優(yōu)化工作流程圖(已修改)
2025-04-19 22:59 本頁面
【正文】 東莞業(yè)務(wù)區(qū)采取貫穿上半年的網(wǎng)絡(luò)外包優(yōu)化方式，我們將從年初開始的網(wǎng)絡(luò)評估、優(yōu)化方案以及目標(biāo)的制定、項目期間的各種優(yōu)化方案均嚴(yán)格按照以下的工作流程進(jìn)行具體實施。硬件調(diào)整組故障定位及排除的優(yōu)化項目網(wǎng)絡(luò)評估、項目經(jīng)理與移動分公司負(fù)責(zé)人確定施工方案小區(qū)參數(shù)、話務(wù)統(tǒng)計、信令分析或其他網(wǎng)優(yōu)手段制定網(wǎng)絡(luò)調(diào)整方案移動分公司審核及建議提交方案及原始數(shù)據(jù)、跟蹤調(diào)整效果人員到場繼續(xù)其他工作任務(wù)問題是否得到解決？定位網(wǎng)絡(luò)存在的問題是否
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