關(guān)于車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃的范文模板(已修改)
2025-02-20 13:55 本頁(yè)面
【正文】 ?? 在正式進(jìn)行工作之前，要做好相關(guān)計(jì)劃。針對(duì)日常生產(chǎn)情況，合理做好規(guī)劃是十分必要的，一篇好的生產(chǎn)計(jì)劃怎么寫(xiě)呢？以下是小編和大家分享關(guān)于車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃的范文模板相關(guān)參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。生產(chǎn)車(chē)間工作計(jì)劃范例1 ?? 20xx年，對(duì)于我們又是極具挑戰(zhàn)的一年，我們xxx車(chē)間的全體員工有勇氣、有信心迎接挑戰(zhàn)，不負(fù)重望?，F(xiàn)將20xx年工作安排如下。?? 一、安全。?? ①全面推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，要求全員參與其中，提高員工在日常工作中動(dòng)作操作標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)點(diǎn)源、崗位職責(zé)等熟知程度尤其是危險(xiǎn)點(diǎn)源的辨識(shí)工作。?? ②加大隱患排查與整改。車(chē)間繼續(xù)推行安全隱患班組自查、互查工作，對(duì)于查處的隱患落實(shí)責(zé)任人及時(shí)整改。③吸取以往事故教訓(xùn)扎實(shí)開(kāi)展好20xx年本質(zhì)安全工作，尤其是設(shè)備的安全聯(lián)鎖、安全防護(hù)等工作。?? ④做好全廠(chǎng)安全供電工作。加強(qiáng)值班管理制度，落實(shí)交接班程序；高峰負(fù)荷時(shí)或雪、霧、大風(fēng)等惡劣天氣要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特殊巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。?? 二、基礎(chǔ)。?? 車(chē)間以三化考核為基礎(chǔ)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在績(jī)效考核、成本控制、班組建設(shè)、修舊利廢、技改技措等方面干出實(shí)績(jī)，干出特色。?? ①20xx年車(chē)間重新梳理績(jī)效考核基礎(chǔ)制度，提高車(chē)間對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人考核的公平性，以提高車(chē)間基礎(chǔ)管理工作。?? ②以四型班組建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)
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