編63-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)文件類(lèi)別:三級(jí)文件文件編號(hào):XZB-01-024A版本:A制定日期：2003/10/10生效日期:2003/10/20內(nèi)容頁(yè)數(shù):A4/33頁(yè)□非受控（蓋章）□受控（蓋章）受控編號(hào)：批準(zhǔn)審核制定行政人事部生產(chǎn)部廠(chǎng)長(zhǎng)職位說(shuō)

2025-04-12 08:01

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編18-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/10工作說(shuō)明書(shū)單位制造部生產(chǎn)安全處崗位名稱(chēng)生產(chǎn)安全處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作組織生產(chǎn)計(jì)劃的編制和調(diào)整，組織安全生產(chǎn)管理職務(wù)職級(jí)5級(jí)4檔直接上級(jí)制造部部長(zhǎng)直接下級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃主管、安全辦公室主任、值班調(diào)度長(zhǎng)工作責(zé)任組織制造部各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)

2025-04-12 08:01

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編40-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)單位：職位名稱(chēng)：生產(chǎn)調(diào)度簽字日期：部門(mén)：生產(chǎn)管理部任職人：李俊強(qiáng)任職人簽字：編號(hào)：直接主管：生產(chǎn)管理部主任直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：中專(zhuān)資格證書(shū)：外語(yǔ)水平：經(jīng)歷：從事生產(chǎn)管理5年以上或本部門(mén)工作3年以上專(zhuān)業(yè)知識(shí)：生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)了解范圍：公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)、結(jié)構(gòu)、加工方法、工藝流

2025-04-08 01:03

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編43-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)第1頁(yè)共2頁(yè)單位：職位名稱(chēng)：主任簽字日期：部門(mén)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部任職人：任職人簽字：編號(hào)：直接主管：生產(chǎn)副總直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：本科資格證書(shū)：外語(yǔ)水平：經(jīng)歷：相關(guān)工作5年以上專(zhuān)業(yè)知識(shí)：　工業(yè)管理、企業(yè)管理業(yè)務(wù)了解范圍：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、工藝流程、規(guī)章制度、財(cái)務(wù)管理、人力資源

2025-04-08 00:59

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編29-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱(chēng)高爐爐長(zhǎng)職位編號(hào)所屬單位煉鐵廠(chǎng)所屬部門(mén)直接上級(jí)職位生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)直接下屬職位工長(zhǎng)職位設(shè)置目的協(xié)調(diào)各工段部門(mén)搞好工作，負(fù)責(zé)本爐的各項(xiàng)工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.貫徹執(zhí)行公司、分廠(chǎng)、調(diào)度的指令，向有關(guān)部門(mén)及時(shí)傳遞各種信息2.負(fù)責(zé)組織指揮人員處理事故隱患，確保人身設(shè)備安全3.

2025-04-08 01:26

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編52-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3 職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱(chēng)生產(chǎn)質(zhì)量部副經(jīng)理職位編制及人數(shù)1人所屬部門(mén)生產(chǎn)質(zhì)量部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職責(zé)1.參加集團(tuán)每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì),安排出口生產(chǎn)計(jì)劃及品種投料2.每日到裝二現(xiàn)場(chǎng)檢查,協(xié)調(diào)生產(chǎn)所缺料聯(lián)系保證出口任務(wù)3.安排當(dāng)日出口生產(chǎn)任務(wù)調(diào)運(yùn)及發(fā)貨工作4.安排當(dāng)日生產(chǎn)品種所需木箱送貨計(jì)劃與各部門(mén)協(xié)調(diào)工作

2025-04-08 01:03

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編27-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)技術(shù)副部長(zhǎng)崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)技術(shù)副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員1直接上級(jí)部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)安全管理崗、生產(chǎn)計(jì)劃崗、技術(shù)管理崗、設(shè)備管理崗、質(zhì)量管理崗分析人所轄人員5分析日期本職：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、環(huán)保、安全、9000體系、統(tǒng)計(jì)的日常管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度的管理

2025-04-08 00:59

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編59-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】部門(mén)：生產(chǎn)部職務(wù)：主管上司：副總經(jīng)理下屬：拉長(zhǎng)、物料員、修理員工作資歷要求：1、大專(zhuān)以上學(xué)歷；2、從事生產(chǎn)管理4年以上工作經(jīng)驗(yàn)；3、有電子技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)者優(yōu)先；生產(chǎn)部主管的工

2025-04-08 00:58

績(jī)效薪酬管理崗位說(shuō)明書(shū)大全6-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/薪酬與考核專(zhuān)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)薪酬與考核專(zhuān)員崗位編號(hào)JT－RL－022所在部門(mén)人力資源部崗位定員2人直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理所轄人員直接下級(jí)崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)建立、完善、執(zhí)行集團(tuán)公司勞動(dòng)工資制度和福利制度，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司職能部門(mén)及下屬單位相關(guān)人員的績(jī)效考核與激勵(lì)，完成人力資源部經(jīng)理交辦的其它工作職責(zé)與

2025-04-09 05:54

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編45-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】３/3生產(chǎn)綜合部職能說(shuō)明書(shū)（二）部門(mén)名稱(chēng)生產(chǎn)綜合部部門(mén)使命為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)制度指導(dǎo)下，構(gòu)建公司生產(chǎn)管理、物流管理、固定資產(chǎn)管理和環(huán)保管理平臺(tái)并維護(hù)其運(yùn)營(yíng)。部門(mén)職責(zé)：1．根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在充分溝通的基礎(chǔ)上，制訂公司的生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、物流、環(huán)保戰(zhàn)略規(guī)劃方案，供公司論證審批。2。生產(chǎn)管理1)制訂年度和

2025-04-08 01:26

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編39-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào)： 崗位名稱(chēng)生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)所屬部門(mén)生產(chǎn)管理部直接上級(jí)生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)直接下屬根據(jù)工作分工而定編寫(xiě)日期2002年12月編寫(xiě)部門(mén)工作目的為了給集團(tuán)公司的發(fā)展提供良好的支持與保障，在集團(tuán)相關(guān)政策和規(guī)章的指引下，協(xié)助生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)抓好生產(chǎn)管理工作，保質(zhì)保量及時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。工作職

2025-04-08 01:26

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編21-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3生產(chǎn)調(diào)度職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)調(diào)度員所在部門(mén)生產(chǎn)安全部直接上級(jí)生產(chǎn)安全部部長(zhǎng)直接下級(jí)全廠(chǎng)各車(chē)間崗位定員2人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)調(diào)度協(xié)調(diào)全廠(chǎng)的生產(chǎn)占全部工作時(shí)間的百分比：80%100%工作任務(wù)按照全廠(chǎng)年度計(jì)劃及各種產(chǎn)品，專(zhuān)題計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，調(diào)度安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)、保證個(gè)生產(chǎn)渠道

2025-04-08 01:03

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編28-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/4崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1直接上級(jí)科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)質(zhì)檢班長(zhǎng)、化驗(yàn)室主任分析人所轄人員21人分析日期本職：負(fù)責(zé)質(zhì)量文件、技術(shù)文件管理，負(fù)責(zé)工藝標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)檢驗(yàn)，對(duì)進(jìn)廠(chǎng)原料、半成品、成品進(jìn)行理化和微生物檢驗(yàn)，落實(shí)新產(chǎn)品研發(fā)，協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量事故處理等。

2025-04-08 00:16

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編6(更新版)

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編6(專(zhuān)業(yè)版)

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編6(留存版)

生產(chǎn)部崗位說(shuō)明書(shū)匯編6-文庫(kù)吧