物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬對(duì)抗畢業(yè)設(shè)計(jì)(已修改)
2025-04-19 23:26 本頁(yè)面
【正文】 畢業(yè)設(shè)計(jì)物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬對(duì)抗 目 錄一、分組開(kāi)題報(bào)告 1二、GTR物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬操作 2（一）第一年第一季度經(jīng)營(yíng) 2第一年第一季度原始數(shù)據(jù) 2第一年第一季度中標(biāo)訂單（包括續(xù)約） 2第一年第一季度倉(cāng)儲(chǔ)訂單分揀 3第一年第一季度運(yùn)輸調(diào)度計(jì)劃 4第一年第一季度運(yùn)輸路線選擇 5第一年第一季度現(xiàn)金流量表 6（二）第一年第二季度經(jīng)營(yíng) 7第一年第二季度原始數(shù)據(jù) 7第一年第二季度中標(biāo)訂單 7第一年第二季度倉(cāng)儲(chǔ)訂單分揀 8第一年第二季度運(yùn)輸調(diào)度計(jì)劃 9第一年第二季度運(yùn)輸路線選擇 10第一年第二季度現(xiàn)金流量表 11（三）第一年第三季度經(jīng)營(yíng) 12第一年第三季度原始數(shù)據(jù) 12第一年第三季度中標(biāo)訂單 12第一年第三季度倉(cāng)儲(chǔ)訂單分揀 13第一年第三季度運(yùn)輸調(diào)度計(jì)劃 14第一年第三季度運(yùn)輸路線選擇 15第一年第三季度現(xiàn)金流量表 16（四）第一年第四季度經(jīng)營(yíng) 17第一年第四季度原始數(shù)據(jù) 17第一年第四季度中標(biāo)訂單 17第一年第四季度倉(cāng)儲(chǔ)訂單分揀 18第一年第四季度運(yùn)輸調(diào)度計(jì)劃 19第一年第四季度運(yùn)輸路線選擇 20第一年第四季度現(xiàn)金流量表 21第一年損益表和資產(chǎn)負(fù)債表 22三、GTR物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬總結(jié) 23四、畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師成績(jī)?cè)u(píng)審和綜合成績(jī)?cè)u(píng)審 24畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)教師評(píng)審表 24畢業(yè)設(shè)計(jì)答辯及綜合成績(jī)?cè)u(píng)審表 25一、分組開(kāi)題報(bào)告公司名稱(chēng)GTR物流指導(dǎo)教師 阮雩團(tuán)隊(duì)成員學(xué)號(hào)姓名扮演角色主要職責(zé)0202130240崔勇健CEO（1）制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；（2）帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同決定企業(yè)決策；（3）審核財(cái)務(wù)狀況；（4）聽(tīng)取企業(yè)盈利（虧損）狀況。0202130242趙瑞峰CSO（1）開(kāi)拓市場(chǎng)：穩(wěn)定企業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)；積極拓展新市場(chǎng)，確定市場(chǎng)目標(biāo)；（2）銷(xiāo)售管理：預(yù)測(cè)市場(chǎng)制定銷(xiāo)售計(jì)劃；續(xù)約、競(jìng)標(biāo)，并取得匹配的客戶(hù)訂單；溝通營(yíng)運(yùn)部門(mén)按時(shí)交貨；監(jiān)督運(yùn)費(fèi)的回收。0202130217馮宏茹CFO（1）籌集和管理資金；（2）做好現(xiàn)金預(yù)算，管好用好資金；（3）支付各項(xiàng)費(fèi)用，核算成本；（4）按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，做好財(cái)務(wù)分析。0202130225李家瑩COO（1）負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理工作；（2）協(xié)調(diào)完運(yùn)輸調(diào)度，控制運(yùn)輸成本；（3）保持運(yùn)輸正常運(yùn)行，及時(shí)交貨；（4）組織選址建倉(cāng)，擴(kuò)大企業(yè)運(yùn)輸能力。0202130214程蝶財(cái)務(wù)助理（1）日?，F(xiàn)金收支管理；（2）定期審核企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況；（3）核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果；（4）制定預(yù)算；（5）對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)和分析。02021302李良辰營(yíng)銷(xiāo)助理（1）負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售資料的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作；（2）負(fù)責(zé)各類(lèi)銷(xiāo)售指標(biāo)的制作、編寫(xiě)；（3）答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢(xún)；（4）負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情。