上海市電力公司工程管理行為規(guī)范考評表(已修改)
2025-04-19 22:40 本頁面
【正文】 上海市電力公司市區(qū)供電公司工程管理專職行為規(guī)范考評表2004年12月 行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：周杰 部門：計劃經(jīng)營部 崗位：工程管理專職考核人姓名： 部門： 崗位：考核期限：從 2004 年 12 月 至 2005 年01 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，當月完成工作量＜3分欄工作量的95%，并且造成整體工作進程延遲。正常情況下，3分欄工作量的95%≤當月完成工作量＜3分欄工作量的100%。正常情況下按時保質(zhì)完成以下工作： 負責分公司各類工程項目向上級部門申報。 工程建設項目的工程帳號落實，并分送相關(guān)部室。 制定各類申報工程項目匯總表，并全過程監(jiān)督工程進度。完成3分的工作量并有創(chuàng)新特色、有出色表現(xiàn)或者額外累計工作量達到3分工作量的3%—5%。在4分的基礎上，額外工作量累計達到3分工作量的5%以上或者得到上級表彰。完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃/職責范圍內(nèi)的任務2次以上，或發(fā)生1次延誤下道工序并造成不良
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