關(guān)于心理契約問題的一些感悟(已修改)
2025-04-05 07:58 本頁面
【正文】 關(guān)于心理契約問題的一些感悟xxx 摘要：在當(dāng)今的公共人力資源管理中，對于心理契約問題的研究，不僅有利于更好的對雇員進(jìn)行管理和預(yù)估，還對組織系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)調(diào)穩(wěn)定等諸多方面有著重要的作用。本文從心理契約的一些問題著手，闡述心理契約的基本理解，研究現(xiàn)狀以及研究價值，并以公務(wù)員中心理契約為例，實(shí)際說明心理契約研究的重要作用。這也是作者在閱讀《公共部門人力資源管理：理論與案例》一書時對于具體問題探究的一些結(jié)論的綜述。關(guān)鍵詞： 心理契約 公共人力資源管理 行政組織近期閱讀了《公共部門人力資源管理：理論與案例》中的部分章節(jié)，在這本書中，通過一些著名公共人力資源管理學(xué)家的一些選文，從各個方面對公共人力資源管理的理論進(jìn)行講解。雖然是針對美國的一些管理實(shí)例，但是對我們公共人力資源中的一些問題也有很大的借鑒作用。我自己尤對第十一章：公共部門的人士監(jiān)督中的心理契約問題感興趣。心理契約作為雇主和雇員中的“隱形契約”，在雇主與雇員的關(guān)系協(xié)調(diào)，雇員與組織的關(guān)系，以及雇員的工作態(tài)度等方面發(fā)揮了中大的作用。以下我將對心理契約問題提出一些我的感悟和體會。一：關(guān)于心理契約的一些基本理解：心理契約（psychological contract）的最早使用者是組織心理學(xué)家阿吉里斯所著的《理解組織行為》一書中，并在20世紀(jì)六十年代引入到了管理學(xué)領(lǐng)域中。強(qiáng)調(diào)員工和組織除了正式訂立的契約合同之外，還存在著一種隱含的，非正式的，為公開的期望。他們同樣是決定員工態(tài)度，行為，工作方法等的重要因素，不容忽視。在《公共部門人力資源管理：理論與案例》一書中，：“心理契約的概念有助于我們理解雇員和雇主相互期望與義務(wù)之間的作用或影響關(guān)系——這其中包括可觸及的，也包括不可觸及的因素。這個概念將我們的注意力集中于組織生活中雇員和雇主之間形成的關(guān)系，而不只是關(guān)注雇員這個方面或雇主的那個方面。雇員和雇主將他們的期望和義務(wù)帶到了他們彼此的關(guān)系中——這種關(guān)系隨時間和工作閱歷而逐漸地模式化，同時，新的契約關(guān)系
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