【正文】 施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)河北建設(shè)集團(tuán)有限公司寬城縣碧桂園觀瀾項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo) 安全教育管理目標(biāo)： 建立健全安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，特別是新工人上崗前，必須培訓(xùn)合格后方可上崗。對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員要加強(qiáng)安全教育，落實(shí)年度培訓(xùn)教育，確保施工管理人員，技術(shù)工人持證上崗達(dá)到100%。 傷亡控制目標(biāo)： 施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3‰以下，杜絕發(fā)生重大傷亡事故。 機(jī)械設(shè)備管理目標(biāo)： 施工現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊、提升機(jī)、攪拌機(jī)、外用電梯等設(shè)備，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備保持整潔，安全保護(hù)裝置齊全可靠。各種械設(shè)備要有運(yùn)行檢查及維修記錄。確保其安全運(yùn)行，杜絕機(jī)械傷亡事故的發(fā)生。 施工用電管理目標(biāo)： 按照規(guī)范編制用電方案報(bào)監(jiān)理公司審批后實(shí)施。采取安全用電技術(shù)措施，嚴(yán)格三相五線制。按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)的原則，設(shè)置漏電保護(hù)器，末級(jí)漏電保護(hù)器的不動(dòng)作電流小于30Ma，做到“一機(jī)一閘一漏一箱”。民用照明采用低壓供電，電壓小于36伏。電線按規(guī)范架設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，采用安全用電組織、防護(hù)措施，杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。 基坑支護(hù)的管理目標(biāo)： 按照規(guī)范編制基坑支護(hù)的施工方案報(bào)本公司審批后實(shí)施，基坑周邊采取臨邊防護(hù)；坑、槽開(kāi)挖應(yīng)按要求設(shè)置安全邊坡；特殊支護(hù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)方案。嚴(yán)格基坑支護(hù)的變形監(jiān)測(cè)。支護(hù)設(shè)施變形應(yīng)采取調(diào)整措施；基坑應(yīng)設(shè)置有效排水措施；坑槽邊的荷載距離大于設(shè)計(jì)規(guī)定；創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。 模板工程管理目標(biāo): 按照規(guī)定編制施工方案并報(bào)上級(jí)單位審批后實(shí)施；針對(duì)鋼筋綁扎、混凝土攪拌及其輸送制定安全措施。立柱穩(wěn)定，施工荷載均勻不超過(guò)設(shè)計(jì)規(guī)定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴(yán)格模板工程驗(yàn)收和拆模申請(qǐng)批準(zhǔn)制度。支拆模作人員有可靠的立足點(diǎn)，設(shè)置警戒線有專人監(jiān)護(hù)，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發(fā)生。 腳手架卸料平臺(tái)管理目標(biāo)： 按照規(guī)范編制腳手架，卸料平臺(tái)施工方案設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)、設(shè)計(jì)圖報(bào)本公司審批后實(shí)施，施工時(shí)保證立桿基礎(chǔ)、固定點(diǎn)牢固，架體穩(wěn)定，滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范。嚴(yán)格搭設(shè)前技術(shù)交底，搭設(shè)完畢驗(yàn)收制度，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發(fā)生。 “四口”、“五臨邊”管理目標(biāo)： 必須設(shè)置防護(hù)。防護(hù)材料符合材質(zhì)要求，防護(hù)必須規(guī)范、嚴(yán)密、牢固、安全可靠，嚴(yán)格日常檢查維護(hù)管理，杜絕高空墜落事物的發(fā)生。 勞動(dòng)保護(hù)管理目標(biāo)： 施工現(xiàn)場(chǎng)必須購(gòu)買(mǎi)和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員戴好安全帽；主體工程外側(cè)必須使用符合標(biāo)準(zhǔn)的密目安全網(wǎng)封閉；高空作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按要求掛系安全帶；操作人員嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)；加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。施工單位應(yīng)當(dāng)為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，使進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)管理人員，操作人員保險(xiǎn)率達(dá)到100%。 消防管理目標(biāo)： 落實(shí)消防安全管理制度。加強(qiáng)日常安全消防知識(shí)教育，提高安全消防意識(shí)；定崗定位進(jìn)行消防日常檢查，對(duì)存在的隱患及時(shí)責(zé)令有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執(zhí)行動(dòng)火審批制度；電焊、乙炔的使用與存放必須符合規(guī)定。1 文明施工管理目標(biāo)： 施工現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的文明工地組織管理機(jī)構(gòu)，做到文明施工組織落實(shí)，制度完善，目標(biāo)明確，負(fù)責(zé)到人。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全員必須時(shí)時(shí)在位。工地主要入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置大門(mén)，“七牌二圖”整齊規(guī)范，施工區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。場(chǎng)內(nèi)道路，大門(mén)出口應(yīng)當(dāng)進(jìn)行硬化。生產(chǎn)生活設(shè)施要安全、衛(wèi)生，符合通風(fēng)、采光、防火要求。施工現(xiàn)場(chǎng)材料成品、半成品、廢品，按規(guī)格、型號(hào)、用途等分類堆放，并有標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)域分類別管理。管理人員應(yīng)當(dāng)佩戴胸卡，持證上崗；管理人員和工人的安全帽當(dāng)區(qū)別，安全員應(yīng)佩戴袖標(biāo)。作業(yè)層面應(yīng)做到工完料盡場(chǎng)地清，始終保持場(chǎng)內(nèi)整潔，道路暢通無(wú)積水。加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，夜間施工應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，不在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒有害物質(zhì)，防止大氣、水質(zhì)、噪音污染。