變電運(yùn)維室亮點(diǎn)及存在問(wèn)題(已修改)
2025-04-08 01:52 本頁(yè)面
【正文】 變電運(yùn)維室2012年工作亮點(diǎn)及存在問(wèn)題一、 亮點(diǎn)不斷強(qiáng)化流程管理依據(jù)運(yùn)維工作一體化業(yè)務(wù)需求，針對(duì)新增業(yè)務(wù)及日常工作，制訂完善帶電檢測(cè)、專項(xiàng)檢查、倒閘操作等25項(xiàng)作業(yè)流程。通過(guò)作業(yè)流程的實(shí)施，推進(jìn)了運(yùn)維工作的有效開(kāi)展和閉環(huán)管理。以指標(biāo)專責(zé)制和項(xiàng)目專責(zé)制促進(jìn)工作落實(shí)為消除班組成員存在重現(xiàn)場(chǎng)輕管理的現(xiàn)象，根據(jù)班組成員的不同特長(zhǎng)，推行“指標(biāo)專責(zé)制”, 將梳理量化出的86項(xiàng)班組內(nèi)部指標(biāo)，以主、副專責(zé)人的方式負(fù)責(zé)不同指標(biāo)的管理。針對(duì)人少站多的現(xiàn)狀，實(shí)行“項(xiàng)目專責(zé)制”，將變電站運(yùn)行管理工作細(xì)化為帶電檢測(cè)、設(shè)
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