【總結(jié)】K線分析K線和k線組合一、單根K線組合1、(光頭光腳)大陽線?大陽線表明上漲實體較大、但上下影線較短的k線。價格在低位開盤,卻收盤于高位,表明匯價有上漲的傾向。大陽線與其實體有很大關(guān)系,實體越大,表明上行的動能越強,反之亦然。上漲初期?若大陽線出現(xiàn)在價格上漲初期,表明價格有加速上揚的風(fēng)險。短
2025-05-05 13:49
【總結(jié)】1--華南采購本部初級采購管理和術(shù)語培訓(xùn)課件2--A.初級采購管理3--Intelligentlossofsales:聰明的銷售損失?在特殊情況下需要停止銷售某一商品或損失部分銷售額而代之以新商品來實現(xiàn)更高的銷售額?一個買手可以在同一品類內(nèi)選擇三種不同商品進(jìn)行銷售“測試
2025-05-24 21:45
【總結(jié)】2023/3/231商品采購2023/3/232項目一商品采購基礎(chǔ)知識任務(wù)一認(rèn)識商品采購任務(wù)二了解商品采購的分類任務(wù)三認(rèn)識商品采購流程任務(wù)一認(rèn)識商品采購1、理解并掌握商品采購的概念及其地位。2、完成400字以上的學(xué)習(xí)報告,比較準(zhǔn)確的闡述商品采購概念及地位等的理解。3、能
2025-03-04 07:51
【總結(jié)】第十章招標(biāo)采購本章主要內(nèi)容:?第一節(jié)招標(biāo)采購的方式?第二節(jié)招標(biāo)采購的一般程序?第三節(jié)招標(biāo)采購的準(zhǔn)備?第四節(jié)投標(biāo)、評標(biāo)的程序及方法?第五節(jié)網(wǎng)上招標(biāo)?第六節(jié)招標(biāo)中的常見問題及其解決招投標(biāo)制度的發(fā)展歷程?招標(biāo)投標(biāo),是在市場經(jīng)濟條件下,按照公開、公正、公平的原則,采用競爭的手
2025-01-26 22:45
【總結(jié)】中交物資采購講座對外承包企業(yè)的國際貿(mào)易主要內(nèi)容?第一部分對外承包工程的進(jìn)出口程序?第二部分施工組織及項下的物資計劃?第三部分采購方式及注意事項?第四部分貿(mào)易術(shù)語分析?第五部分對外承包工程清關(guān)流程及注意事項?第六部分國外承包項目當(dāng)?shù)貛盘?/span>
2025-03-04 11:40
【總結(jié)】吳正新2023年5月政府采購培訓(xùn)主要內(nèi)容n一、政府采購基本法制框架n二、政府采購基本概念、基本知識n三、政府采購活動基本流程n四、采購人權(quán)利、義務(wù)、職責(zé)n五、非招標(biāo)采購方式中的幾項重要權(quán)利n六、編制采購文件的規(guī)定要求前言n政府采購制度是公共財政管理的重要內(nèi)
2025-02-28 20:15
【總結(jié)】第一章物品采購國家勞動與社會保障部職業(yè)資格培訓(xùn)國家職業(yè)資格培訓(xùn)長安大學(xué)楊三強(博士研究生)目錄?1物品采購????國家職業(yè)資格培訓(xùn)??(1)采購市場調(diào)查的定義和功能?采購市場調(diào)查是指企業(yè)運用科學(xué)的方法,有系統(tǒng)有目的地收集市場信息,記錄,整理,分
2025-02-17 23:48
【總結(jié)】第十三講國際采購一、國際市場采購概述二、國際采購的程序三、國際貿(mào)易術(shù)語與價格四、國際采購的運輸與保險五、國際采購的結(jié)算?一、國際市場采購概述?2023年5月25至26日,首屆中國企業(yè)采購國際論壇在上海舉行。據(jù)悉,會議就“經(jīng)濟一體化與全球采購”、“跨國公司市場競爭與采購手段”等熱點話題進(jìn)行
2025-02-10 22:23
【總結(jié)】1、利潤=銷售額-采購成本-制造成本(人工工資+營銷費用)2、利潤1000元=銷售額5000元-采購成本2022元-制造成本2022元利潤20%=銷售額100%-采購成本40%-制造成本40%3、利潤1100元=銷售額5500元-采購成本2022元-制造成本2022元利潤22%=銷售額100%+10%-
2025-01-11 18:42
【總結(jié)】JIT采購前言企業(yè)采購過程中要遵循哪些原則,才能使采購效益最大化呢?采購專家提出應(yīng)用“5R”原則指導(dǎo)企業(yè)采購活動,也就是在適當(dāng)?shù)臅r候以適當(dāng)?shù)膬r格從適當(dāng)?shù)墓?yīng)商處(JIT采購)買回所需數(shù)量物品的活動。目錄適時(RightTime)適量(RightQuantity)適地(Ri
2024-10-19 05:43
【總結(jié)】1,ERP原理與應(yīng)用,第六章采購管理,2,ERP原理與應(yīng)用,,采購,簡單來說就是購買。但是企業(yè)采購是比購買更復(fù)雜、更科學(xué)的含義。,3,ERP原理與應(yīng)用,學(xué)習(xí)目標(biāo),理解采購環(huán)節(jié)的管理重點、常規(guī)問題、供應(yīng)...
2024-11-19 22:20
【總結(jié)】TIPERP採購管理系統(tǒng)教育訓(xùn)練講師:XXXPreparedbyXX課程內(nèi)容一、教育訓(xùn)練課程之目的二、系統(tǒng)功能及效益介紹三、手冊應(yīng)用及導(dǎo)讀一、教育訓(xùn)練課程之目的1.瞭解系統(tǒng)
2025-01-10 15:40
【總結(jié)】采購內(nèi)部控制培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范采購——企業(yè)原材料、商品和勞務(wù)的購買、審批、驗收、付款等行為。采購管理是成本費用管理的重要組成部分。采購業(yè)務(wù)需要由預(yù)算、采購、收貨、財會等部門共同協(xié)助完成。根據(jù)采購業(yè)務(wù)的特點,企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注涉及采購業(yè)務(wù)的下列風(fēng)險:(
2025-01-15 10:29
【總結(jié)】采購談判技巧?如何盡可能地爭取自身的最大利益而又能令對方甘于接受呢??談判即是戰(zhàn)斗又是合作。?在談判中如何分析情勢,利用信息,正確處理企業(yè)現(xiàn)在和長遠(yuǎn)的利益。目錄技巧Ⅰ.設(shè)定位置技巧Ⅲ.“轉(zhuǎn)折”為先技巧Ⅳ.扮豬吃虎技巧Ⅴ.草船借箭技巧Ⅱ.“白臉”“黑臉”技巧
2025-03-22 05:48
【總結(jié)】買賣合同法實務(wù)企業(yè)合同法實務(wù)?合同的內(nèi)容?合同的主體?合同貨物交付?合同貨物驗收?合同價款支付?合同違約條款?合同的簽署?合同其他內(nèi)容合同概說?合同的定義?合同的分類民事合同、行政合同、勞動合同有名合同、無名合同
2025-01-11 16:39