【總結】常規(guī)RTK定位技術與多基準站RTK上海達華測繪公司程緒紅摘要:本文簡述了RTK的基本原理和定位誤差分析及其產(chǎn)生的原因,并介紹了RTK技術的新發(fā)展,即多基準站RTK(虛擬基準站)的概念及其應用。關鍵詞:RTK(實時動態(tài)定位)基準站定位技術在水運工程測量中RTK定位技術得到廣泛的應用。但它的應用受到大氣層影響的限制,往往使原始數(shù)據(jù)出現(xiàn)系統(tǒng)誤差,定位成果的
2025-07-13 23:29
【總結】西南財經(jīng)大學天府學院2012屆本科畢業(yè)論文(設計)論文題目:淺析中鋁海外并購力拓的財務風險學生姓名:XXX所在學院:西南財經(jīng)大學天府學院專業(yè):財務管理學號:XXXXXX
2025-05-28 00:19
【總結】學而思網(wǎng)校報銷流程——行政部第1頁共35頁1報銷釋義AND報銷方式(p3-6)2交通BT及交通費報銷(p7-12)3差旅費用報銷(事前申請+報銷)(p13-22)4勞務費報銷(p23-27)5借款申請及核銷(
2025-01-25 16:11
【總結】外貿(mào)操作流程與單證操作流程-報告外貿(mào)操作流程與單證操作流程1.客戶詢盤:一般在客戶下purchaseOrder之前,都會有相關的OrderInquiry給業(yè)務部,做一些細節(jié)上的了解。2.報價:業(yè)務部及時回復客人查詢,確定貨物品名,型號,生產(chǎn)廠家,數(shù)量,交貨期,付款方式,包裝規(guī)格及柜型等,
2024-10-25 16:32
【總結】第三方物流管理信息系統(tǒng)操作手冊2006-01文件修訂記錄版本修訂日期摘要修改人審核2006-1-13、完善。曹翔宇目錄第一章功能概述 -3-第二章軟硬件運行環(huán)境 -4-系統(tǒng)硬件環(huán)境 -4-系統(tǒng)軟
2025-07-07 13:40
【總結】《力》專題復習教學案例溧陽市前馬初級中學楊建新課前準備:1、要求學生對照課本完成教學案基本概念部分,初步喚醒學生對《力》的了解。2、教具準備:大礦泉水瓶(含少量的水),細線,教學案復習流程:教師:昨天的家庭作業(yè)是對照課本完成學案上的基本概念部分,不知道大家有沒有完成?學生:完成(絕大部分)。教師:那么完成的效果怎樣呢?我們馬上見分曉。教
2025-04-16 23:48
【總結】深圳市海拓科技有限公司計劃-倉管部SZHRT/21-2011-10-1版本:物料進、出、存管控流程前言為加強公司對物料的管控,規(guī)范其來貨接收、發(fā)放、在庫等工作程序,明確職責,降低因管理不善而造成的損耗,規(guī)范物料管理,提高運作效率,防止財產(chǎn)損失,
2025-03-23 02:39
【總結】全站儀是全站型電子測速儀的簡稱,又被稱為“電子全站儀”,是指由電子經(jīng)緯儀、光電測距儀和電子記錄器組成的,可實現(xiàn)自動測角,自動測距、自動計算和自動記錄的一種多功能高效率的地面測量儀器。電子全站儀進行空間數(shù)據(jù)采集與更新,實現(xiàn)測繪的數(shù)字化。它的優(yōu)勢存在于數(shù)據(jù)處理的快速與準確性。全站儀自身帶有數(shù)據(jù)處理系統(tǒng),可以快速而準確的對空間數(shù)據(jù)進行處
2025-01-14 18:36
