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物流倉(cāng)儲(chǔ)管理制度匯編(已修改)

2025-04-19 23:18 本頁(yè)面
 

【正文】 范文范例參考物流管理制度總 則1. 根據(jù)我司實(shí)際情況,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范我司物資供應(yīng)管理工作,實(shí)行物資分類管理和比價(jià)采購(gòu),實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)合理化、減少庫(kù)存資金占用、規(guī)范運(yùn)輸,保障公司正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和規(guī)范性,特制定本辦法。2. 本辦法適用於公司生產(chǎn)所需的各種原輔材料、包裝材料、在制品、半成品、成品、以及由公司經(jīng)銷的農(nóng)化產(chǎn)品的采購(gòu)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸管理規(guī)定。3. 本規(guī)定由財(cái)務(wù)部、物流部聯(lián)合制定,并負(fù)責(zé)解釋。4. 本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。 WORD格式整理 范文范例參考為加強(qiáng)成本核算,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度。 、原材料、包裝材料、半成品實(shí)施監(jiān)控管理,并對(duì)公司本部成品倉(cāng)庫(kù)承擔(dān)安全保衛(wèi)責(zé)任。并明確專人對(duì)各外聯(lián)生產(chǎn)基地的原料、包裝材料、半成品、成品實(shí)施管理。,并與財(cái)務(wù)部所建賬簿要求一致。,倉(cāng)儲(chǔ)主管對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須逐筆登記,做到日清日結(jié),并按時(shí)錄入電子管理系統(tǒng),確保該系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。、包裝材料直接由制造事業(yè)部領(lǐng)用、保管,倉(cāng)儲(chǔ)主管要根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)所耗材料數(shù)量、合理?yè)p耗,主動(dòng)與相關(guān)保管單位按月進(jìn)行核實(shí),并按月編制報(bào)表與財(cái)務(wù)部核對(duì),確保帳目相符。,對(duì)存放期限較長(zhǎng),逾期失效等不良產(chǎn)品以及損耗量超過正常范圍內(nèi)的原材料、包裝材料,要編制報(bào)表,報(bào)送營(yíng)銷事業(yè)部、制造事業(yè)部及總經(jīng)理,營(yíng)
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【總結(jié)】123