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物流企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬對抗畢業(yè)設(shè)計-資料下載頁

2025-04-07 23:26本頁面
  

【正文】 費0短期貸款0支付短貸利息0收回應(yīng)收賬款214付給應(yīng)收賬款0折現(xiàn)費用0購買辦公室0購買倉庫0購買運輸工具0租賃辦公室10租賃倉庫4租賃運輸工具53罰金0燃油費60裝卸費19其他0支付行政管理費用1開拓市場、ISO認證0支付工資28 第一年損益表和資產(chǎn)負債表 三、GTR物流企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬總結(jié)這次物流沙盤模擬使我們所學到的知識有了進一步的全面了解和掌握。也使我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、財務(wù)管理的等一系列的活動中,參悟了科學的管理規(guī)律,培養(yǎng)了我們的團隊合作能力,全面提升了我們的管理能力。同時也對物流企業(yè)資源的管理過程有了一個實際的體驗。對物流企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬對抗的認識和了解物流沙盤模擬實訓是一門重要的管理類實踐課程。是一個集知識性、趣味性、對抗性為一體的大型企業(yè)管理技能實戰(zhàn)演練。我們物流1302班被分成若干個團隊,每個團隊大概由5—6個人組成,各代表著企業(yè)中的首席執(zhí)行官(總裁)、財務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、營銷策略、財務(wù)助理等職位。各職能中涵蓋著了企業(yè)運營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié),而這些環(huán)節(jié)主要由總裁通過操作電腦的系統(tǒng)進行,要通過續(xù)約和競標獲得訂單、派車提貨、貨物入庫、貨物分揀、車輛調(diào)度、線路選擇、貨物出庫、貨物到達、結(jié)算運費、車輛購置、倉庫選址(配送中心建設(shè))、資金籌措、人員招聘等戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運營層面的決策與實施,模擬物流企業(yè)的整體運營過程,使學生在實訓的過程中,既能從戰(zhàn)略高度來觀察物流企業(yè)管理的全貌,也能從執(zhí)行角度來親身體驗物流管理的主要環(huán)節(jié),學習如何解決實踐中會遇到的典型問題,并在物流沙盤模擬的比賽中體驗完整的物流企業(yè)經(jīng)營過程,感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。沙盤模擬對抗實驗已經(jīng)落下帷幕。經(jīng)過這次的對抗賽,我們從中學到了很多的東西,從一個生產(chǎn)部門的生產(chǎn)產(chǎn)品方案的選取,產(chǎn)品的開發(fā),原料的采購,廠房的布置,質(zhì)量認證體系的開發(fā),生產(chǎn)任務(wù)的落實,銷售策略的采取,廣告投入的經(jīng)濟性,以及與會計計算相關(guān)的行政管理費用,設(shè)備折舊費用,各種開發(fā)費用,利息費用,貼現(xiàn)費用等。這些知識也許書本上也有,但是,沒有我們通過實踐獲得的更加好。通過這樣的模擬大賽來獲得知識,不僅讓我們熟悉了一個企業(yè)的所有業(yè)務(wù)流程,而且讓我們對枯燥無味的理論充滿了求知欲,同時對我們的創(chuàng)新思維,協(xié)作工作能力都是一個很好的考驗。甚至這對我們以后的工作有很大的幫助。這實在是一個獲益匪淺的對抗實驗。所扮演的角色在物流企業(yè)經(jīng)營管理中的主要業(yè)務(wù)和重要作用我在物流企業(yè)沙盤模擬對抗中擔任的是財務(wù)助理的工作。這對于我這個學物流管理專業(yè)的同學是很大的一個挑戰(zhàn)。同時也豐富了我的知識,以前沒有接觸過的知識和內(nèi)容,在這次沙盤模擬中增長了很多。