【總結(jié)】促銷管理總經(jīng)理銷售經(jīng)理篇20230931?認(rèn)知營銷概念及各種營銷手段?了解如何進(jìn)行市場調(diào)查和分析?學(xué)會(huì)營銷活動(dòng)預(yù)算及計(jì)劃制作?學(xué)會(huì)操作并管理各種營銷活動(dòng)?學(xué)會(huì)科學(xué)評估營銷活動(dòng)的效果課程目標(biāo)課程大綱一營銷概念與分析三主動(dòng)出擊四地區(qū)廣宣二營銷規(guī)劃與預(yù)算五媒體公關(guān)
2025-02-11 20:15
【總結(jié)】1百度空間—PIZZA750促銷項(xiàng)目管理手冊市場部2百度空間—PIZZA750項(xiàng)目時(shí)間收到區(qū)市場部有關(guān)促銷的項(xiàng)目計(jì)劃模板促銷開始前40個(gè)工作日由市場部組織促銷項(xiàng)目會(huì)議促銷開始前38個(gè)工作日建立市場部內(nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行小組促銷開始前36個(gè)工作日制定促銷項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃促銷開始
2025-08-13 16:19
【總結(jié)】 小男孩促銷管理手冊〔級別:AA級〕〔AAA國際品牌運(yùn)營機(jī)構(gòu)〕〔品牌運(yùn)營中心〕一、促銷管理1、定義與目的促銷:就是營銷者向消費(fèi)者傳遞有關(guān)本企業(yè)及產(chǎn)品的各種信息,說服或吸引消費(fèi)者購買其產(chǎn)品,以達(dá)到擴(kuò)大銷售量的目的。促銷實(shí)質(zhì)上是一種溝通活動(dòng),即營銷者發(fā)出作為刺激消費(fèi)的各種信息,把信息傳遞到一
2025-04-12 06:22
【總結(jié)】終端促銷員管理手冊第一部分:終端促銷員管理辦法第二部分:終端促銷員操作手冊終端促銷員管理辦法總則第一條市場促銷人員的設(shè)置,只在有條件的市場選擇,以增加產(chǎn)品的競爭力。1、大型平價(jià)藥品超市2、大型百貨超市的藥品專柜3、主要商業(yè)區(qū)的大型藥店第二條終端管理的組成1、終端促銷的管理體系2、招聘與培訓(xùn)3、出勤于考勤4、促銷員日常管理
2025-04-18 23:47
【總結(jié)】促銷企劃手冊PROMOTIONHANDBOOD目錄第一章 超市促銷、企劃的作用與目的 2第二章 超市企劃部的管理架構(gòu)和工作職責(zé) 3第一節(jié)超市企劃部的管理架構(gòu) 3第二節(jié) 企劃部的工作職責(zé) 4第三章超市企劃部工作規(guī)范 6第一節(jié)美工設(shè)計(jì)工作規(guī)范 6一、商品標(biāo)示規(guī)范 6二、超市標(biāo)識標(biāo)物控制程序 9第二節(jié)
2025-04-18 05:27
【總結(jié)】XXXXXX通訊發(fā)展有限公司 促銷員工作手冊(討論稿)市場部2002年10月第一版目錄一、XXXXXX通訊發(fā)展有限公司簡介二、促銷員規(guī)章制度、管理規(guī)則二、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)三、銷售安例與技巧四、零售店陳列標(biāo)準(zhǔn)五、相關(guān)
2025-04-17 13:24
【總結(jié)】第1章賣場有關(guān)促銷知識任何一次成功的促銷,都不是供應(yīng)商單方面的營銷行為,而是供應(yīng)商與賣場雙贏的結(jié)果。因此,對于供應(yīng)商來說,如何通過促銷活動(dòng)本身來贏得大賣場對自己的支持,不但關(guān)系到促銷的效果,也關(guān)系到促銷的成本。一個(gè)真正有效的促銷,不但能夠贏得賣場對供應(yīng)商的支持,有效地提升業(yè)績,同時(shí)還能夠有效地降低促銷成本。因此,促銷方案從設(shè)計(jì)到執(zhí)行,都不能脫離賣場的實(shí)際情況,更離不開供應(yīng)商對賣場的了
2025-04-07 20:59
