社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施方案模版(已修改)
2024-11-06 14:39 本頁(yè)面
【正文】 1 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 首診制及雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施方案 各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站 ： 為促進(jìn)我 我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，做到醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，實(shí)現(xiàn)患者“無(wú)縫式”連續(xù)化管理， 為響應(yīng)實(shí)現(xiàn)首診在基層，大病在醫(yī)院，小病在社區(qū)的工作目標(biāo)，解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題，我中心 制訂 了首診制及雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施方案 ，現(xiàn)印發(fā) 給 你們，請(qǐng)結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，切實(shí)做好此項(xiàng)工作。 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 首診制及雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深 化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生資源統(tǒng)籌共享合理利用，建立健全分級(jí)醫(yī)療，區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)之間的雙向轉(zhuǎn)診制度，為城鄉(xiāng)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的基本醫(yī)療服務(wù)，有效緩解群眾 “看病難、看病貴” 問(wèn)題。 二、目標(biāo)任務(wù) 2 （一）落實(shí) 我中心 首診制及雙向轉(zhuǎn)診制度。根據(jù)患者病情需要，建立 我中心 與 上級(jí) 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)之間雙向轉(zhuǎn)診制度，引導(dǎo)患者到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 站 首診、康復(fù)回社區(qū)，指導(dǎo)患者合理、及時(shí)有效轉(zhuǎn)診。 （二）加強(qiáng) 我中心工作 能力建設(shè)。 我 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 中心 及我 屬各社區(qū)衛(wèi)生站 要加快全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士的崗位培訓(xùn) ，熟悉和掌握雙向轉(zhuǎn)診基本原則和要求，全面推行和不斷深化社區(qū)責(zé)任醫(yī)生（團(tuán)隊(duì)）工作，強(qiáng)化綜合服務(wù)、連續(xù)服務(wù)、上門服務(wù)，不斷提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療服務(wù)水平，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。要建立健全居民健康檔案，積極探索家庭病床預(yù)約服務(wù)等模式，開(kāi)展慢性病管理、康復(fù)跟蹤服務(wù)。 （三） 我中心 加強(qiáng)對(duì) 各社區(qū)衛(wèi)服務(wù)生站 的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫扶。 我中心要對(duì) 各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站 在業(yè)務(wù)技術(shù)、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行支援和幫扶，要根據(jù)受援單位的功能和需求，結(jié)合《順慶名醫(yī)進(jìn)社區(qū)、下基層活動(dòng)》，實(shí)行技術(shù)協(xié)作，提供技術(shù)指導(dǎo)，定期安排 相關(guān)專業(yè)衛(wèi)生技術(shù) 人員到 各社區(qū) 衛(wèi)生服務(wù)站， 開(kāi)展 相關(guān) 業(yè)務(wù)講座，幫助 其提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和 技術(shù)水平。 三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組 我中心將 成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商、處理；并對(duì)雙向轉(zhuǎn)診工作進(jìn)行定期、不定期的督導(dǎo)檢查；組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)的配對(duì)互查工作。 新建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 雙向轉(zhuǎn)診工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 3 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員： 四、工作原則 （一）患者自愿的原則：從維護(hù)病人利益出發(fā)，充分尊重患者的選擇權(quán)，切實(shí)當(dāng)好患者的參謀。 （二）分級(jí)診治的原則：小病、常見(jiàn)病在社區(qū) ，危急重癥在上級(jí)醫(yī)院。 （三）就近轉(zhuǎn)診的原則：根據(jù)病人的病情 和醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)可及性，就近轉(zhuǎn)診病人，做到方便、快捷。 （四）針對(duì)性和有效性原則：根據(jù)病人的病情有選擇地將病人轉(zhuǎn)診至?？撇√厣黠@的 上級(jí) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)，提高患者診治的有效性。 （五）資源共享原則：做到檢查結(jié)果通用，不做不必要的重復(fù)檢查，降低病人的費(fèi)用。 （六）無(wú)縫式管理
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