鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理制度(已修改)
2025-04-19 22:24 本頁面
【正文】 鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理制度作者：日期：鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理制度一、總則 工作目標(biāo)：各方關(guān)系融洽，溝通順暢有力；材料組織齊全，現(xiàn)場管理到位；施工記錄完備，試驗(yàn)、資料及時(shí)；計(jì)劃執(zhí)行有力，質(zhì)量、安全無患；最終目標(biāo)一個(gè)，在保證工期的情況下驗(yàn)收一次通過?！ 」ぷ髂康模喊衙恳粋€(gè)工程項(xiàng)目在規(guī)定的工期范圍內(nèi)人員安全、質(zhì)量優(yōu)良地交給甲方并按期收回工程款?！ 」ぷ鞣椒ǎ和獠繙贤ㄓ辛Γ瑑?nèi)部聯(lián)絡(luò)通暢；材料準(zhǔn)備充分，反饋信息準(zhǔn)確；施工質(zhì)量良好，必要手段控制；施工進(jìn)度順暢，安全永記心上；材料使用合理，記錄、返庫及時(shí)；試驗(yàn)、資料跟上，監(jiān)理、甲方融洽；進(jìn)度、計(jì)劃相合，資金回收到位；施工記錄完備，誤工原因清楚；現(xiàn)場簽證有據(jù)，內(nèi)外結(jié)算實(shí)際；施工結(jié)束驗(yàn)收，目的一個(gè)結(jié)算?！ 《⒕唧w制度 項(xiàng)目管理論壇 日常工作
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