【正文】 裝修房四化管理指導手冊目錄前言 3四化管理業(yè)務框架 3裝修業(yè)務流程圖 3圖紙深度標準化 3材料加工工廠化 3現(xiàn)場管理可視化 3施工現(xiàn)場整潔化 3四化管理保障措施 3業(yè)務環(huán)境 3支持文件 3前言2009年4月，長春公司創(chuàng)新裝修房施工管理，提出“集中加工”的生產(chǎn)方式，嘗試解決裝修房施工精細化和質(zhì)量控制的難題，實踐表明效果良好。之后，北京區(qū)域本部在此基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)形成裝修房“四化管理”體系文件，在整個區(qū)域內(nèi)推廣，裝修房施工管理方式開始轉(zhuǎn)變。2009年10月，蘇南公司在長春公司基礎(chǔ)上，進一步深化“集中加工”，較以前的傳統(tǒng)作業(yè)方式，取得了顯著的效果，更得到了裝修單位以及現(xiàn)場操作工人的認可，使大規(guī)模推廣的可行性明顯提高。鑒于此，集團工程管理部在專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)推廣長春公司、北京區(qū)域和蘇南公司的先進經(jīng)驗，并在蘇州玲瓏灣成功組織現(xiàn)場會，之后，陸續(xù)有工程系統(tǒng)同事到蘇南公司學習。考慮到，裝修房四化管理能夠有效的：l 提高材料部品加工精度，提高裝修質(zhì)量；l 改進裝修房施工前期策劃和準備的深度，減少后期變更成本和出錯概率；l 降低材料損耗，減少成品破壞；l 減少返修從而提高綜合效率。并且，l 根據(jù)集團戰(zhàn)略部署，2010年新開工項目裝修房比例將達到100%，生產(chǎn)方式的變革將是解決裝修房質(zhì)量問題的最終途徑；l 為了加強以質(zhì)量為導向的工程管理文化，提升并規(guī)范裝修房施工過程管理水平；l 已經(jīng)有優(yōu)秀的實踐經(jīng)驗和示范項目，證明四化有良好的可行性；l 效果獲得集團管理層認可。集團工程系統(tǒng)決定全面推行基于裝修房材料集中加工的裝修房“四化”管理，請各一線公司遵照執(zhí)行。四化管理業(yè)務框架裝修業(yè)務流程圖備注：流程圖描述了從裝修策劃工作到竣工驗收工作期間的工作流程、注意要點；從時間階段（包括招標前、總包施工前、濕作業(yè)階段、固定家具/設施裝配階段、清潔交付階段）和工作性質(zhì)（包括計劃、前期準備、深化圖紙、加工/運輸、現(xiàn)場施工、質(zhì)量控制）兩個維度對具體工作項進行了分類。圖紙深度標準化1. 施工圖紙內(nèi)容要求配備裝修基面土建條件圖、水電（五金）定位圖、電路系統(tǒng)圖、裝修排磚圖、通用節(jié)點圖、部品二次設計施工圖等內(nèi)容。2. 施工圖紙在設計裝修施工藍圖基礎(chǔ)上，根據(jù)實測實量結(jié)果深化，圖紙細節(jié)交圈，深度可指導施工。應滿足裝修設計各種使用功能配置、尺寸標注要求，經(jīng)過各專業(yè)會審，水電（含燃氣）定位準確。3. 深化圖紙目錄表：a) 使用對象：工程部、項目部、設計部、裝修總包b) 用途：深化圖紙概要表，用于明確深化圖紙類型、數(shù)量、深化需要的輸入資料、要點及評審參與人員。c) 備注：深化圖紙工作一線公司目前可以結(jié)合自身情況來具體分工，蘇南公司由裝修單位的設計人員來深化，長春公司由設計部指導設計院來深化。序號深化圖紙目錄后附 圖號深化圖紙依據(jù)深化要點審圖人員現(xiàn)有設計圖紙12張標準藍圖：設計說明、材料表、平面布置圖、立面圖、頂面布置圖、燈具定位圖、空調(diào)風口定位圖、地面布置圖、插座布置圖、開關(guān)定位及控制圖、廚衛(wèi)立面圖、節(jié)點詳圖材料深化表2張材料表一（甲供材料）T3項目提供材料清單（規(guī)格、型號）明確品牌、規(guī)格、型號、使用部位總包：材料員、預算員萬科：項目、采購、設計工程師材料表二（甲分包材料）（甲指乙供）（乙供）T4排 版 圖 11 張客廳、臥室頂面龍骨排版圖T5頂面布置圖、燈具定位圖、空調(diào)風口定位圖、現(xiàn)場實測結(jié)果吊筋、龍骨間距，洞口加強，轉(zhuǎn)角抗裂，收邊節(jié)點，燈具及空調(diào)布置總包：木工工長、水電工長萬科：項目工程師客廳、臥室頂面石膏板排版圖T6龍骨排版圖廚房地面排磚圖T7裝修廚房平面圖、櫥柜平面圖（分包提供)、現(xiàn)場實測結(jié)果縫寬，開槽角度，拼花樣式，煤氣立管和支管，門窗及檢修口，開關(guān)插座、櫥柜、面磚及配套管線口的相關(guān)位置櫥柜（浴柜）廠家、瓦工工長、木工工長、水電工長萬科：項目工程師、設計師廚房各面立面及墻磚排版圖T8　