安全生產(chǎn)資金保障制度匯編(已修改)
2025-04-19 21:08 本頁面
【正文】 .. .. .. ..安全生產(chǎn)資金保障制度為了進一步加強企業(yè)安全管理，確保企業(yè)對安全技術(shù)措施費使用的及時、到位，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法并依據(jù)本公司《財務(wù)管理制度》的規(guī)定，結(jié)合本公司實際，特制訂安全生產(chǎn)資金保障制度如下： 一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組管理。安全生產(chǎn)措施費專用于保障工程項目安全生產(chǎn)，實行?？顚Ｓ?，不得挪作他用； 二、安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項，原則上由公司具體掌握。工程項目開工初期，安全部必須按照輕、重、緩、急和實用的原則制定出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費的支出計劃，報所屬上級部門審核，再經(jīng)公司綜合管理部復審，送公司總經(jīng)理審批后，由財務(wù)部安排資金支付，所列費用方可計入安全生產(chǎn)措施費。各種安全技術(shù)設(shè)備， 由各部安排專業(yè)人員購買、驗收、管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機械設(shè)備的安全狀況等。 一、 資金使用計劃的編制公司在年初依據(jù)公司年度管理工作目標、在建項目、從業(yè)人員人數(shù)及有關(guān)規(guī)定編制安全生產(chǎn)資金投入計劃，項目部應(yīng)在工程合同簽訂的同時依據(jù)工程建安工作量、施工人數(shù)、工種、作業(yè)特點及有關(guān)要求編制項目部安全生產(chǎn)資金計劃。1. 計劃編制的依據(jù)：《建設(shè)工程現(xiàn)場安全文明施工措施費計價管理辦法》、《建設(shè)工程施工合同》及內(nèi)部承包合同中的經(jīng)濟指標；2. 編制內(nèi)容要求：資金計劃內(nèi)容應(yīng)包括費用名稱、數(shù)額、用途、使用時間、批準人等。計劃分為年度、月度計劃。特殊情況時，可制定臨時計劃，保障勞動保護用品、安全用具、設(shè)備設(shè)施等及時到位。公司安全生產(chǎn)資金計劃的編制，由公司計劃財務(wù)部負責，經(jīng)營管理部配合；項目部安全生產(chǎn)資金計劃的編制由項目會計主管負責，預(yù)算員配合。二、 安全資金的來源與提取：1. 安全生產(chǎn)資金的提取由公司經(jīng)營管理部根據(jù)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》[建質(zhì)函（2006）366號] 和住建部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》建辦[2005]89號文件的規(guī)定，以及單位工程的建安工作量計取。%提?。?提?。粚嵭袑？顚Ｓ谩Ｈ?、 資金審批安全措施資金的報批程序：計劃編制→審核→審批→資金準備→供應(yīng)及驗收→審計監(jiān)督→支付資金程序。公司安全生產(chǎn)資金的使用由公司計劃財務(wù)部核實，公司總經(jīng)理批準；項目部安全生產(chǎn)資金的使用由項目財務(wù)人員核實，項目經(jīng)理批準。四、 安全生產(chǎn)資金的使用、管理：1. 公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶，統(tǒng)一由公司管理。公司計劃財務(wù)部負責按比例集中管理，統(tǒng)籌使用。安全生產(chǎn)資金專用于保障工程項目安全生產(chǎn)和文明施工，實行?？顚Ｓ?，不得挪作他用。2. 各級財務(wù)部門應(yīng)建立分類使用臺帳，項目部每月應(yīng)將本月安全生產(chǎn)資金的使用情
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