【正文】 說這么多大道理沒用，??你就記住，關(guān)鍵時刻一定要頂住。過去說有不良行為的“六過”：愛好過俗，交友過濫，??生活過奢，??私事過多，??口氣過大，讀書過少，??這“六過”??毛病??就一定要杜絕?！拔恼聢髧?、詩書傳家”。知識就是力量。他說是這樣，當(dāng)時翻譯是分層級的，誰給處長翻譯，誰給司長翻譯，誰給部長翻譯都是分級別的。第三個字是“勤”。四是要有自我反思的能力。其實請示是對的，但是有的時候請示也有毛病。我在北大讀博士的時候，有一次上肖灼基老師課，他問我為什么來讀博士？大家都說在國家計委挺好的，為什么來讀博士呢？后來我就跟他說，在國家計委工作十多年，我體會到一個問題，就是很容易蒙混過關(guān)。像中央機關(guān)里有的人從大學(xué)畢業(yè)進中央機關(guān)就管汽車，從科員到副處長到處長到司長都管汽車。團結(jié)的能力，是一個人非常重要的政治素質(zhì)，如果你不能搞好團結(jié)的話，你這一輩子做不成大事。根基厚重，就能有無限發(fā)展空間。同時又是處級中層干部，有非常豐富的工作經(jīng)驗。為什么呢？這個就是你的后勁足不足、你的工作路子對不對、你的功夫到不到?jīng)Q定的。一個機關(guān)、一個單位，是一個團隊，不是講個人英雄主義。也有人說過，老大是老二維護出來的。一定要在年輕的時候，多一些崗位，多一些經(jīng)歷，等到組織真正要提拔你的時候，你那些多崗位的東西，不知道哪個段兒它就起作用了，因為你有那個經(jīng)歷，所以那個地方缺人的時候就想到你，而多崗位的經(jīng)歷也有助于更寬的知識、更多的經(jīng)驗、更大的工作能力。但是，農(nóng)業(yè)到底在國民經(jīng)濟中是什么位置，我們到底怎么來發(fā)展農(nóng)業(yè)卻心中一片空白。請示報告是對的，但不是這么細細碎碎反復(fù)請示。五是要有自我規(guī)劃的能力。當(dāng)時家里面也沒有電話，再找那個翻譯來的話又來不及。因為他在中聯(lián)部的時候到美國南部學(xué)習(xí)了五六年，那些土話他全都翻的特別好。毛澤東在七大的那些講話，主報告是《論聯(lián)合政府》，是毛澤東寫的。我問你腦子里的結(jié)構(gòu)是什么樣的，血管怎么走的，你了解么？你研究過么？只有對大腦有長期深入的理論實踐研究才可能有成功的把握。??收了就出事了，出事你就完了。謝謝大家。????好干部和??貪污犯就一念之差。干是沒問題的，粗活靠猛打猛沖可以干，但越是復(fù)雜的，關(guān)系重大的工作，越?jīng)]那么簡單。就是對自己非常的狠。關(guān)貿(mào)總協(xié)定的總干事是美國的南部人，說話口音重沒人能聽懂，就像夾壯似的，誰也聽不懂。每天自己定任務(wù)把參考消息上的兩篇中文文章翻成英文，再把英文翻成中文，再和參考消息上的原文對照，看看有哪不對，天天這么干。還有哪個處為什么老是做錯事，你要趕快借鑒。不要搞這個事。你就用黑龍江講的那些問題跟他們聊。有的說我是學(xué)工科，你讓我搞黨建，或者搞什么文化，我又不懂，不愿去。但是這個地方團結(jié)出問題，就是二把手的毛病，或者副手的毛病。尊重同事，多交流，多互鑒。選調(diào)生容易出現(xiàn)的十個誤區(qū)選調(diào)生要打好人生事業(yè)的根基我們看同樣一年來到機關(guān)，來到一個單位的同志，五年以后誰行誰不行就能看出來了，十年以后有的人就已經(jīng)提拔了，而有的雖然是博士、碩士，還原地踏步。也不一定對，但是我們聊一聊。第一個字是“德”。團結(jié)就需要有胸懷，需要有修養(yǎng)，要會團結(jié)。年輕的時候，一定是在哪個崗位上就把它做好，同時組織上把你調(diào)到哪，你就高興地去，不必有任何想法。你去了，人家就說國家發(fā)改委處長來了，坐一屋子人，跟你匯報。一會又請示搞了廣告行不行，你說行我就這么干。看到別人差的東西，