廚房頂龍骨排版圖T9頂面布置圖、燈具定位圖、空調(diào)風口定位圖、現(xiàn)場實測結(jié)果廚房頂石膏板排版圖T10廚房平頂龍骨排版圖廚房地、頂大樣圖T11地面排磚圖、龍骨排版圖衛(wèi)生間地面排磚圖T12廠家提供部品平面圖、現(xiàn)場實測記錄衛(wèi)生間吊頂龍骨排版圖T13頂面布置圖、燈具定位圖、空調(diào)風口定位圖、現(xiàn)場實測結(jié)果衛(wèi)生間吊頂石膏板排版圖T14衛(wèi)生間平頂龍骨排版圖衛(wèi)生間地、頂大樣圖T15地面排磚圖、龍骨排版圖衛(wèi)生間各面立面及墻磚排版圖T16廠家提供部品立面圖、現(xiàn)場實測結(jié)果定位圖2張給水點及管線定位圖T17給水點定位圖給水點、排水管、地漏定位圖。管道走向、打洞位置、出水口及閥門高度、水管管徑規(guī)范總包：水電工長萬科：項目工程師、設計師給水系統(tǒng)圖T18給水點及管線定位圖立面綜合圖4張衛(wèi)生間四面墻綜合圖T19廠家提供櫥柜和部品立面圖、現(xiàn)場實測結(jié)果室內(nèi)立面，室內(nèi)房間或公用空間各方向的立面均應畫全。室內(nèi)立面應將相應部位的天花剖面一并畫出，并標注天花造型的尺寸與標高。開關(guān)插座立面布置及使用功能，部品部件布置合理性、是否與框架梁柱沖突、整體布局效果、局部凈高總包：水電工長、木工工長萬科：項目、設計、客服、營銷廚房四面墻綜合圖T20臥室四面墻綜合圖T21平面布置圖客廳四面墻綜合圖T22節(jié)點詳圖 4張客廳節(jié)點詳圖T23大樣節(jié)點圖施工中的關(guān)鍵部位、需要重點表達的部位，均應繪制節(jié)點詳圖。觀感質(zhì)量，節(jié)點防裂、防水、防空鼓措施，節(jié)點做法可實施性總包：水電工長、木工工長、瓦工工長萬科：項目、設計工程師廚房節(jié)點圖T24衛(wèi)生間節(jié)點圖T25臥室節(jié)點圖T26加工圖2張瓷磚加工圖T27排磚圖規(guī)格、尺寸、數(shù)量明確瓦工工長石膏板加工圖T28排版圖木工工長4. 深化圖紙控制表：a) 使用對象：項目工程師、設計部工程師、裝修總包設計人員b) 用途：深化圖紙明細表，一個表代表一張圖紙，明確集中加工需深化圖紙的范圍、深度及詳細要點，用于設計和審核圖紙。圖紙深化控制表——T7廚房各面立面及墻磚排版圖序號圖紙深化要點樓號房號圖紙編號511040801203T71墻磚間縫隙2墻磚的開槽角度，拼花樣式(根據(jù)圖紙設計的要求,墻面需要拼縫的進行開槽角度考慮,無需接縫的不進行考慮)3墻面轉(zhuǎn)角切磚需大于45度小于48度.4開關(guān)插座、櫥柜、面磚及配套管線口的相關(guān)位置5煤氣管道的定位,以及采用什么形式包管,6強電插座距離煤氣管的距離不小于300CM.7.8吊頂?shù)母叨?現(xiàn)場是否可以滿足.(現(xiàn)場觀察)9水槽的給水點的高度,要考慮軟管是否夠長,長度可以的話,需要臺高給水點位.(和五金供應商碰面)10考慮 墻磚的壓面,哪面墻壓哪面墻.5. 裝修施工圖進度要求編號施工階段關(guān)鍵成果用途1方案階段裝修方案圖項目裝修成本測算2結(jié)構(gòu)階段結(jié)構(gòu)精準定位圖、水電精準定位圖項目主體框架的土建定位與結(jié)構(gòu)墻體上的水電定位3樣板施工階段樣板間施工圖樣板間施工及測算附圖4采購階段部品二次設計圖采購合同依據(jù)5批量施工階段施工圖最終版圖紙深化和批量裝修的依據(jù)材料加工工廠化1. 統(tǒng)一規(guī)格尺寸控制a) 結(jié)構(gòu)施工前彈設基礎(chǔ)零控線，控制結(jié)構(gòu)構(gòu)件、砌筑、抹灰及必要的裝飾部品定位誤差值。b) 砌筑施工前交底廚衛(wèi)凈尺寸、煙（風、管井）道合理尺寸、門洞尺寸及誤差平移理論。c) 裝修基面整體驗收時需進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，根據(jù)尺寸值的離散性確定各安裝尺寸的標準值。2. 設置集中加工區(qū)a) 施工現(xiàn)場設置集中加工區(qū)并配置加工機械，瓷磚、石膏板、龍骨、細木工板等材料在集中加工場地加工。b) 選擇專人專職負責材料集中加工，加工完畢的材料分規(guī)格包裝運輸至施工現(xiàn)場。c) 施工現(xiàn)場懸掛排磚（版）圖，并在安裝的基面彈設安裝控制線，加工場地懸掛加工圖。3. 材料加工工廠化實施操作表：d) 使用對象：項目部、裝修總包、監(jiān)理單位