xx年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題沖刺訓(xùn)練(已修改)
2025-04-08 23:55 本頁面
【正文】 2011年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試題 1．組織論主要研究系統(tǒng)的（ ）、組織分工以及工作程序組織，是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科?！ ．組織形式 B．組織管理 C．組織結(jié)構(gòu)模式 D．施工組織 答案：C 解析：組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及工作流程組織，是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。 2．工作流程圖服務(wù)于（ ?。?，它通過圖來反映系統(tǒng)中各種工作之間的邏輯關(guān)系?！ ．工作組織 B．上級組織 C．施工組織 D．工作程序組織 答案：D 解析：工作流程圖服務(wù)與工作流程組織，用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系?！ ?．設(shè)計(jì)階段投資的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，即（ ?。┍容^，以及工程概預(yù)算與預(yù)算比較?！ ．工程概算與投資估算 B．工程概算與竣工決算 C．工程概算與投資計(jì)劃 D．工程概算與設(shè)計(jì)預(yù)算 答案：C 解析：在設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，就是工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預(yù)算與概算的比較?！ ?．項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項(xiàng)目干系人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)（ ?。??！ ．質(zhì)量目標(biāo) B．工期目標(biāo) C．進(jìn)度目標(biāo) D．項(xiàng)目目標(biāo) 答案：D 解析：項(xiàng)目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性，在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)?！ ?．旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即（ ?。！ ．停工 B．返工 C．檢查 D．整改 答案：D 解析：旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他緊急措施?！ ?．在建設(shè)工程項(xiàng)目里，有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，其中（ ?。┑捻?xiàng)目管理是管理的核心?！ ．總承包商 B．總設(shè)計(jì)方 C．業(yè)主方 D．施工方 答案：C 解析：由于業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，因此，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心?！ ?．供貨方作為項(xiàng)目建設(shè)一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理工作主要在（ ?。╇A段進(jìn)行。 A．施工 B．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 C．設(shè)計(jì) D．動用前準(zhǔn)備 答案：A 解析：供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行?！ ?．（ ?。徟薪▎挝痪幹频哪?、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃?！ ．總監(jiān)理工程師 B．專業(yè)監(jiān)理工程師 C．業(yè)主委派的工程項(xiàng)目常駐代表 D．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 答案：A 解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，由總監(jiān)理工程師審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃?！ ?．工程監(jiān)理單位與（ ）單位有隸屬關(guān)系時(shí)不影響其承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)?！ ．施工承包 B．施工分包 C．設(shè)備供應(yīng) D．設(shè)計(jì) 答案：D 解析：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的限制性規(guī)定：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他厲害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)?！ ?0．組織論中反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是（ ?。??！ ．組織結(jié)構(gòu)模式 B．組織分工 C．工作流程組織 D．組織工具 答案：A 解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系?！ ?．下列組織結(jié)構(gòu)形式中，最容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成管理混亂的是（ ?。┬汀！ ．直線 B．職能 C．直線參謀 D．矩陣 答案：B 解析：職能型組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是：每個(gè)職能人員都有指揮權(quán)，妨礙了組織必要的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮，形成了多頭領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致基層無從適從，造成管理的混亂。 2．施工項(xiàng)目人力資源管理的主體是（ ?。?。 A．項(xiàng)目經(jīng)理 B．施工企業(yè) C．施工企業(yè)法人代表 D．業(yè)主 答案：A 解析：項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目人力資源管理的主體?！ ?．在下列索賠事件中，承包商不能提出費(fèi)用索賠的是（ ?。！ ．業(yè)主要求加速施工，導(dǎo)致工程成本增加 B．由于業(yè)主和工程原因造成施工中斷 C．惡劣天氣導(dǎo)致施工中斷，工期延誤 D．設(shè)計(jì)中某些工程內(nèi)容錯(cuò)誤導(dǎo)致工期延誤 答案：C 解析：針對非承包商原因造成的延誤，可進(jìn)行索賠。索賠的內(nèi)容包括工期索賠和費(fèi)用索賠?！ ?．實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開工后按（ ）扣回。 A．開后一個(gè)月內(nèi)一次性 B．開工時(shí)一次性 C．約定時(shí)間和比例 D．開工后7天一次性 答案：C 解析：實(shí)行工程預(yù)付款，開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回?！ ?．現(xiàn)存入銀行100萬元，存款利率為10%，按復(fù)利計(jì)算，10年后一次性取出，則本利總計(jì)為（ ?。┤f元?！ ．200 B．100 C． D． 答案：C 解析： 式中：F——復(fù)利本利和 P——期初投資現(xiàn)值 i——利率 n——期限 6．施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠不包括（ ?。??！ ．非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi) B．由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi) C．由于惡劣天氣原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi) D．由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi) 答案：C 解析：惡劣天氣原因?qū)е聶C(jī)械停工，不是業(yè)主方的責(zé)任，因此承包商不能進(jìn)行機(jī)械停工的窩工費(fèi)的索賠?！ ?．由于工期延誤而引起的索賠，其索賠費(fèi)用一般不包括（ ?。！ ．利潤 B．人工費(fèi) C．材料費(fèi) D．管理費(fèi) 答案：A 解析：利潤通常是包括在每項(xiàng)實(shí)施工程內(nèi)容之內(nèi)的，而延長工期并未影響某些項(xiàng)目的實(shí)施，也未導(dǎo)致利潤的減少，故不能進(jìn)行利潤的索賠?！ ?．某企業(yè)根據(jù)規(guī)定對某些特殊工種的職工進(jìn)行培訓(xùn)，則培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)該計(jì)入（ ）?！ ．教育經(jīng)費(fèi) B．特殊工種培訓(xùn)費(fèi) C．人工費(fèi) D．教育附加費(fèi) 答案：B 解析：特殊工種培訓(xùn)費(fèi)是指在承擔(dān)某些特殊工程、新型建筑施工任務(wù)時(shí)，根據(jù)技術(shù)規(guī)范要求對某些特殊工種的培訓(xùn)費(fèi)。 9．施工成本核算需計(jì)算出施工費(fèi)用的（ ?。?，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)方式算出施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。 A．計(jì)劃發(fā)生額 B．計(jì)劃降低額 C．實(shí)際發(fā)生額 D．實(shí)際降低額 答案：C 解析：施工成本核算是指按照規(guī)定開支范圍對施工費(fèi)用進(jìn)行歸集，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額，并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。 10．編制施工成本計(jì)劃時(shí)采用（ ?。┑茸鳛榫幹埔罁?jù)?！ ．施工結(jié)算 B．施工預(yù)算 C．施工圖預(yù)算 D．施工決算 答案：B 解析：施工成本計(jì)劃編制依據(jù)包括：合同報(bào)價(jià)書、施工預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、人、料、機(jī)市場價(jià)格、等等。
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