市委書記為廣西第三期選調(diào)生黨性修養(yǎng)專題培訓班授課講稿(已修改)
2025-04-06 23:25 本頁面
【正文】 市委書記為廣西第三期選調(diào)生黨性修養(yǎng)專題培訓班授課講稿非常榮幸,來和處級選調(diào)生學員做一個交流。我看到，這個班50個人，一半以上都是“985”高校畢業(yè)的，一半以上都是博士，一半以上都有十多年工作經(jīng)歷，所有的同志都是處級以上。既是選調(diào)生，受過良好的教育，有非常好的理論基礎(chǔ)。同時又是處級中層干部，有非常豐富的工作經(jīng)驗。理論方面、政治方面其他老師都講了，所以今天，我就從選調(diào)生，或者說年輕干部如何更好地成長，從我個人的體會和我這么多年來工作當中經(jīng)歷觀察到的年輕同志的成長過程，從自治區(qū)廳局工作的感覺和到地方工作的感覺，廳領(lǐng)導希望自己廳內(nèi)的處長是什么樣，市領(lǐng)導希望自己的縣區(qū)書記、縣區(qū)長或局長是什么樣，就從這個角度跟大家作一個交流。也不一定對，但是我們聊一聊。我講的題目是《選調(diào)生要從生力軍成長為頂梁柱》。我琢磨歸納了一下青年選調(diào)生容易進入的十個誤區(qū)，或者說容易犯的十個毛病。這個也不一定對也不一定全，但是我們就交流一下。再談談，選調(diào)生和青年干部要打好人生事業(yè)的根基。選調(diào)生容易出現(xiàn)的十個誤區(qū)選調(diào)生要打好人生事業(yè)的根基我們看同樣一年來到機關(guān)，來到一個單位的同志，五年以后誰行誰不行就能看出來了，十年以后有的人就已經(jīng)提拔了，而有的雖然是博士、碩士，還原地踏步。到20年以后有的人提廳長、市長了，有的人還當科長呢。為什么呢？這個就是你的后勁足不足、你的工作路子對不對、你的功夫到不到?jīng)Q定的。所以剛才就說這是長跑。現(xiàn)在選調(diào)生來了，博士們工作兩年就定級副處了，但你如果根基不厚，路子不對，也可能一輩子只是副處了。這種高低上下的區(qū)別，就在于你是不是堅持終身學習的習慣，堅持走正路。你在那里天天琢磨拉關(guān)系，人家在那里加班加點、看書學習、做筆記寫文章。在一個單位也好、一個市也好，領(lǐng)導給你兩次機會都搞砸的話，第三次肯定不會找你了。所以每一個環(huán)節(jié)都是日常積累，我們應該在工作、生活、品德修養(yǎng)這些方面，打好根基。根基厚重，就能有無限發(fā)展空間。主要就是德、能、勤、廉四個方面打好根基。第一個字是“德”。德首先就是政治品德，就是要為黨為國家，無私奉獻，高尚正派，以國家和人民為己任，對黨忠誠，對國家忠誠，對事業(yè)忠誠，是一個踏踏實實、樸樸實實的干部。一顆紅心，報國為民，這種政治品德。第二個要有政治行政情商，就是要懂規(guī)矩，做政治工作，做行政工作，在政府機關(guān)一定要懂規(guī)矩，懂規(guī)矩首先要尊重你的領(lǐng)導，你在這個單位，連你的領(lǐng)導你都不尊重，你這個政治品德肯定就是差。尊重領(lǐng)導，多請示，多溝通。尊重同事，多交流，多互鑒。做事一定要按程序，不按程序做，不組織團隊去做，那個工作就算做成也不是一個好工作。一個機關(guān)、一個單位，是一個團隊，不是講個人英雄主義。每一項工作，既把它搞成了，又讓這個團隊能夠進步，這才叫好的工作。另外就是不要把自己當回事，這也是政治情商。好多人把自己看得太重，領(lǐng)導說一句，好大的壓力，耿耿于懷?；蛘咦约阂粋€什么意見，領(lǐng)導沒采納，耿耿于懷。很多人有這個毛病，太把自己當回事，你那個建議可能對，但領(lǐng)導有更全面考慮，他不采納肯定有他不采納的道理，你不要把你那點建議當做寶，別把自己太當回事。第三就是人性品德，人品一定要好，要團結(jié)厚道，爭千秋萬代而不爭一時的風光。團結(jié)的能力，是一個人非常重要的政治素質(zhì)，如果你不能搞好團結(jié)的話，你這一輩子做不成大事。一定是善于團結(jié)、會團結(jié)才行。團結(jié)就需要有胸懷，需要有修養(yǎng)，
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