現(xiàn)代預算管理培訓大綱(已修改)
2025-04-20 00:24 本頁面
【正文】 n更多企業(yè)學院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學院》52套講座+ 13920份資料《財務管理學院》53套講座+ 17945份資料《銷售經(jīng)理學院》56套講座+ 14350份資料《銷售人員培訓學院》72套講座+ 4879份資料現(xiàn)代預算管理 ——體系建立和全程實戰(zhàn)2011年01月0809日 上海2011年01月0809日 深圳(注：上海班楊立國老師主講、深圳班曾國慶老師主講)【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司【培訓對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)負責預算編制、控制的相關人員、企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員、企業(yè)財務人員、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等【證書頒發(fā)】頒發(fā)《“全面預算管理與績效控制”高級研修班結業(yè)證書》【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練【收費標準】2800元/人(含中餐,指定培訓教材, 稅費,專家演講費,證書費、上下午茶點等)【咨詢報名】盧老師【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓服務，歡迎來電咨詢??；您是否正為以下事情煩惱：如何在事前和事中及時掌控下屬部門和下屬子公司的各項信息，而不僅僅是事后分析控制？如何測算和確定公司未來一年的各項經(jīng)營管理目標并落實到各部門直至各崗位？各部門如何圍繞經(jīng)營管理目標制定各項年度、季度、月度工作計劃？在企業(yè)資金有限的情況下，如何安排和平衡各項日常經(jīng)營管理與投資活動對資金的需求，控制企業(yè)風險？如何監(jiān)控公司層面和各部門層面年度目標的實現(xiàn)并進行分析預警，而不是僅僅為了年終獎懲？如何設定成本費用控制目標并進行有效控制？如何建立多維度的關鍵業(yè)績指標并
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