部門管理評審報告范本(已修改)
2025-02-22 18:33 本頁面
【正文】 評審報告相信很多的員工都要制作，那么部門管理評審報告怎么寫呢?下面小編就和大家分享部門管理評審報告，來欣賞一下吧?！ 〔块T管理評審報告(一) 根據管理評審計劃安排，XX公司于20XX年10月20日召開了管理評審會議。會議由礦長***同志主持，各部門負責人和相關人員參加了會議。會上由管理者代表***同志總結了本公司質量和環(huán)境管理體系建立以來的實施運行狀況，體系覆蓋的主要部門負責人就各自負責的重要工作以及資源和改善需求分別作了發(fā)言。會議對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標指標貫徹實施狀況以及三個管理體系的適宜性、充分性和有效性進行了評審?！ 「鶕芾碓u審會議資料和最高管理者的總結構成如下報告?！ ∫?、評審認為本公司質量和環(huán)境方針初步被員工理解，并能在實際工作中較好地貫徹實施。質量和環(huán)境目標指標和管理方案體現了方針的要求，且貼合實際、切實可行。運行實踐證明兩個體系的方針目標得到了較好的實施?！ …h(huán)境目標(詳見方案)已基本完成?！ 」举|量和環(huán)境方針目標是比較適應、充分和有效的?！ 《?、評審認為公司建立的文化件質量和環(huán)境管理體系能夠實施和持續(xù)，識別和獲取了相關的法律法規(guī)和其他要求，并能貫徹執(zhí)行。對重要環(huán)境因素進行了識別評價，并得到了較好的控制。員工的環(huán)境意識均有了明顯的增強，從事各項工作的潛力也有新的提高。公司初步構成了相關方要求以及適用的法律法規(guī)和其他要求的潛力，基本構成了持續(xù)改善的機制?！ ≡u審認為體系建立實施以來，公司的管理水平進一
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