施工進(jìn)度考核獎(jiǎng)懲辦法及實(shí)施細(xì)則(已修改)
2025-04-19 23:12 本頁(yè)面
【正文】 施工進(jìn)度考核獎(jiǎng)懲 辦法及實(shí)施細(xì)則 批準(zhǔn)： 審核： 編制： 施工進(jìn)度考核獎(jiǎng)懲辦法及實(shí)施細(xì)則1 目的為規(guī)范。工程施工進(jìn)度管理，調(diào)動(dòng)職工和各作業(yè)隊(duì)的勞動(dòng)積極性，使工程進(jìn)度能夠按照計(jì)劃執(zhí)行，確保工程進(jìn)度滿足公司要求。2 適用范圍 適用于。工程各片區(qū)、架子隊(duì)和各施工作業(yè)隊(duì)。3 施工進(jìn)度考核 總述項(xiàng)目部施工進(jìn)度考核可分為：工程施工總進(jìn)度、階段形象進(jìn)度、重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、月計(jì)劃進(jìn)度、部位進(jìn)度考核等。原則上，施工進(jìn)度考核時(shí)獎(jiǎng)多罰少，能夠盡量調(diào)動(dòng)職工和作業(yè)隊(duì)勞動(dòng)積極性。獎(jiǎng)罰金額均由項(xiàng)目經(jīng)理審批后方能執(zhí)行。 工程施工總進(jìn)度考核工程施工總進(jìn)度是整個(gè)工程竣工驗(yàn)收完成等時(shí)間控制進(jìn)度，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體負(fù)責(zé)考核。獎(jiǎng)勵(lì)：。工程按照合同或業(yè)主要求或提前完成竣工驗(yàn)收，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體考核通過(guò)，項(xiàng)目部出資給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)范圍：項(xiàng)目部所有職工和有突出貢獻(xiàn)的施工作業(yè)隊(duì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額由項(xiàng)目部辦公會(huì)決定。懲罰：。工程未能按照合同或業(yè)主要求的工期完成竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目部討論后，視進(jìn)度影響程度，劃分責(zé)任，予以懲罰。懲罰范圍：項(xiàng)目部所有職工和相關(guān)施工作業(yè)隊(duì)。處罰金額由項(xiàng)目部辦公會(huì)決定。 階段形象進(jìn)度考核工程階段性形象進(jìn)度是指某個(gè)施工部位施工進(jìn)度按期達(dá)到某一高程、某一形象、某一進(jìn)度目標(biāo)等，由工程管理部出具初步考核意見(jiàn)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體開(kāi)會(huì)討論后形成最終考核意見(jiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)：。
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