【總結(jié)】人力資源部部長職務(wù)說明書崗位名稱人力資源部部長崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)董事長工資等級(jí)直接下級(jí)招聘培訓(xùn)、考核/薪酬、工時(shí)定額、社會(huì)保險(xiǎn)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)與人力資源的整體規(guī)劃與管理,擬定機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)和崗位設(shè)置草案,負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核、薪酬、招聘、培訓(xùn)、勞動(dòng)定額以
2025-08-03 08:52
【總結(jié)】行政人力資源部總監(jiān)職務(wù)說明書??崗位名稱行政人力資源部總監(jiān)崗位編號(hào)?所在部門行政人力資源部崗位定員?直接上級(jí)常務(wù)副總經(jīng)理工資等級(jí)?直接下級(jí)行政專員、人力資源專員、信息專員薪酬類型?所轄人員?崗位分析日期2004年11月本職:負(fù)責(zé)為公司決策層提供
2025-05-14 02:26
【總結(jié)】海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)一、海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng):海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)又叫“指導(dǎo)圖表一形狀構(gòu)成法”,是由美國工資設(shè)計(jì)專家艾德華·海于1951年研究開發(fā)出來。它有效地解決了不同職能部門的不同職務(wù)之間相對(duì)價(jià)值的相互比較和量化的難題,被企業(yè)界廣泛接受。海氏工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是一種評(píng)分法,根據(jù)這個(gè)系統(tǒng),所有職務(wù)所包含的最主要的付酬因素有三種,即技能水平、解決問題的能力和承擔(dān)的職務(wù)責(zé)任。每一個(gè)
2025-08-03 10:03
【總結(jié)】某發(fā)電企業(yè)人力資源部培訓(xùn)管理職務(wù)說明書崗位名稱培訓(xùn)管理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部主任工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期200*年*月本職:協(xié)助部門主任負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)的有關(guān)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定員工培訓(xùn)工作計(jì)劃工作時(shí)間百分比:15%
2025-04-07 20:46
【總結(jié)】薪酬管理職務(wù)說明書崗位名稱薪酬管理崗位編號(hào)HR-07所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理職系直接下級(jí)無薪酬等級(jí)所轄人員無崗位分析日期2003年5月本職:按照人力資源部規(guī)劃部署,健全完善勞資制度和福利制度,具體執(zhí)行薪酬管理工作,并協(xié)助參與定崗定編工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職
2025-04-08 05:21
【總結(jié)】綜合管理部后勤管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱后勤管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員直接上級(jí)后勤保衛(wèi)副經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:協(xié)助分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)公司采購、保潔、維修、維護(hù)等后勤服務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)水、電、氣供應(yīng)管理工作時(shí)間百分比
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】電力集團(tuán)人力資源部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理(兼)崗位編號(hào)*-RZ-001所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)人力資源配置崗、薪酬福利管理崗所轄人員2崗位分析日期2009年6月本職:負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、員工激勵(lì)、培訓(xùn)和開發(fā)、溝通協(xié)調(diào),保證公司人
2025-08-03 06:11
【總結(jié)】3/4培訓(xùn)科科長職務(wù)說明書職位名稱人力資源部培訓(xùn)科科長直接上級(jí)人力資源部副經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準(zhǔn)人工作描述工作概要以人力資源開發(fā)與管理方面現(xiàn)有薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),開展調(diào)研工作,以《人事簡(jiǎn)報(bào)》的形式做好公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)調(diào)集團(tuán)建立專業(yè)職位任職資格評(píng)審制度,完成各年度職稱評(píng)審,在
2025-08-03 10:01
【總結(jié)】職務(wù)說明書(人力資源部經(jīng)理)擬制人:核準(zhǔn)人:實(shí)施時(shí)間:定員:一.基本資料1.職務(wù)名稱:人力資源部經(jīng)理2.直接上級(jí)職位:總經(jīng)理3.轄員人數(shù):3--5名4.定員人數(shù):1名二.工作概要1.簡(jiǎn)要為企業(yè)建立人力資源管理體系,提供人力資源的規(guī)劃、選聘、儲(chǔ)備、開發(fā)、成長的政策標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-27 14:17
【總結(jié)】3/3人力資源部副經(jīng)理崗位職務(wù)說明書崗位名稱人力資源部副經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)經(jīng)理職系直接下級(jí)部門員工工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)建立商行考核體系、薪酬體系,組織實(shí)施績(jī)效考核及考核兌現(xiàn)等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述::協(xié)助部門
2025-08-03 09:20
【總結(jié)】綜合管理部安全保衛(wèi)專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱安全保衛(wèi)專責(zé)崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定員直接上級(jí)后勤保衛(wèi)副經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:協(xié)助分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的保衛(wèi)、治安、消防工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司錢、物運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ鞴ぷ鲿r(shí)間百分比:40
【總結(jié)】投資公司信托理財(cái)部綜合管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門信托理財(cái)部崗位定員直接上級(jí)信托理財(cái)部副經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期****年1月本職:協(xié)助分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)后勤管理、檔案管理、文秘、對(duì)內(nèi)對(duì)外協(xié)調(diào)等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門后勤管
【總結(jié)】投資公司營業(yè)部代理管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱代理管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門營業(yè)部崗位定員直接上級(jí)代理管理業(yè)務(wù)副經(jīng)理工資級(jí)別直接下級(jí)無薪酬類別所轄人員無崗位分析日期****年1月本職:協(xié)助分管副經(jīng)理,負(fù)責(zé)代收代付、代理清理債權(quán)和債務(wù)業(yè)務(wù)的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)承擔(dān)代收代付的工作
2025-04-12 06:44
【總結(jié)】投資公司營業(yè)部綜合管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門營業(yè)部崗位定員直接上級(jí)代理管理業(yè)務(wù)副經(jīng)理工資級(jí)別直接下級(jí)無薪酬類別所轄人員無崗位分析日期****年1月本職:協(xié)助分管副經(jīng)理,負(fù)責(zé)部門的安全保衛(wèi)、電腦管理、行政管理等綜合管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)營業(yè)部的內(nèi)
【總結(jié)】投資公司個(gè)人信托部綜合管理專責(zé)職務(wù)說明書崗位名稱綜合管理專責(zé)崗位編號(hào)所在部門個(gè)人信托部崗位定員直接上級(jí)部門經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期****年1月本職:協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)部門內(nèi)部資料管理,安全保衛(wèi),部門微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門的行政管