【正文】 （方案）報審表 工程名稱： 西寧特殊鋼股份有限公司總排廢水處理及回用項目 編號： 致：青海銘鑫實業(yè)責(zé)任有限公司（監(jiān)理單位） 我方根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 西寧特殊鋼股份有限公司總排廢水處理及回用項目 方案的編制，并經(jīng)我單位上級負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請給予審查。 附件 :施工 方案 1 份 承包單位（章）： 項目經(jīng)理 : 日 期 : 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審查意見： 監(jiān)理單位 : 總監(jiān)理工程師 : 日 期 : 西寧特殊鋼股份有限公司總排廢水處理及回用項目 施 工 方 案 編 制： 周德興 審 核： 田 洋 批 準(zhǔn) : 蘇紅立 青海寧蒲安裝工程有限公司 目 錄 第一章 項目名稱 第二章 項目概述 第三章 編制依據(jù) 第四章 工程總目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo) 工期目標(biāo) 安全生產(chǎn)目標(biāo) 文明施工目標(biāo) 服務(wù)目標(biāo) 協(xié)調(diào)目標(biāo) 第五章 項目實施 一、施工 部署 二、生產(chǎn)準(zhǔn)備 施工用電 材料的供應(yīng) 施工安裝前的準(zhǔn)備工作 三、管道施工技術(shù)措施及要求 下料及連接 安裝要求： 管架制作安裝： 焊接技術(shù)要求 檢驗要求 第六章 項目部組織機構(gòu)及職責(zé) 一、項目部組織機構(gòu) 二、項目部主要管理人員質(zhì)量職責(zé) 項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 3．項目施工員質(zhì)量職責(zé) 4．項目質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) 5．項目資料員質(zhì)量職責(zé) 6．項目預(yù)核算員質(zhì)量職責(zé) 7．項目材料員質(zhì)量職責(zé) 8．項目安全員質(zhì)量職責(zé) 項目計量員質(zhì)量職責(zé) 項目保管員質(zhì)量職責(zé) 第七章 質(zhì)量保證措施 第八章 健全安全生產(chǎn)管理制度 明確安全生產(chǎn)責(zé)任制 加強職工“三級”安全教育 進行安全技術(shù)操作規(guī)程 堅持特種作業(yè)人員持證上崗 班 組堅持“三上崗，一講評”活動 遵章守紀(jì)、標(biāo)記顯明 工傷事故處理 建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu) 安全技術(shù)措施 第九章 文明 施工管 第一 章 項目 名稱 西寧特殊鋼股份有限公司總排廢水處理及回用項目 第二章 項目概述 西寧特殊鋼股份有限公司總排廢水處理及回用項目位于柴達(dá)木路北側(cè)西鋼廠區(qū)內(nèi)。 根據(jù)甲方提供的圖紙和我們實地勘查，現(xiàn)場項目 施工 大部分處在177。 0 以下， 本項目敷設(shè)的管道種類較多，并有各種設(shè)備和閘門、閥門的安裝，土建工程也在進行，因此，各工程面的展開有許多意想不到的困難，本著求實務(wù)進的原則，我公司在 施工過程中，想辦法克服各種困難，圓滿完成施工任務(wù)。 第三章 編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計，主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境等一系列的具體要求，依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《 西寧特殊鋼股份有限公司 污水處理廠 工程工藝管道與設(shè)備安裝項目招標(biāo)文件》、 《 西寧特殊鋼股份有限公司 污水處理廠 廠區(qū)工程施工圖設(shè)計》、 《投標(biāo)答疑》以及根據(jù) 實地勘查的數(shù)據(jù) ，結(jié)合本工程實際，進行了全面而細(xì)致的編制。 本工程施工組織設(shè)計，是按照建設(shè)單位招標(biāo)文件內(nèi)容要求，經(jīng)公司專題會議研究后，進行了認(rèn)真而詳細(xì)的編制， 未提之處均按照國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范以及有關(guān)文件等要求的具體規(guī)定進行施工。 第 四 章 工程總目標(biāo) 在本工程施工中我公司將自始自終以一個思想、二個服從、 六 個目標(biāo)為宗旨，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù)。 一個思想是：工程質(zhì)量、安全、服務(wù)第一的思想放在首位，并貫穿于整個工程施工的全過程。 二個服從是：工程成本服從工程質(zhì)量，企業(yè)效益服從社會效益。 六 個目標(biāo)是：工程質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、協(xié)調(diào)目標(biāo)。其目標(biāo)如下： 工程質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國家現(xiàn) 行有效的相關(guān)施工及驗收規(guī)范組織施工，創(chuàng)建精品工程；以 《城市污水處理廠工程質(zhì)量驗收規(guī)范 — 2020》、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范 — 97》、《建筑給水排水及采暖工程 施工質(zhì)量驗收規(guī)范 — 2020》、《給排水管道工程施工及驗收 — 2020》 ，提高要求進行驗評，達(dá)到國家施工驗收規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程。 工期目標(biāo)：開工日期 定為 2020 年 10 月 17 日， 根據(jù)土建施工 進展 情況及天氣變化確定最終竣工日期。 我們本著 緊前不緊后的原則，充 分利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及長期積累的一些成功經(jīng)驗進行進度控制。 安全生產(chǎn)目標(biāo)：在 整個施工過程中杜絕各種重大傷亡、火災(zāi)事故，努力減少輕傷事故發(fā)生。 文明施工目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定，科學(xué)合理布置和管理整個施工現(xiàn)場，創(chuàng)建出一流的文明工地。 服務(wù)目標(biāo)： 自始自終把業(yè)主作為我們的上帝，重合同、守信譽，服從業(yè)主的管理，工程監(jiān)理的監(jiān)督，為其開展工作提供便利， 把為業(yè)主排憂解難當(dāng)成我們的職責(zé)。 協(xié)調(diào)目標(biāo)：認(rèn)真做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，主動與各有關(guān)單位協(xié)調(diào)并爭取得到其大力支持與配合，確保工程按計劃順利實施。 第五 章 項目實施 一、 施工 部署 本工程場地寬闊，適合“遍地開花”的施 工方法，進行合理的施工 部署，按先