31、設(shè)備點(diǎn)檢管理考核辦法(已修改)
2025-04-19 04:45 本頁(yè)面
【正文】 設(shè)備點(diǎn)檢管理考核辦法設(shè)備點(diǎn)檢是設(shè)備管理中的一項(xiàng)基本工作，通過(guò)點(diǎn)檢人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢（預(yù)防性檢查），準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，實(shí)行有效的計(jì)劃維修和維護(hù)，從而改善設(shè)備狀況，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生，延長(zhǎng)機(jī)件壽命，降低維護(hù)費(fèi)用，減少停機(jī)時(shí)間，提高設(shè)備工作效率，保障正常生產(chǎn)。為進(jìn)一步深入開(kāi)展此項(xiàng)工作，特制定本管理考核辦法。一、點(diǎn)檢站職責(zé)點(diǎn)檢站在設(shè)備副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，在業(yè)務(wù)上接受公司專業(yè)處室的指導(dǎo)。制定本單位設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程，制定設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備潤(rùn)滑有關(guān)規(guī)定、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。編制點(diǎn)檢作業(yè)計(jì)劃和與點(diǎn)檢工作有關(guān)的各種表格。對(duì)崗位操作人員進(jìn)行“四懂、四會(huì)”等點(diǎn)檢工作的相關(guān)培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備維修人員進(jìn)行點(diǎn)檢工作及設(shè)備維護(hù)的相關(guān)培訓(xùn)。實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)，點(diǎn)檢人員應(yīng)按時(shí)、按線路遵照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容完成對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢作業(yè)，并及時(shí)將存在的設(shè)備隱患及故障情況反饋給檢修人員處理。按時(shí)對(duì)各崗位工的點(diǎn)檢記錄進(jìn)行檢查和抽項(xiàng)復(fù)檢，并及時(shí)做好對(duì)崗位操作人員點(diǎn)檢業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。對(duì)一、二級(jí)點(diǎn)檢工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患進(jìn)一步檢查確認(rèn)。編制設(shè)備檢修計(jì)劃，并監(jiān)督檢查檢修實(shí)施情況和檢修質(zhì)量，做好檢修記錄和檢修工作總結(jié)。負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)的建檔和檔案管理工作。負(fù)責(zé)設(shè)備備件計(jì)劃編制、申報(bào)、跟蹤、管理、存檔等相關(guān)工作。1對(duì)操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)違章操作者提出處理意見(jiàn)并上報(bào)分廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。1組織設(shè)備事故分析，并提出相關(guān)報(bào)告。1對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)檢，并跟蹤、監(jiān)控、分析，掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。1每周必須（與專業(yè)維修工及專業(yè)技術(shù)人員）對(duì)設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合檢查，分析劣化點(diǎn)，評(píng)價(jià)設(shè)備性能，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題書(shū)面通報(bào)并限期整改。1貫徹并落實(shí)公司、分廠各項(xiàng)管理規(guī)章制度。1每月對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)消耗進(jìn)行分析和上報(bào)。二、點(diǎn)檢人員職責(zé)崗位工點(diǎn)檢職責(zé)（一級(jí)點(diǎn)檢）①認(rèn)真執(zhí)行崗位設(shè)備操作規(guī)程；②遵照日常設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢線路逐項(xiàng)點(diǎn)檢；③認(rèn)真填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄；
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