【總結(jié)】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章：總則第一條：為維護______公司（以下簡稱公司）中高層管理人員利益，形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團隊，保證公司的長遠發(fā)展，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理（或董事長）認定可享受年薪制的員工。第三條：公司中層以上（含中層）管理人
2025-04-07 12:57
【總結(jié)】3/3河北石油分公司招聘培訓崗崗位說明書崗位名稱招聘培訓崗崗位編號所在部門人力資源處崗位定員直接上級人力資源處副處長工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職：負責公司的招聘、培訓及外事管理工作職責與工作任務:職責一職責表述：全省系統(tǒng)崗位培訓工作的組織工作時間百分比
2025-05-14 02:06
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱財務分析主管職位編號所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級部長直接下屬職位名稱無職位設置目的保障財務決策正確，降低財務風險工作職責1.協(xié)助部長草擬與完善各種財務分析制度2.負責集團財務狀況的分析工作3.協(xié)助相關(guān)部門及人員開展工作，并提供財務建議報告工作內(nèi)容1.對集團財務
2025-04-08 04:55
【總結(jié)】某公司出勤管理實施細則（討論稿）第一章總則第一條員工的準時出勤是公司正常運作的必要前提；公司滿足客戶的需求是通過完成每個員工自身的工作要求來實現(xiàn)的；每位員工都是公司這個“大家庭”的一分子，要達到目標，就必須保證出勤；遲到、早退、缺勤、曠工等不良狀況都會被記錄在案；第二條公司需要穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，就有必要不斷地對自身內(nèi)部的不良狀況進行改善，對好的狀況進行發(fā)揚，出
2025-04-08 13:40
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱：銷售主管隸屬部門：市場部崗位編碼：直接上級：銷售副總經(jīng)理工資等級：直接下級：銷售專管可輪換崗位：無分析日期：二、崗位工作概
2025-06-17 13:00
【總結(jié)】3/3Manager,TicketingOperationCentre職位描述職位識別信息職位名稱Manager,TicketingOperationCentre所屬部門ContactCenter職位編號所在城市工作地點出差要求■無□偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號生效日期工作網(wǎng)絡關(guān)系直接上級職位AV
2025-05-14 05:59
【總結(jié)】3/4檢修部水工維護專責職務說明書崗位名稱檢修部水工維護專責崗位編號所在部門檢修部水工分部崗位定員直接上級主管、副主管工資等級直接下級A崗、B崗薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：職責與工作任務：職責一職責表述：負責水工建筑物和設備日常維護、檢修和參與分部生產(chǎn)管理工作時間百分
2025-04-09 01:55
【總結(jié)】3/4值機專員基本情況職位名稱值機專員職位編號所屬部門網(wǎng)管監(jiān)控部直接上級值機主管直接下屬職責1.監(jiān)控全網(wǎng)網(wǎng)絡運行情況，實行24小時輪換值班制，確保值班期間網(wǎng)絡運行正常2.發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡的異常情況，作相應處理或及時報告上級主管，避免出現(xiàn)重大損失3.配合搶修工作，嚴密監(jiān)視網(wǎng)絡運行情況，并在網(wǎng)絡恢復正常運營后，負責確認4.
2025-04-07 21:13
【總結(jié)】PerformanceAppraisal績效評估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine
2025-04-09 05:39
【總結(jié)】3/3董事會秘書職務說明書崗位名稱董事會秘書崗位編號所在部門崗位定員直接上級董事長職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職：組織“三會”工作，為公司的重大決策提供咨詢和建議，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門和機構(gòu)的關(guān)系，辦理資本市場融資具體事務，做好信息披露及接待來訪等工作職責與工作任務
2025-05-30 00:06
【總結(jié)】第十二章價格策略PricingStrategy學習目的與要求1、認識價格決策在營銷組合中的作用；2、了解不同類型的定價目標；3、了解成本導向、需求導向和競爭導向定價的區(qū)別；4、掌握各種基本的定價方法和定價技巧；5、掌握價格適應和調(diào)整的方法。價格
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】受控狀態(tài)分發(fā)號第1頁共13頁作業(yè)指導書質(zhì)量文件編號及編寫管理規(guī)范編號HWMQ—A001第2版第0次修改生效日期2003年月日1目的和適用范圍：本文件規(guī)定了質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書等文件的編寫格式、審批、發(fā)布、修改、修訂和管理。
2025-04-12 05:56
【總結(jié)】《論語-為政》與管理藝術(shù)《學而》主要是談管理者的內(nèi)在修養(yǎng)，強調(diào)管理者要不斷總結(jié)，不怕別人的不理解。這里的《為政》是說如何把內(nèi)在的東西，用在企業(yè)管理上，也就是如何外化?！ ?、子曰：“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之?！薄 譯文]孔子說：“用德行來治理國家，如同北極星處在自己的位置上，而眾多的星辰拱衛(wèi)它。” 國家的管理要靠德，企業(yè)管理的德是什么呢？就是企業(yè)文化和管理者
2025-06-23 17:56
【總結(jié)】3/4部門被考核人崗位自評日期考核人崗位評價日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動完成時間衡量標準培訓課程上級輔導核心勝任能力專業(yè)能力上級意見：討論日期：被評價人：
2025-06-24 03:46
【總結(jié)】翔宇建設用心建筑施工現(xiàn)場常規(guī)安全檢查手冊恩施自治州翔宇建設工程有限公司二oo六年九月二十三日(內(nèi)部資料注意保存)前言為了實現(xiàn)施工項目的規(guī)范化管理，提升公司形象，創(chuàng)立公司品牌。公司依據(jù)相關(guān)法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場情況編制《施工現(xiàn)場常規(guī)安全手冊》，作為公司項目施工安全管理的指導性文件。安全生產(chǎn)和文明施工既是一項系統(tǒng)工程。本手冊本著對工地現(xiàn)場的規(guī)范指導及可操作性
2025-04-07 20:49
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