落實(shí)急救保健配備常用藥品及急救器材，經(jīng)常開(kāi)展防病治病急救常識(shí)的宣傳和教育，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。 河北建設(shè)集團(tuán)有限公司碧桂園觀瀾項(xiàng)目部二O一六年五月二十二日項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以抓重點(diǎn)部位（危險(xiǎn)點(diǎn)、源）、除隱患、防事故為總目標(biāo)，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)密控制和預(yù)防“三大傷害”的發(fā)生，制定碧桂園觀瀾項(xiàng)目經(jīng)理部安全目標(biāo)分解如下： 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。 目標(biāo)：貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目管理和施工人員進(jìn)行安全宣傳、教育、培訓(xùn)，并落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，保證安全資金，確保工程施工期間無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，工傷負(fù)傷頻率不得超過(guò)上級(jí)下達(dá)的3‰。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制，同時(shí)制定有針對(duì)性的安全措施，并監(jiān)督實(shí)施。目標(biāo)：按國(guó)家規(guī)程規(guī)范編制施工組織方案，并按程序?qū)嵤?duì)工長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。 安全員 安全員負(fù)責(zé)安全管理、安全教育和安全監(jiān)督檢查。 目標(biāo)：按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范查隱患、堵漏洞，反“三違”；嚴(yán)防事故，處理違章；監(jiān)督全員遵章守紀(jì)；收集資料。重大傷亡事故為零，負(fù)傷頻率不超過(guò)3‰。四、施工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工管理。目標(biāo)：執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)。施工方案，做好對(duì)分部分項(xiàng)工長(zhǎng)、生產(chǎn)班組的安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)，保證安全防護(hù)可靠，確保重大傷亡事故為零，負(fù)傷負(fù)傷頻率不超過(guò)2‰。 質(zhì)檢員 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備及勞保用品的質(zhì)量安全驗(yàn)收管理。 目標(biāo)：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，保證設(shè)施、設(shè)備及勞保用品安全，確保重大安全事故為零，負(fù)傷負(fù)傷頻率不超過(guò)2‰。六、材料員負(fù)責(zé)供應(yīng)合格的安全勞動(dòng)防護(hù)用品。目標(biāo)：按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求定購(gòu)供應(yīng)合格的安全防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)備、勞保用品“三寶”。杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。七、模板工長(zhǎng)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)模板施工的安裝、拆卸、運(yùn)輸、支撐、堆碼齊全。目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無(wú)重傷、死亡事故，負(fù)傷不超過(guò)1‰。八、鋼筋工長(zhǎng)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)鋼筋施工的焊接、綁扎、運(yùn)輸、堆碼齊全目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)，無(wú)重傷、死亡事故，負(fù)傷頻率不超過(guò)1‰。九、砼工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)砼施工的運(yùn)輸、攪搗、養(yǎng)護(hù)過(guò)程的安全。目標(biāo)：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無(wú)重傷、死亡事故，負(fù)傷頻率不超過(guò)1‰。 河北建設(shè)集團(tuán)有限公司碧桂園觀瀾項(xiàng)目部　 項(xiàng)目經(jīng)理　 　 2016年5月 22日河北建設(shè)集團(tuán)有限公司石家莊分公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀 （分公司與項(xiàng)目部）河北建設(shè)集團(tuán)有限公司碧桂園觀瀾項(xiàng)目部二○一六年五月 河北建設(shè)集團(tuán)有限公司石家莊分公司安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 狀為有效控制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及各級(jí)主管部門(mén)的要求，結(jié)合集團(tuán)公司三屆四次職代會(huì)精神、2015年重要工作及《2015年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和措施》，分公司與各項(xiàng)目簽訂以下安全生產(chǎn)責(zé)任狀：一、安全控制目標(biāo)重點(diǎn)圍繞“風(fēng)險(xiǎn)防范”與“安全創(chuàng)優(yōu)”兩大核心，繼續(xù)創(chuàng)建“零傷亡”平安幸福企業(yè)。要杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故、大中型起重機(jī)械（特種設(shè)備）及重大消防火災(zāi)事故，有效控制住一般事故，并防范環(huán)保事件發(fā)生。二、安全管理目標(biāo)及措施要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，尤其是“全國(guó)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”相關(guān)要求，落實(shí)國(guó)家及地方各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署，完成上級(jí)主管部門(mén)部署的各項(xiàng)工作。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全、設(shè)備及消防制度措施，以卓越績(jī)效為綱，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以項(xiàng)目部為基礎(chǔ)，以品牌效益為核心，以信息化為手段，以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。項(xiàng)目部要配備自有的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及商務(wù)經(jīng)理，并設(shè)置相應(yīng)的安全、消防、設(shè)備、材料及勞務(wù)管理員