模擬對(duì)抗團(tuán)隊(duì)合作思路。在團(tuán)隊(duì)中，需要每個(gè)成員，至少是CEO得擁有足夠?qū)拸V的胸懷。因?yàn)槊總€(gè)人的思路不一樣，考慮問(wèn)題的方法不一樣，作出的行動(dòng)也不一樣，如果這時(shí)候大家不能相互溝通或者溝通失敗極有可能導(dǎo)致誤解，影響日常訓(xùn)練或者比賽。，成員之間需要經(jīng)常溝通，把大家的意見(jiàn)拿出來(lái)大家一起討論得出結(jié)果，這樣既有利于水平的提升，也有利于團(tuán)隊(duì)的和諧。，選擇交通比較發(fā)達(dá)的運(yùn)輸城市作為我們的主要投標(biāo)城市，例如北京、上海、武漢這些城市都是我們主要的開(kāi)拓市場(chǎng)。指導(dǎo)教師意見(jiàn)指導(dǎo)教師簽字：2015年 11 月 11 日 二、GTR物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬操作（一）第一年第一季度經(jīng)營(yíng)第一年第一季度原始數(shù)據(jù)（辦公室、人員費(fèi)用已花費(fèi)）現(xiàn) 金短期貸款長(zhǎng)期貸款民間融資應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款10000000投標(biāo)城市北京第一年第一季度中標(biāo)訂單（包括續(xù)約）訂單號(hào)簽約年簽約季度限期(周)發(fā)貨城市到達(dá)城市運(yùn)費(fèi)(M)總體積(m3)總重量(kg)數(shù)量托運(yùn)公司托運(yùn)產(chǎn)品支付方式101990P2_001114北京市天津市91563天地塑料P2回付101990P3_001114北京市天津市94102天地塑料P3回付101020P3_011119北京市重慶市8251環(huán)球物資P3回付101020P4_0121112北京市西安市71051天地塑料P4到付101020P4_0131112北京市蘭州市81051天地塑料P4回付101020P5_004112北京市太原市4581首都鋼鐵P5預(yù)付101020P5_0121112北京市西安市7581首都鋼鐵P5回付101020P1_010116北京市成都市8111盈盛科技P1預(yù)付101020P2_0041110北京市太原市4521北京輕工P2到付101020P2_0111112北京市昆明市10521北京輕工P2回付101020P4_0101112北京市昆明市101051天地塑料P4預(yù)付101020P5_0111112北京市昆明市10581首都鋼鐵P5預(yù)付101020P5_013117北京市蘭州市8581首都鋼鐵P5預(yù)付 第一年第一季度倉(cāng)儲(chǔ)訂單分揀城市倉(cāng)庫(kù)名稱(chēng)倉(cāng)庫(kù)容量倉(cāng)庫(kù)分區(qū)訂單號(hào)運(yùn)往城市產(chǎn)品數(shù)量總重量北京租A20001100A區(qū)101990P2_001天津市P236北京租A20001100A區(qū)101990P3_001天津市P3210北京租A20001100B區(qū)101020P3_011重慶市P315北京租A20001100B區(qū)101020P4_012西安市P415北京租A20001100B區(qū)101020P4_013蘭州市P415北京租A20001100B區(qū)101020P5_004太原市P518北京租A20001100B區(qū)101020P5_012西安市P518北京租A20001100C區(qū)101020P1_010成都市P111北京租A20001100C區(qū)101020P2_004太原市P212北京租A20001100C區(qū)101020P2_011昆明市P212北京租A20001100C區(qū)101020P4_010昆明市P415北京租A20001100C區(qū)101020P5_011昆明市P518北京租A20001100C區(qū)101020P5_013蘭州市P518第一年第一季度運(yùn)輸調(diào)度計(jì)劃（包括中途轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛調(diào)度、不包括提貨車(chē)輛）車(chē)次車(chē)號(hào)運(yùn)輸工具類(lèi)型運(yùn)輸工具容量發(fā)車(chē)城市發(fā)往城市訂單號(hào)數(shù)量總重量租京陸A0001*0001租京陸A0001大型卡車(chē)80北京市天津市101990P2_00136租京陸A0001*0001租京陸A0001大型卡車(chē)80北京市天津市101990P3_001210租京陸A0008*0001租京陸A0008大型卡車(chē)80北京市重慶市101020P3_01115租京陸A0008*0001租京陸A0008大型卡車(chē)80北京市西安市101020P4_01215租京陸A0008*0001租京陸A0008大型卡車(chē)80北京市蘭州市101020P4_01315租京陸A0008*0001租京陸A0008大型卡車(chē)80北京市太原市101020P5_00418租京陸A0008*0001租京陸A0008大型卡車(chē)80北京市西安市101020P5_01218租京陸A0009*0001租京陸A0009大型卡車(chē)80北京市成都市101020P1_01011租京陸A0009*0001租京陸A0009大型卡車(chē)80北京市太原市101020P2_00412租京陸A0009*0001租京陸A0009大型卡車(chē)80北京市昆明市101020P2_01112租京陸A0009*0001租京陸A0009大型卡車(chē)80北京市昆明市101020P4_01015租京陸A0009*0001租京陸A0009大型卡車(chē)80北京市昆明市101020P5_01118租京陸A0009*0001租京陸A0009大型卡車(chē)80北京市蘭州市101020P5_01318
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