【總結(jié)】1□□□公司銷售業(yè)務(wù)人員管理規(guī)定第一條為加強□□□公司(以下簡稱公司)銷售業(yè)務(wù)管理,確保達(dá)到每年度具體目標(biāo),不斷提升經(jīng)營績效,實現(xiàn)公司和個人業(yè)績不斷提升,根據(jù)銷售業(yè)務(wù)人員(以下簡稱業(yè)務(wù)員)工作實際,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于銷售部門主管和業(yè)務(wù)員的日常管理和考核,內(nèi)勤等坐班人員不適用本規(guī)定。
2024-11-13 05:16
【總結(jié)】一拖(洛陽)搬運機械有限公司1/5關(guān)于外來人員出入廠管理規(guī)定根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,為加強外來人員出入廠管理,加快市場化進(jìn)程,有利于生產(chǎn)經(jīng)營活動,保守公司商業(yè)秘密,提高工作效率,特制訂本規(guī)定。一、范圍本規(guī)定適用于公司外來所有人員(參觀學(xué)習(xí)、辦理業(yè)務(wù)、檢查工作、執(zhí)法辦案等)。二、職責(zé)(一)
2024-11-12 16:36
【總結(jié)】XXXXXX公司駐歐洲中方員工安全管理規(guī)定第一章總則第1條為進(jìn)一步加強公司駐歐洲的機構(gòu)和中方員工的安全管理工作,推動公司海外項目順利推進(jìn),特制訂本規(guī)定;第2條公司各國內(nèi)承包商派駐歐洲及其它地區(qū)工作的機構(gòu)和中方人員,可比照此規(guī)定自行管理或另行規(guī)定。第二章安全教育、培訓(xùn)和風(fēng)險防范第3
2025-09-02 10:00
【總結(jié)】關(guān)于派遣工作人員的管理規(guī)定目的:為明確派遣工作人員到分公司工作的流程,加強派遣人員的管理特制定本規(guī)定。范圍:所有總公司派遣到分公司工作人員的審批、工作移交、業(yè)務(wù)監(jiān)控等方面的管理。內(nèi)容:1、為了幫助各分公司工作,由總公司選拔優(yōu)秀人員到各分公司任職,充實分公司管理隊伍,加強分公司管理。2、根據(jù)總公司管理需及各分公司的需要申請,由人力資源中心會同各業(yè)務(wù)職能部門,挑選優(yōu)
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】批準(zhǔn)審核擬稿××××××××有限公司管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定(2004年4月)管理、技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定一、目的:通過公平合理、及時有效的考核,獎勵表現(xiàn)
【總結(jié)】促銷人員管理規(guī)定一、促銷員類別劃分促銷員按不同標(biāo)準(zhǔn)劃分,可分為以下幾種類型:(一)按工作時間劃分:是指連續(xù)工作時間超過1個月的促銷員,簡稱“長促”。:主要是指為短期促銷活動或周末促銷而招聘的臨時促銷員,簡稱“短促”。(二)按工作地點劃分:是指在商超終端工作的促銷員。:是指
2024-11-13 13:05
【總結(jié)】人員聘用管理規(guī)定1目的及時地為公司提供合適的人才,實現(xiàn)公司人力資源的合理配置,以確保公司聘用的員工在文化知識、工作技能、道德修養(yǎng)、身體素質(zhì)等方面均能符合各職位的基本要求,為建設(shè)公司人才隊伍提供保證。2適用范圍適用于公司所有人員招聘、任免及離職。3職責(zé)和權(quán)限人力資源部根據(jù)人員需求,負(fù)責(zé)公司人力配置計劃的制定、員工招聘錄用的組織與實施及人員、崗位的
2025-04-19 01:52
【總結(jié)】人員調(diào)配管理規(guī)定文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A0頁次:1/4批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注1A0070116002首次發(fā)行文
2024-11-02 11:47
【總結(jié)】:文件編號:首版發(fā)布日期:2021-4-6編制:湯燕審核:姚利批準(zhǔn):姚利卓望控股公司外包人員管理規(guī)定第2頁卓望數(shù)碼技術(shù)(深圳)有限公司版權(quán)所有內(nèi)部資料注意保密修訂記錄
2025-05-14 07:49
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《XXXXXX公司涉密人員管理規(guī)定的通知公司所屬各單位:現(xiàn)將《XXXXXX公司涉密人員管理規(guī)定》印發(fā)給你們,請認(rèn)真執(zhí)行,切實做好保密工作的管理。附件:(變更)涉密人員審批表(境)審批表XX年X月XX日X
2025-04-18 12:06
【總結(jié)】檢驗人員管理規(guī)定文件編號:STH/ZY-SF20版本號:A0實施日期:2008年8月18日1目的確保從事檢驗的人員可以勝任相關(guān)檢驗和質(zhì)量檢查工作。2范圍適用于公司化驗員、品管員。3引用文件KFC工廠質(zhì)量系統(tǒng)評估。4相關(guān)規(guī)定①品管員任用要求:工作時間必須半年以上,中?;蚋咧幸陨衔幕潭取P氯纹饭軉T上崗前必須經(jīng)品控中心培訓(xùn),經(jīng)
2024-11-13 02:35
【總結(jié)】加班管理規(guī)則第一條本公司同仁在規(guī)定工作時間外,因本身工作需要或主管指定事項,必須繼續(xù)工作者,稱為加班,加班分下列二種:(一)臨時加班:因工作繁忙需要在規(guī)定時間外繼續(xù)工作者。(二)休假日加班:因工作繁忙需要在休假日工作者。第二條本公司同仁于休假日或工作時間外因工作需要而被指派加班時,如無特殊理由不得推諉,否則視情節(jié)輕重懲處。第三條本公司各單位同仁因工作需
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】獎金管理辦法□員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎金。(140元)。(280元)。
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】 公司涉密人員管理規(guī)定范文5篇 公司涉密人員管理規(guī)定是為維護(hù)公司的安全和利益,加強對涉及公司商業(yè)秘密人員(以下簡稱涉密人員)的教育和管理,保障公司科研、生產(chǎn)和經(jīng)營的順利進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國保...
2024-09-28 19:43
【總結(jié)】第一篇:公司車間人員勞動紀(jì)律管理規(guī)定 公司車間人員勞動紀(jì)律管理規(guī)定 為加強車間員工勞動管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制訂本制度。適用范圍:廠內(nèi)各車間員工 勞動時間:每日工作時間8小...
2024-10-26 06:50