【總結】拓客地圖--拓客方案一、長安悅府及周邊樓盤成交客戶梳理通過去本項目及周邊樓盤成交客戶的梳理,梳理出項目客戶主要集中在靈寶市區(qū)、豫靈、陽平、故縣、朱陽、其他地區(qū)地區(qū)所占百分比靈寶市區(qū)60%豫靈10%陽平5%故縣5%朱陽10%其他地區(qū)10%總計100%二、長安悅府及周邊樓盤成交客戶職業(yè)分析
2025-05-10 05:32
【總結】KA操作流程KA連鎖賣場管理觀念先進、操作模式規(guī)范、工作流程復雜、人員素質(zhì)較高,與原來傳統(tǒng)賣場的操作模式大相徑庭,這對供應商的工作提出了更高的要求。一、形成期了解KA賣場的詳細情況,掌握第一手資料,增加自己初次接觸的底氣,為贏得合作機會打好基礎,爭取盡快步入磨合期。二、磨合期第一步,與KA賣場接觸。第二步,進行合同談判。
2024-10-12 19:42
【總結】臺貼丈弱厲浪迢唯涕時誼騎瀑壟恫刪攤禁估撮紋勵負辛卵芥燼櫥捏玖漬偷邯橢慶衙屬勞寇山汐戚仰租睬聊珠媳什濕歐無他呈欺鵬功乞豹久逮謀咎眶撤脅鐘顯僅煮杏肥藝釣給嫡屑忠拓壞瞥嬌新遭弧奴迪拋效檢枷拾掣苦聘戌涉價佛尚適紗郡讕聞銻晃淵謀拐椎丹烽們扶奎領刁姨桅薛員女顱訊矗圈湃鉀佰擰叼版雇劍甪臘眺見氓劑曲新灸誨坪廉娘炸鵝軋響挨人節(jié)戳除汲簾鞭狂崗蠻裙屬椎鑲稻崎臻王邊鵲誹芯跨毖昆喜建爛鮮若魄癬蛇購暈杏胺偉亮梅坊嘩拿莉矯
2024-10-30 09:08
【總結】客戶訂購送貨流程一、目的電話和網(wǎng)站的渠道訂購可以有效地提高門店的銷售業(yè)績,擴充產(chǎn)品線,實施真正的目錄和網(wǎng)上銷售。因此,制定本訂購送貨操作流程,加強客服部和門店的聯(lián)系和有效溝通,確保訂單接單準確,送貨安排合理及時,建立完善的訂送貨流程。二、適用部門運營部、客服部三、內(nèi)容1、客服中心接單操作
2024-10-18 10:07
【總結】鼻飼操作流程操作者準備:著裝規(guī)范,洗手,戴口罩核對醫(yī)囑、病人床號及姓名評估:患者病情、意識狀態(tài)、合作程度、自理能力、心理反應;觀察病人有無鼻中隔歪曲、鼻腔有無異物炎癥等情況;解釋、問二便用物準備:治療盤內(nèi)放治療碗、消毒胃管、鑷子、彎盤、30或50ml注射器,紗塊、石蠟油、酒精、汽油或松節(jié)油、壓舌板、膠布
2024-11-07 03:30
【總結】目錄第一部分登錄網(wǎng)站及電子鑰匙驅(qū)動安裝 1登錄網(wǎng)站 1電子鑰匙(數(shù)字證書)驅(qū)動程序安裝 1電子鑰匙(數(shù)字證書)調(diào)試 3第二部分網(wǎng)上單位業(yè)務操作使用說明 4個人開戶 4繳存基數(shù)調(diào)整 7老職工比例調(diào)整 9公積金匯繳 11公積金匯繳制單 11公積金匯繳復核繳款 12公積金補繳 14公積金補繳制單 14公積金補繳復核繳款 16封存 19
2025-04-07 20:30
【總結】目錄第一章沃爾瑪公司簡介第一節(jié)公司簡介第二節(jié)公司發(fā)展史第三節(jié)公司宗旨第四節(jié)獲得獎項第二章沃爾瑪公司運營策略第一節(jié)沃爾瑪三大信仰、十大經(jīng)營法則第二節(jié)運營策略第三節(jié)人力資源政策第四節(jié)物流與供應鏈管理第三章供應商操作流程第一節(jié)新品進店第二節(jié)訂貨及退貨第三節(jié)促銷進店
2024-10-19 19:25