【總結(jié)】動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者2023年10月2?Pactera.Confidential.AllRightsReserved..Confidential.AllRightsReserved.動(dòng)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力:成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者1經(jīng)理人面臨的挑戰(zhàn)第三步:支持不幫劣第四步:跟進(jìn)不反饋2經(jīng)理人的角
2025-03-05 15:05
【總結(jié)】1企業(yè)教練型領(lǐng)導(dǎo)力2?惠智公司簡(jiǎn)介?教練技術(shù)簡(jiǎn)介?企業(yè)教練型領(lǐng)導(dǎo)力研討會(huì):形式及內(nèi)容?體驗(yàn)式學(xué)習(xí)及練習(xí)?分組討論及報(bào)讀今晚流程3?一批資深的專業(yè)教練和管理顧問(wèn)創(chuàng)辦的人文機(jī)構(gòu)?專門以企業(yè)教練開發(fā)人力資源的管理顧問(wèn)公司?是一家推行教練文化的專業(yè)公司?業(yè)務(wù)遍及全國(guó)惠智國(guó)際訓(xùn)
2025-02-19 13:57
【總結(jié)】1實(shí)踐工廠管理(生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力)2企業(yè)的發(fā)展就好似逆水行舟,不進(jìn)則退;做工作也是這樣,不思進(jìn)取,則必將落後。不要停頓,因?yàn)閯e人會(huì)超過(guò)你;不要回頭,以免摔倒。3管理、監(jiān)督者之職掌與責(zé)任?管理、監(jiān)督者即所謂『現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者』技能+工廠管理知識(shí)+
2025-05-21 10:23
【總結(jié)】4D領(lǐng)導(dǎo)力之教練管理?培訓(xùn)和教練的區(qū)別?培訓(xùn)是提供更多的知識(shí),相關(guān)的技巧等,也就是你懂的比他多?教練:是對(duì)方的決定,我只負(fù)責(zé)發(fā)問(wèn),我不一定懂,是絕對(duì)想信對(duì)方有自己的答案和選擇?教練的專業(yè)類和思想類的問(wèn)題區(qū)分,例:銷售?專業(yè)類問(wèn)題?(你需要提升的是什么?)
2025-03-09 11:28
【總結(jié)】情境銷售?終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院LeadershipforLifeAcademyLLA25TH/OCT/2022基礎(chǔ)引言銷售心理銷售特質(zhì)銷售流程情境銷售
2025-01-22 00:18
【總結(jié)】找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)姚遠(yuǎn)生老師簡(jiǎn)介:?美國(guó)華盛頓大學(xué)奧林商學(xué)院EMBA(2022年被倫敦《金融時(shí)報(bào)》列為全球前8強(qiáng)頂尖EMBA教育商學(xué)院)?職業(yè)經(jīng)理人,曾任北京物協(xié)(國(guó)企)副總經(jīng)理等高管職務(wù)?帶領(lǐng)企業(yè)榮獲北京市22屆國(guó)有企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)?資深管理咨詢師,曾為兩家名牌企業(yè)成
2025-09-11 21:52
【總結(jié)】新長(zhǎng)征領(lǐng)導(dǎo)力主講人:王一名20世紀(jì)30年代,一支軍隊(duì)穿著破爛的服裝,行經(jīng)兩萬(wàn)五千里的跋涉,在中國(guó)遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩(shī)!沒(méi)有根據(jù)地,甚至也沒(méi)有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強(qiáng)了多少倍的敵人!然而,這支軍隊(duì)在毛澤東、周恩來(lái)、朱德等領(lǐng)導(dǎo)同志的帶領(lǐng)下,像一只不死鳥一樣,屢屢絕
2025-01-15 16:14
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員培訓(xùn)WangJYJun12,20221WangJYJun12,20222培訓(xùn)內(nèi)容?安全管理人員職責(zé)?安全生產(chǎn)責(zé)任制?安全生產(chǎn)管理體系?安全管理基本知識(shí)?應(yīng)急預(yù)案WangJYJun12,20223安管員主要職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)
2025-07-18 23:33
【總結(jié)】?《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》?主講嘉賓:劉有法課程提綱:第一章洞悉能力;第二章激勵(lì)能力;第三章授權(quán)能力;第四章駕馭能力;第五章教授能力。第一章洞悉能力【先有非凡之人……【做產(chǎn)品,只可取……第一節(jié)用人機(jī)制【“老板拉動(dòng)”與“機(jī)制拉動(dòng)”:
2025-02-12 13:40
2025-01-22 01:12
2025-02-22 14:56
【總結(jié)】第一篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)力-劉田 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程簡(jiǎn)介 目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)中層管理者 培訓(xùn)形式:互動(dòng)流、案例分析、注重實(shí)效、問(wèn)題咨詢課程特點(diǎn):實(shí)用理論、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)務(wù)管理、實(shí)際效果 課程目標(biāo): 1、關(guān)...
2024-10-29 02:25
【總結(jié)】企業(yè)教練-21世紀(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力變革歡迎主題?21世紀(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的變革?企業(yè)教練在企業(yè)發(fā)揮的作用領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)疑問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)=權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)=個(gè)人性格領(lǐng)導(dǎo)=知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)=???銀背大猩猩調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力
2025-01-10 07:14
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力TD領(lǐng)導(dǎo)力其實(shí)是領(lǐng)袖力?彼得.德魯光:領(lǐng)導(dǎo)力丌是頭銜、特權(quán)、職位戒者金錢,領(lǐng)導(dǎo)力是責(zé)仸。?承擔(dān)解決問(wèn)題的責(zé)仸?領(lǐng)導(dǎo)職位是領(lǐng)導(dǎo)力的頭號(hào)誤解?領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)職位的責(zé)仸,領(lǐng)導(dǎo)職位是領(lǐng)導(dǎo)力的資源?領(lǐng)導(dǎo)是擔(dān)仸領(lǐng)導(dǎo)職位的人,領(lǐng)袖是真正収揮領(lǐng)導(dǎo)力的人?“跟我上”VS“給我上”,是親兵呾雇傭軍的區(qū)別
【總結(jié)】2020/9/19TDK1TDKTWNGROUP生產(chǎn)管理システム2020/9/19TDK2TDKTWNGROUP生產(chǎn)管理システム簡(jiǎn)介目錄1〃目的〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃32〃顧客滿意因素順位改變〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃43〃生產(chǎn)管理應(yīng)有的改變〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
2025-08-09 14:37