【總結(jié)】促銷工作手冊前 言一個(gè)企業(yè)不僅要有優(yōu)異的產(chǎn)品,還要把產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)告訴顧客,認(rèn)真的在顧客的心目中樹立起該產(chǎn)品的形象。要做到這一點(diǎn)就必須巧妙的運(yùn)用廣告和促銷?!按黉N”是指短期的宣傳行為,目的是鼓勵(lì)購買的積極性,或宣傳一件產(chǎn)品、提供一種服務(wù)。在零售業(yè)中促銷活動(dòng)是商場主動(dòng)的自我推
2025-04-08 11:08
【總結(jié)】促銷員工作手冊目錄1、XXXXXX通訊發(fā)展有限公司簡介二、促銷員規(guī)章制度、管理規(guī)則2、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3、銷售安例與技巧4、零售店陳列標(biāo)準(zhǔn)5、相關(guān)表格促銷員規(guī)章制度1、被錄用的零售推廣員統(tǒng)一和公司簽訂用工協(xié)議,期限一年,前三個(gè)月為試用期,試用期合格后,方可轉(zhuǎn)正。2、服從天鑫公司市場督導(dǎo)的管理。工作地點(diǎn)由公司統(tǒng)一管理分配。
2025-04-14 13:37
【總結(jié)】GMP實(shí)施要點(diǎn)第一章機(jī)構(gòu)與人員第一節(jié)生產(chǎn)與質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖(舉例供參考)二、生產(chǎn)及質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé):1.質(zhì)量管理部門:對關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的一切活動(dòng)和工作進(jìn)行必要的和有效的監(jiān)控,在全廠內(nèi),對從原料到成品,甚至銷售后顧客的投訴等一切行為負(fù)責(zé),完成GMP第七十五條規(guī)定的九條職責(zé),會(huì)同有關(guān)部門對主要物料供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評估。2.生產(chǎn)管理部門:根據(jù)市
2025-04-16 04:39
【總結(jié)】57/57促銷企劃手冊PROMOTIONHANDBOOD目錄第一章 超市促銷、企劃的作用與目的 2第二章 超市企劃部的管理架構(gòu)和工作職責(zé) 3第一節(jié)超市企劃部的管理架構(gòu) 3第二節(jié) 企劃部的工作職責(zé) 4第三章超市企劃部工作規(guī)范 6第一節(jié)美工設(shè)計(jì)工作規(guī)范 6一、商品標(biāo)示規(guī)范 6二、超市標(biāo)識標(biāo)物控
2025-06-29 10:01
【總結(jié)】第一篇:促銷員管理手冊 先鋒促銷人員工作守則 為進(jìn)一步加強(qiáng)及規(guī)范先鋒(Pioneer)各零售終端(包括各大商場、門店等)內(nèi)先 鋒品牌促銷人員的監(jiān)督管理,從而更好地提升先鋒品牌形象,該工作守則自年...
2024-10-28 17:45
【總結(jié)】45/48全聚德烤鴨股份有限公司促銷管理手冊(五)(討論稿)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則 1第二章組織與職責(zé) 2第三章市場定位 3第四章促銷管理 4第五章消費(fèi)者管理 14第六章商圈精耕管理 18第七章企劃提案細(xì)則 26第八章
2025-04-09 01:13
【總結(jié)】目錄一、企業(yè)篇第一章萬利達(dá)公司簡介………………………………………………(1)第二章萬利達(dá)公司發(fā)展簡介…………………………………………(3)二、導(dǎo)購員行為規(guī)范第一章導(dǎo)購員的任職要求…………………………………………(6)第二章導(dǎo)購員禮儀規(guī)范……………………………………………(7)第三章導(dǎo)購員工作守則…………………………………………
2025-04-17 22:36
2025-04-18 06:43