倉庫實習(xí)報告word版(已修改)
2025-04-04 03:04 本頁面
【正文】 倉庫實習(xí)報告地點：倉庫帶領(lǐng)人：各崗位倉管員實習(xí)目的：學(xué)習(xí)倉庫現(xiàn)有操作流程，審視其中我認(rèn)為不對，做得不到位的地方，并以我的經(jīng)驗、知識思考解決方案。大綱：一、現(xiàn)有倉庫分布情況 二、現(xiàn)有倉庫人員機構(gòu)設(shè)置 三、目前倉庫管理存在的問題點四、我的思考與建議 五、存在的困難 六、人的因素正文一、 現(xiàn)有倉庫布情況4號廠房設(shè)原材倉庫：主要放置電機鑄件毛胚、無軸轉(zhuǎn)子、定子、塑料件、風(fēng)罩、電容器、軸承、標(biāo)準(zhǔn)件等。1號廠房設(shè)轉(zhuǎn)子倉庫、包裝物倉庫、半成品倉庫：轉(zhuǎn)子倉庫主要放置金工生產(chǎn)的成品轉(zhuǎn)子；半成品倉庫主要放置金工生產(chǎn)的半成品鋁件、鑄件、以及電磁線等；包裝物倉庫主要放置花格箱、木制托盤等。1號廠房旁邊小倉庫設(shè)包裝物倉庫、殼蓋倉庫：這個包裝物倉庫主要放置紙箱與泡沫，絕大部份都是紙箱；殼蓋毛胚倉庫主要放置外協(xié)廠家加工的機殼、端蓋等半成品。5號廠房設(shè)包裝物倉庫：主要放置三合板箱、復(fù)合板箱、蜂窩箱、紙皮箱、木箱等。2號廠房設(shè)鑄件倉庫：主要放置大電機的鑄件殼蓋。另外，倉庫辦公區(qū)域大部份設(shè)在4號原材倉庫，1號倉庫設(shè)2個倉管員。 綜上所述，倉庫大大小小設(shè)址分散，除4號倉庫和紙箱倉庫外，其他倉庫大都為開放式，出庫存在車間自取行為，例如包裝物的花格箱與托盤都是由車間自行取用，倉管員月末清點庫存，再去查找訂單將出庫領(lǐng)料單分配到各工作中心，這種方式既不準(zhǔn)確也需要花費大量時間，不利于倉庫整體運作管理。二、 現(xiàn)在倉庫人員機構(gòu)設(shè)置倉庫目前現(xiàn)有人員23人，其人員機構(gòu)如下圖所示：倉庫主管（1個） 備料員（6個） 搬運員（7個） 打單員（1個） 倉管員（8個）三、 目前倉庫存在的問題點： 倉庫選址分散，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的規(guī)劃，不利配送。 開放式倉庫，物料入庫有清點，出庫沒有嚴(yán)格控制。 車間自取行為，給倉管員的物料管理帶來極大的不確定性。 采購進貨沒有緊緊貼合生產(chǎn)滾動計劃，導(dǎo)致進來的物料沒有在采購回來后很快出庫進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致物料在倉庫停留時間過長，一來占用倉庫庫位，二來積壓資金。 滾動計劃單不準(zhǔn)確，不符合現(xiàn)場生產(chǎn)實際情況，給備料帶來困難。 倉庫操作沒有嚴(yán)格按照現(xiàn)有流程操作，有的物料無領(lǐng)料單出庫，車間生產(chǎn)人員甚至在未經(jīng)過倉管員同意的情況下自行取料；還有的物料甚至尚未進倉便被車間拉走生產(chǎn)；或者有的物料因質(zhì)量問題系統(tǒng)已開退貨單，實物卻遲遲沒有退給供貨商，這樣不僅導(dǎo)致財務(wù)與供應(yīng)商賬不對，而且更有甚者，物料久不處理，且不做明顯標(biāo)識，日久天長，竟不知存放何處等等這種情況。雖然這里面有一部份原因是由于公司創(chuàng)造的條件不夠，但是倉管員自身的素質(zhì)、意識、觀念仍然有待加強。那天培訓(xùn)會議有一個倉管員說的好：倉管員就是要緊緊的把握住“進”與“銷”。是的，這是一個倉管員最基本的責(zé)任，他們必須意識到讓自己所管的物料實物與賬、卡相符，是公司對每一個倉管員最基本的要求。盡管在實際操作中有種種困難，但是只有倉管員時刻樹立這樣的意識，不斷思考在實際工作中如何貫徹，不斷反饋與總結(jié)在流程實施過程中遇到的困難，困難越來越多的暴露，問題離解決的一步才不遠(yuǎn)。 倉庫的庫位、貨架上的物料擺放零亂、沒有規(guī)律，每一個倉管員所管理的物料成百上千甚至上萬種，如果沒有規(guī)劃好庫位，相同物料沒有擺放在同一區(qū)域，在物料進倉的時候這邊放一點，那邊堆一點，將會給日后的工作帶來極大的麻煩，這是倉庫管理中很基本的要求。而且這個問題絕對是倉管員自身的工作做不到位，倉管員要負(fù)起責(zé)任。 現(xiàn)有的物料大部份都沒有物料標(biāo)識卡，物料進倉建卡這也是倉庫管理中基本要求之一，因為物料管理中，同種物料往往有多種規(guī)格、型號、尺寸，有的用肉眼是無法區(qū)分的。而這些是在進倉清點時就必須得到確認(rèn)的，那么在進倉確認(rèn)的時候就直接做好物料卡，對以后的工作是不是就會起到事半功倍的效果呢。 單據(jù)的整理、存檔非常欠缺。倉庫管理工作中單據(jù)的整理也是一項重要、需要持之以恒的工作。供貨商的入庫原始清單、日常工作中的收料單、領(lǐng)料單、超領(lǐng)單等，必須收集整齊、完全，不得
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