【總結(jié)】業(yè)務流程描述方法培訓八、業(yè)務流程描述的相關(guān)注意事項七、六、五、四、內(nèi)容索引三、業(yè)務流程的描述思路二、業(yè)務流程描述的前期準備工作一、銀行信息系統(tǒng)框架和戰(zhàn)略分析原則一、業(yè)務流程描述的意義業(yè)務流程描述所使用的軟件工具業(yè)務流程描述符號體系業(yè)務流程描述的規(guī)范格式業(yè)務流程的
2025-02-18 03:27
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2025-08-08 18:12
【總結(jié)】第七章供應鏈業(yè)務流程重組導入案例:美容美發(fā)店的流程再造客戶接待進門需求無有分配技師美發(fā)買單送客出門客戶接待進門需求選擇無有分配技師美發(fā)買單送客出門客服中心售后服務客戶咨詢客戶跟
2025-01-14 03:20
【總結(jié)】第五講供應鏈業(yè)務流程重組內(nèi)容業(yè)務流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務流程重組的一般方法供應鏈企業(yè)組織與業(yè)務流程重組1234第一節(jié)業(yè)務流程重組概述一、流程的概念一個或一系列連續(xù)有規(guī)律的行動,這些行動以確定的方式發(fā)生或執(zhí)行,導致特定結(jié)果的實現(xiàn);
2025-01-22 09:23
2025-02-18 03:30
【總結(jié)】第五章供應鏈業(yè)務流程重組業(yè)務流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務流程重組的一般方法供應鏈企業(yè)組織與業(yè)務流程重組第一節(jié)業(yè)務流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務流程重組的概念?三、BPR與其他相關(guān)理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語
2025-03-11 10:31
【總結(jié)】XX集團有限公司營銷中心業(yè)務流程描述二零零三年五月七日18/20目錄銷售管理銷售分析預測自產(chǎn)銷售計劃流程自產(chǎn)訂單處理流程外協(xié)管理流程產(chǎn)品價格制定流程樣品管理流程配貨、補貨業(yè)務流程客戶調(diào)貨處理業(yè)務流程連鎖經(jīng)營管理市場開拓流程渠道銷售計劃連鎖支持流程物流配送管理配送管理流程市場管理備注附件
2025-07-18 09:39
【總結(jié)】19/22XX集團有限公司營銷中心業(yè)務流程描述二零零三年五月七日目錄銷售管理銷售分析預測自產(chǎn)銷售計劃流程自產(chǎn)訂單處理流程外協(xié)管理流程產(chǎn)品價格制定流程樣品管理流程配貨、補貨業(yè)務流程客戶調(diào)貨處理業(yè)務流程連鎖經(jīng)營管理市場開拓流程渠道銷售計劃連鎖支持流程物流配送管理配送管理流程市場管理備注
2025-07-18 07:55
【總結(jié)】配送部業(yè)務銜接流程一、中央采購配送部業(yè)務流程(一)中央采購配送部入庫業(yè)務流程圖提供訂貨單給配送部采購部第三聯(lián)財務部憑進貨通知單接貨配送部驗貨入庫歸類碼放開具入庫單一式四聯(lián)根據(jù)訂貨單制作進貨通知單通知植保站倉庫反饋入庫單兩聯(lián)至配送部采購部復印件第二聯(lián)配送部記賬
2025-05-11 12:21
【總結(jié)】配送部業(yè)務銜接流程一、中央采購配送部業(yè)務流程(一)中央采購配送部入庫業(yè)務流程圖提供訂貨單給配送部采購部第三聯(lián)財務部憑進貨通知單接貨配送部驗貨入庫歸類碼放開具入庫單一式四聯(lián)根據(jù)訂貨單制作進貨通知單通知植保站倉庫反饋入庫單兩聯(lián)至配送部采購部復印件第二聯(lián)配送部
2025-02-28 02:08
【總結(jié)】山東某制藥有限公司銷售管理軟件個性化操作流程該方案基于U8平臺,并開發(fā)了大量的行業(yè)插件,包括:?純銷管理(藥品流向的全程跟蹤)?醫(yī)藥行業(yè)的客戶關(guān)系(客戶資源管理,對醫(yī)生拜訪)?費用管理(從費用預算到申請、到借款、到報銷、到會計憑證)?業(yè)務應收(對發(fā)貨單做回款核銷)?銷售提成與返利我們開發(fā)的制藥行業(yè)插件,在全國已有2
2025-10-16 15:24
【總結(jié)】第四章業(yè)務流程與業(yè)務流程重組1、企業(yè)業(yè)務流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強沒有明顯的分水嶺,“河東”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-01-19 01:26
【總結(jié)】漢普公司業(yè)務流程描述操作手冊漢普管理咨詢(中國)有限公司在進行的BPR/ERP實施項目中,首先要做的工作就是對現(xiàn)有工作流程的描述,這涉及到企業(yè)大部分的工作崗位,也涉及到絕大部分的職能部門的人員。我們所要做的是使用一套科學的方法,對現(xiàn)有的業(yè)務流程進行描述,在此有必要對漢普公司的業(yè)務流程描述方法進行介
2025-04-09 00:19
【總結(jié)】nMES設(shè)計-工藝業(yè)務流程圖示和描述8/8目錄業(yè)務流程圖示和描述MBOM配置化生產(chǎn)目標宗旨對于BOM型號,紫光MES采用階段增量版本方式,即減少了數(shù)據(jù)量,又提高了檢索速度。對于BOM型號
2025-06-25 07:12
【總結(jié)】任務二拉動式供應鏈業(yè)務流程實訓【實驗目的】本實驗的目的是加深學生對供應鏈和供應鏈管理知識的理解與認識、掌握供應鏈管理的目標、熟悉供應鏈管理的基本要求、掌握實施供應鏈管理的對策和原則以及供應鏈績效的影響因素?!緦嶒炄蝿铡?.掌握供應鏈的特征、一般職能,熟悉不同主體的供應鏈形態(tài)及不同產(chǎn)品的供應鏈類型;2.增強學生的動手與操作的能力,掌握供應鏈設(shè)計的原則,熟練掌握供應鏈設(shè)計的步驟
2025-04-08 11:06