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物流倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)管理(已修改)

2025-04-19 23:18 本頁(yè)面
 

【正文】 物流倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)管理第一章 物流管理概述物流,簡(jiǎn)言之就是“物品的流動(dòng)”。其確切的涵義因不同的時(shí)期和不同的國(guó)家而有所不同。在我國(guó),1979年才首次引用和使用“物流”這一術(shù)語(yǔ)。2001年,中國(guó)國(guó)家教科委、國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局、中國(guó)物資流通協(xié)會(huì)將物流定義為:“物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動(dòng)中,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶要求的過(guò)程。”第一節(jié) 物流在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用物流在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用物流在當(dāng)今的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著極為重要的作用。下面我們從物流對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的貢獻(xiàn)對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)的影響等方面,來(lái)分析其在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位。一、物流對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的貢獻(xiàn)西方經(jīng)濟(jì)管理學(xué)者認(rèn)為:一件產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值如果得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,它會(huì)給消費(fèi)者提供四種效用:形態(tài)效用、占有效用、時(shí)間效用以及空間效用(參見圖11)。物流對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的貢獻(xiàn)占有效用時(shí)間效用空間效用形態(tài)效用 圖11 物流對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的貢獻(xiàn)形態(tài)效用是指通過(guò)生產(chǎn)、制造或組裝過(guò)程對(duì)商品的增值。例如,不同的原料按照技術(shù)要求組合成為產(chǎn)品,這就產(chǎn)生了形態(tài)效用。計(jì)算機(jī)制造商將硬盤、主板、光驅(qū)、顯示器、鍵盤等零部件組裝在一起制成計(jì)算機(jī)。這種組裝過(guò)程使產(chǎn)品形態(tài)發(fā)生了變化,并且這種變化對(duì)產(chǎn)品增加了價(jià)值,也就產(chǎn)生了產(chǎn)品的形態(tài)效用。物流的作用之一就是將產(chǎn)品從供給地輸送到需求點(diǎn),物流使市場(chǎng)區(qū)域界限有了延伸,這種對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的增值作用就是空間效用??臻g效用主要通過(guò)運(yùn)輸來(lái)產(chǎn)生。產(chǎn)品和服務(wù)不僅要在客戶需要的地點(diǎn)得到,而且還必須在他們需要的時(shí)間得到,這就稱為時(shí)間效用。時(shí)間效用通過(guò)物流的庫(kù)存管理、選址策略和服務(wù)活動(dòng)來(lái)產(chǎn)生。例如,客戶在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到所需的原材料,或者消費(fèi)者在廠商承諾的時(shí)間買到所需的商品,這都產(chǎn)生了時(shí)間效用。在某種程度上,交通運(yùn)輸通過(guò)將商品更快地運(yùn)到需求地點(diǎn)也產(chǎn)生時(shí)間效用。這種形式的效用主要是通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)創(chuàng)造的。所謂市場(chǎng)營(yíng)銷就是通過(guò)市場(chǎng)促進(jìn)交換,以滿足人類需要和欲望的活動(dòng),它通過(guò)設(shè)計(jì)、定價(jià)、促銷和分銷的規(guī)劃與實(shí)施過(guò)程,提高客戶占有商品或享受服務(wù)的欲望,最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)交換的目的。在商品經(jīng)濟(jì)中,物流依賴占有效用而存在,因?yàn)橹挥挟?dāng)客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)有需求時(shí),提供時(shí)間和空間效用才有意義。二、物流對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響三、物流是企業(yè)第三利潤(rùn)的源泉隨著生產(chǎn)領(lǐng)域“利潤(rùn)源泉”的日益枯竭,人們開始將探尋的目光投向流通領(lǐng)域。商流,或簡(jiǎn)單地稱為銷售過(guò)程,除了按照利潤(rùn)分配規(guī)律獲得銷售利潤(rùn)之外,一般不會(huì)創(chuàng)造新的價(jià)值;對(duì)于生產(chǎn)者來(lái)說(shuō),更不會(huì)將對(duì)利潤(rùn)的追求轉(zhuǎn)向這一領(lǐng)域。然而,正是在這一領(lǐng)域內(nèi),深藏著一個(gè)巨大的“利潤(rùn)源泉”一一物流。物流因其貫穿了生產(chǎn)和流通的全過(guò)程,所以合理、高效的物流能夠通過(guò)對(duì)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)和流通結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)與完善帶來(lái)巨大的利潤(rùn)。第二節(jié) 物流活動(dòng)構(gòu)成要素企業(yè)物流活動(dòng)的構(gòu)成要素有六個(gè),其中實(shí)現(xiàn)物質(zhì)、商品空間移動(dòng)的運(yùn)輸以及時(shí)間移動(dòng)的存貨是兩個(gè)中心要素,另外四個(gè)要素是因包裝物流順利進(jìn)行而開展的搬運(yùn)、流通加工和信息,它們對(duì)物流的
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