所以我也非常喜歡這個沙盤模擬,讓我去做了我以前想都沒有想過的事情。讓自己在進行這個模擬的時候每天都在接觸新知識,每天都在更新自己的知識量,每天都在接觸新鮮的事物。我的任務(wù)就是協(xié)助財務(wù)總監(jiān),審核記賬憑證,控制日常費用,統(tǒng)計和填寫各類報表。執(zhí)行公司財務(wù)制度,協(xié)助部門經(jīng)理共同搞好企業(yè)財務(wù)管理工作,依據(jù)公司財務(wù)規(guī)定,進行日常財務(wù)核算,帳務(wù)處理工作,科學設(shè)置帳戶,嚴格審核和合理編制憑證,確保每筆業(yè)務(wù)正確性,各項費用支付合理性,帳戶處理科學性。進行財務(wù)成本控制核算,單位工程分配結(jié)算和審核,包括各種往來帳務(wù)核對、核查、清算處理,確保帳帳相符,帳證相符,帳表相符。及時、正確提供和合理反映各部門財務(wù)狀況及經(jīng)營成果,完成各主管部門報表上報和稅費上交工作。提供各項有關(guān)年審、年檢資料,完成各項年審工作。 促進和督導倉庫管理工作,做好季度、年度倉庫盤查工作。協(xié)助部門經(jīng)理進行企業(yè)內(nèi)部檢查、監(jiān)督、審計工作,提供正確有效數(shù)據(jù),提出建議,進行分析,及時向上級領(lǐng)導匯報反映財務(wù)動態(tài)和狀況。公司固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的計價、入帳管理。會計憑證的核簽、編制及會計檔案的整理保管。完成財務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。物流企業(yè)經(jīng)營管理模擬沙盤對抗過程中所用到的物流管理理論知識(1)在運輸方面,運輸承擔了改變空間狀態(tài)的主要任務(wù),物流中很大一部分責任是由運輸承擔的,是物流的主要部分,當然也是一個物流企業(yè)運營中一個重要的元素。企業(yè)要想減少成本,在運輸上就是要以最短的時間和最低的成本將物品轉(zhuǎn)移到客戶指定的地點。在我們的沙盤模擬中主要就是運用公路運輸和鐵路運輸, 然而選擇合適的交通工具非常重要,有些時候,我們的貨物所需要的載重量和選擇的車輛不太相符,這時候就浪費了資源,對公司的資金財產(chǎn)造成了浪費。在運輸過程中我們主要關(guān)注兩大方面:第一個就是貨物的合理運輸,能節(jié)約運輸費用,降低物流成本。運輸費用是構(gòu)成物流費用(成本)的主要部分。物流過程的合理運輸,就是通過運輸方式、運輸工具和運輸路線的選擇,進行運輸方案的優(yōu)化,實現(xiàn)運輸合理化。運輸合理化必然會達到縮短運輸里程,提高運輸工具的運用效率,從而達到節(jié)約運輸費用、降低物流成本的目的。第二個是合理的運輸,縮短了運輸時間,加快了物流速度。運輸時間的長短決定著物流速度的快慢。所以,貨物運輸時間是決定物流速度的重要因素。合理組織運輸活動,可使被運輸?shù)呢浳镌谕緯r間盡可能縮短,實現(xiàn)到貨及時的目的,因而可以降低庫存商品的數(shù)量,實現(xiàn)加快物流速度的目標。(2)在倉儲方面,主要就是給不同種類和不同線路的貨物進行分揀,放入不同的倉庫和不一樣的區(qū),這就需要將我們平時在課本上學的知識加以靈活的運用。有時候事情并不是按照某一個線路去發(fā)展的,所以就會遇到在課本上沒有學過和沒有接觸過的問題,這就需要我們將我們學過的知識進行舉一反三,去思考解決問題的辦法。在第三季度的時候,我們就遇到了很大的挑戰(zhàn),最后在團隊同學集思廣益的幫助下,在老師多年經(jīng)驗的處理下,終于安全的度過了難關(guān)。(3)配送是物流活動中一種非單一的業(yè)務(wù)形式,它與商流、物流、資金流緊密結(jié)合,并且主要包括了商流活動、物流活動和資金流活動,可以說他是包括了物流活動中大多數(shù)必要因素的一種業(yè)務(wù)形式。從物流來講,配送幾乎包括了所有的物流功能要素,是物流的一個縮影或在某小范圍中物流全部活動的體現(xiàn)。一般的配送集裝卸、包裝、保管、運輸于一身,通過這一系列活動完成。將貨物送達的目的。特殊的配送則還要以加工活動為支撐,所以包括的方面更廣。