部門管理評審報告范本(已修改)
2025-02-22 18:33 本頁面
【正文】 評審報告相信很多的員工都要制作，那么部門管理評審報告怎么寫呢?下面小編就和大家分享部門管理評審報告，來欣賞一下吧。 部門管理評審報告(一) 根據(jù)管理評審計劃安排，XX公司于20XX年10月20日召開了管理評審會議。會議由礦長***同志主持，各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員參加了會議。會上由管理者代表***同志總結(jié)了本公司質(zhì)量和環(huán)境管理體系建立以來的實(shí)施運(yùn)行狀況，體系覆蓋的主要部門負(fù)責(zé)人就各自負(fù)責(zé)的重要工作以及資源和改善需求分別作了發(fā)言。會議對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)指標(biāo)貫徹實(shí)施狀況以及三個管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行了評審?！ 「鶕?jù)管理評審會議資料和最高管理者的總結(jié)構(gòu)成如下報告?！ ∫?、評審認(rèn)為本公司質(zhì)量和環(huán)境方針初步被員工理解，并能在實(shí)際工作中較好地貫徹實(shí)施。質(zhì)量和環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方案體現(xiàn)了方針的要求，且貼合實(shí)際、切實(shí)可行。運(yùn)行實(shí)踐證明兩個體系的方針目標(biāo)得到了較好的實(shí)施?！ …h(huán)境目標(biāo)(詳見方案)已基本完成?！ 」举|(zhì)量和環(huán)境方針目標(biāo)是比較適應(yīng)、充分和有效的?！ 《?、評審認(rèn)為公司建立的文化件質(zhì)量和環(huán)境管理體系能夠?qū)嵤┖统掷m(xù)，識別和獲取了相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求，并能貫徹執(zhí)行。對重要環(huán)境因素進(jìn)行了識別評價，并得到了較好的控制。員工的環(huán)境意識均有了明顯的增強(qiáng)，從事各項(xiàng)工作的潛力也有新的提高。公司初步構(gòu)成了相關(guān)方要求以及適用的法律法規(guī)和其他要求的潛力，基本構(gòu)成了持續(xù)改善的機(jī)制?！ ≡u審認(rèn)為體系建立實(shí)施以來，公司的管理水平進(jìn)一
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