但是,配送的主體活動與一般物流卻有不同,一般物流是運輸及保管,而配送則是運輸及分揀配貨,分揀配貨是配送的獨特要求,也是配送中有特點的活動,以送貨為目的的運輸則是最后實現(xiàn)配送的主要手段,從這一主要手段出發(fā),常常將配送簡化地看成運輸中之一種。從商流來講,配送和物流不同之處在于,物流是商物分離的產(chǎn)物而配送則是商物合一的產(chǎn)物,配送本身就是一種商業(yè)形式。雖然配送具體實施時,也有以商物分離形式實現(xiàn)的,但從配送的發(fā)展趨勢看,商流與物流越來越緊密的結(jié)合,是配送成功的重要保障。沙盤模擬對抗為就業(yè)提供的收獲雖然只是短短的幾天,但是通過這次實驗,我學習到了很多知識,也明白一些管理理念: 一, 我懂得了只有理論知識沒有實踐是不行的,我們要把我們學的理論知識用運于我們實踐之中,在實踐中去更好的理解我們的理論知識。以前我以為一個公司如果有了外債,那么這個公司的經(jīng)營狀況就不是很好, 但是這次實驗讓我改變了我的看法: 銀行貸款在公司出現(xiàn)基金短缺時是有利于公司基金周轉(zhuǎn)的,對公司起到的作用是不可忽視的,一定程度的負債對于公司來說并不都是壞事,它可以起到杠桿作用。所以我們應(yīng)該辯證的看待銀行貸款,正確 應(yīng)用各種融資渠道。 二,我懂得了一個公司的基本運營過程,以及公司內(nèi)部每個角色的職責。為了讓公司更好的發(fā)展,我們不僅需要團結(jié)合作,還要有一個精明能干的CEO,制定每一年的整體規(guī)劃;一個精打細算的財務(wù)總監(jiān),編制預算表,籌集基金,控制現(xiàn)金流出;一個縱觀市場的營銷總監(jiān),提高產(chǎn)品的市場占有率和收益率;一個熟練生產(chǎn)規(guī)則的生產(chǎn)總監(jiān),調(diào)整和控制生產(chǎn)能力;一個精確材料供應(yīng)的采購總監(jiān),在控制成本的情況下保證原材料的供應(yīng)。 三,我懂得了團隊合作的重要。通過沙盤模擬實驗的學習,我切身體會到團隊協(xié)作的重要性。在企業(yè)運營這樣一艘大船上,每一個角色要各負其責、各盡氣力,否則大船將經(jīng)不起風浪的沖擊; 四,這次試驗還讓我們鞏固了我們所學的理論知識,也讓我們對自己有了一個新的認識,從而對自己有一個新的定位。 四、畢業(yè)設(shè)計指導教師成績評審和綜合成績評審畢業(yè)設(shè)計指導教師評審表專業(yè)班級指導教師姓名學號扮演角色財務(wù)助理序號評審項目指標分值評分個人評分1出勤管理全部出勤,無遲到、早退或曠課現(xiàn)象152沙盤操作服從指導教師的管理,訓練態(tài)度認真,能結(jié)合專業(yè)知識分析企業(yè)經(jīng)營管理過程中的招標、租賃、倉儲、運輸配送等操作,對物流企業(yè)經(jīng)營管理過程中的決策要素熟知于心,操作和決策無錯誤。25團隊評分3團隊合作小組成員積極參與對抗,各司其責,團隊合作,能發(fā)揮集體決策優(yōu)勢和個人特長,順利完成一年經(jīng)營管理模擬對抗任務(wù)。104數(shù)據(jù)填寫填寫表格數(shù)據(jù)工整、清楚,無邏輯或數(shù)值錯誤205總結(jié)報告總結(jié)報告思路清晰,論點正確,格式規(guī)范,對物流企業(yè)運營管理理解有一定深度,有自己見解創(chuàng)新。30總分100指導教師對該生表現(xiàn)評語:指導教師:年 月 日 畢業(yè)設(shè)計答辯及綜合成績評審表學生姓名學號扮演角色財務(wù)助理答辯綜合評分序號評審項目分值評分1能在規(guī)定的時間內(nèi)準確、扼要地陳述課題的主要內(nèi)容及觀點。302對所提問題反應(yīng)敏捷、應(yīng)答如流、回答正確、語言簡練。303能熟練正確的運用理論知識和專業(yè)知識獨立分析、解決問題,歸納總結(jié)能力強。204語言表達清晰、流暢;思維敏捷,邏輯性強;儀態(tài)端莊大方。105理論聯(lián)系實際及創(chuàng)新能力強,能提出獨特見解,或?qū)η叭说墓ぷ鞣椒ㄌ岢龈倪M或有所突破。10總分100評語:答辯組負責人:年 月 日2015屆畢業(yè)設(shè)計綜合成績評審表評閱成績(占80%)答辯成績(占20%)總成績評審教師簽名:30 頁 共 25 頁
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